Übungsbeispiele Teilkore 3CE für SA

Break Even für die Fluggesellschaft FlyAlex
Berechne für die Fluglinie Wien – Bali den Break-Even-Point. Wie viele Fluggäste benötigt die
Fluglinie um die Gewinnschwelle zu erreichen?
Fixkosten:
Flugzeug Airbus A380; AW € 60.000.000,--; ND 20 Jahre
Personal: € 2.000.000,-- pro Jahr
Wartung: € 816.000,-- pro Jahr
Treibstoff: € 4.000.000,-- pro Jahr
Var. Kosten: Verpflegung: € 3,30 pro Passagier
Flughafengebühr: € 5,-- pro Passagier
Zeitung: € 0,50 pro Passagier
Treibstoffkosten (aufgrund des Gewichtes): € 0,20 pro Passagier
Verkaufsprovision: 3,-- pro Passagier
Die Tickets werden zu einem Einheitspreis von € 100,-- netto verkauft.
Aufgabe:
a)
Ermittlung des Break–even-Point (rechnerische Lösung)
b)
Wie viele Tickets müssen zusätzlich verkauft werden, um einen Gewinn von €
97.500,-- zu erzielen?
Einstufiges Direct Costing
In einem Unternehmen werden mehrere Produkte (Produkte A bis G) erzeugt:
Produkt A:
Erzeugte und abgesetzte Menge:
3.500 Stück
Fertigungsmaterial je Stück:
€ 28,-Fertigungslöhne je Stück:
€ 24,-Bruttoverkaufspreis je Stück inkl. 20 % USt:
€ 189,-3 % Skonto; 5 % Verkaufsprovision; 20% Mengenrabatt bei 40% des Umsatzes
vMGK 6,3%, vFGK 105,4%, Vw-VtGK 4,8%
Aufgabe:
a) Ermittlung des Deckungsbeitrages je Stück für das Produkt A
b) Ermittlung des Betriebsergebnisses: DB der übrigen Produkte (Produkte B
bis G) € 374.972,--, Fixkosten € 512.000,--
Programmentscheidungen
Die Firma Schick GmbH stellt auch Verbindungsklinken für Gerüste her. Im Mai werden
unter anderem die Leiter Flex 5 und Klapp R4 produziert.
Es entstehen dabei folgende Kosten:
Flex 5
Klapp R4
Fertigungsmaterial (gesamt)
€ 73.600,--
€ 126.000,--
Fertigungslöhne (je Stk.)
€ 2,30
€ 2,50
Erzeugte u. abgesetzte
Menge (Stück)
46.000 Stk.
60.000 Stk.
Nettoverkaufspreis je Stück
€ 8,90
€ 9,80
Variable Selbstkosten je Stk.
€ 7,14
€ 8,17
Gemeinkostensätze zu variablen Kosten: MGK 5 %, FGK 120 %, Vw-VtGK 6 %
Aufgabe:
a) Der Verkauf von Klapp R4 könnte auf 78.000 Stück angehoben werden, wenn eine
Preissenkung auf € 9,40 je Stück für die Gesamtmenge akzeptiert werden würde. Es
gäbe keine Kapazitätsengpässe. Soll der Auftrag angenommen werden? Wenn ja bzw.
nein, wie groß ist der zusätzliche Gewinn bzw. Verlust? (mit Begründung)
b) Wir erhalten zwei Angebote, von denen wir aber nur eines ausführen können.
Der eine Kunde würde zusätzlich 15.000 Stück Flex 5 zum Preis von € 7,60 ,
der andere 18.000 Stück Klapp R4 zum Preis von € 8,50 abnehmen.
Kapazität ist nicht vollständig vorhanden. Für die zusätzliche Menge fallen zusätzliche
Fixkosten von € 1.500 für Flex 5 und von € 500,-- für Klapp R4 an.
Soll der Auftrag über die Verbindungsklinken Flex 5 oder Klapp R4 angenommen
werden? Begründen Sie Ihre Antwort rechnerisch.
c) Wie viele Stück von Produkt Klapp R4 müssten mindestens abgesetzt werden, damit
keine Verlust erwirtschaftet wird bei Fixkosten für das Produkt Klapp R4 von €
163.000,--.
d) Das Produkt Flex 5 könnte auch fremdbezogen werden zu einem Einkaufspreis von
€ 7,50. Entscheiden und begründen Sie rechnerisch ob sich der Fremdbezug im
Vergleich zur Eigenfertigung für die abgesetzte Menge von 46.000 Stk. auszahlt.
Theorie Teilkostenrechnung
Ein Schuherzeuger „Al Bundy“ produziert Gesundheitsschuhe für Problemfüsse.
Teilen Sie die folgenden Kosten nach ihrem Verhalten bei Änderung des
Beschäftigungsgrades ein und zeichnen Sie die entsprechenden Kostenverläufe:
a) Schuhsohle (Lieferant gewährt Mengenrabatt):
b) Afa für Lederschleifmaschine: