Engagement überwindet Grenzen Bericht 2015 /16
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Engagement überwindet Grenzen Bericht 2015 /16 Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Sehr geehrte Damen und Herren, mit dem Tätigkeitsbericht 2015/16 setzen wir unsere Tradition, Ihnen unser vielfältiges Engagement transparent zu machen, in zeitge­ mäßer Form digital fort. Die folgenden Seiten vermitteln Ihnen die Zielsetzung unserer drei Tätigkeitsbereiche Kultur, Bildung und ­Soziales. Exemplarisch stellen wir Ihnen kurz und knapp einige ausgewählte Projekte vor – wenn Sie sich umfangreicher über ­diese informieren möchten, folgen Sie einfach den Links, die Sie dann zu den jeweiligen Projektseiten unserer Webpräsenz führen. Auch in diesem Jahr werden wir das Musiktheater und die deutschsprachige Literatur weiter stärken sowie jungen ­Menschen erfolgreiche Anschlussperspektiven bieten. Einen ­besonderen Fokus legen wir derzeit auf Projekte, welche ­zielgerichtet die aktuellen Herausforderungen begleiten, die sich durch die große Zahl an Neuankömmlingen in ­Deutschland ergeben. Seien Sie eingeladen, die breite Palette unserer Aktivitäten zu entdecken. Ihre Deutsche Bank Stiftung Dr. Clemens Börsig Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Kultur Kultur erleben, Nachwuchs fördern Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Einem interessierten Publikum Zu­ gang zu Musik und Literatur zu ermöglichen, ist ­eines der Anliegen der Deutsche Bank ­Stiftung. Kulturelle ­Erlebnisse wirken ­inspirierend und öffnen den Blick für Neues. Mit ­ihren Stipendien­ programmen ermög­licht sie dem künstleri­ schen Nachwuchs, sich aktiv in die ­Weiterentwicklung neuer ­ästhetischer ­Positionen einzubringen. Akademie Musiktheater heute Deutscher Buchpreis Intermezzo – Oper am Mittag Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Akademie Musiktheater heute Wie gestalten wir die Oper der Zukunft? Mit dieser und anderen wichtigen Fragen ­beschäftigt sich seit 2001 die „Akademie Musiktheater heute“. Stipendiaten aus sechs verschiedenen Sparten vernetzen sich auf internationalen Workshops und bringen eine selbst entwickelte Oper zur Uraufführung. > mehr 225 15 neue Stipendiaten werden ­jährlich aufgenommen Stipendiaten umfasst mittler­weile das Netzwerk 6 Workshops und 14 Inszenierungen im In- und Ausland erlebten die Stipendiaten 2015 Akademie Musiktheater heute | Deutscher Buchpreis | Intermezzo – Oper am Mittag Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Deutscher Buchpreis Autoren ein Forum und der Öffentlichkeit Zugang zur Gegenwartsliteratur b ­ ieten – diese Ziele verfolgt die Deutsche Bank Stiftung mit ihrem Engagement als Hauptförderer des Deutschen Buchpreises. ­Direkte ­­Begegnungen zwischen Autoren und ­Leserschaft ­ermöglicht die Stiftung mit einer ­Vielzahl ­eigener Lesungsformate. > mehr 199 Titel sichtete die siebenköpfige Jury 2 700 Gäste erlebten die nominierten Autoren und den Preisträger 2015 auf 36 Lesungen 3 Neuauflagen des Preisträgerromans mussten innerhalb eines Monats aufgrund hoher Nachfrage gedruckt werden Akademie Musiktheater heute | Deutscher Buchpreis | Intermezzo – Oper am Mittag Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Intermezzo – Oper am Mittag Das Lunchkonzert „Intermezzo“ bietet ­jungen Nachwuchskünstlern eine ­Plattform, sich einem breiten Publikum zu präsentieren. Zugleich werden Musik­ interessierte in ihrer Mittagspause für 30 Minuten musikalisch beflügelt. > mehr 18 150 Besucher pro Konzert erleben kostenfreien Musikgenuss Akademie Musiktheater heute | Deutscher Buchpreis | Intermezzo – Oper am Mittag junge Sänger und Musiker traten 2015 bei Intermezzo auf 6 Konzerte stehen pro Spielzeit auf dem Plan Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Bildung Zugänge schaffen, Aufstieg ermöglichen, Strukturen stärken Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Über sich hinaus zu wachsen – darauf zielen die ­Bildungsprojekte der Deutsche Bank Stiftung ab. Sie eröffnen jungen Menschen Zugänge zu Berei­ chen, die ihnen sonst verschlossen geblieben ­wären, ermöglichen Bildungsaufstiege, die sich die Jugendlichen selbst oft nicht zugetraut hätten und stärken innovative Strukturen, die die Basis für ­erfolgreiche Übergänge in Ausbildung und Studium legen. Starke Schule GemüseAckerdemie opernKOMPASS Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Starke Schule Der bundesweite Wettbewerb sucht Deutschlands beste Schulen, die zur Ausbil­ dungsreife führen. Ausgezeichnet werden Schulen mit innovativen Konzepten zu indi­ vidueller Förderung und Berufsorientierung. Die Siegerschulen profitieren von einem starken pädagogischen Netzwerk und um­ fangreichen Fortbildungsangeboten. > mehr 30 000 Euro Preisgeld erhielten die drei ­Bundessieger insgesamt, die ­im ­April 2015 von Bundespräsident Gauck ­ausgezeichnet wurden 700 700 Lehrkräfte nahmen an Netzwerkangeboten von Starke Schule teil Starke Schule | GemüseAckerdemie | opernKOMPASS 36 000 Schüler profitierten an den Siegerschulen von den ­ prämierten Projekten Deutscher Editorial Buchprei– | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen GemüseAckerdemie Um Natur und Umwelt wertschätzen zu ­lernen und ihr ökologisches Bewusstsein zu fördern, erfahren Kinder und Jugend­liche im Klassenzimmer und auf dem ­eigenen Schulacker, woher Lebensmittel ­kommen, wie sie produziert werden und wie man sich gesund ernährt. > mehr 22 000 Kilogramm Gemüse konnten g ­ eerntet werden 40 000 Stunden Lernzeit verbrachten die Schüler auf dem Acker Starke Schule | GemüseAckerdemie | opernKOMPASS 5 500 Quadratmeter bewirtschafteten die 850 GemüseAckerdemie-Schüler Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen opernKOMPASS Bei Erkundungstouren vor und hinter der Bühne tauchen STUDIENKOMPASS-­ Teilnehmer in die Welt der Oper ein und ­lernen unterschiedliche Berufsfelder am Musiktheater kennen. Damit ergänzt die Stiftung ihr Förderprogramm für ­Jugendliche aus nicht-akademischen ­Familien um ein Angebot zur kulturellen ­Bildung und Berufsorientierung. > mehr 170 16 von 20 Teilnehmern gaben an, neue Impulse für die Studienund Berufswahl erhalten zu haben Jugendliche bewarben sich auf 20 Workshop-Plätze 60 Prozent der Interessenten hatten noch nie eine Operinszenierung gesehen. Starke Schule | GemüseAckerdemie | opernKOMPASS Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Soziales Menschen helfen, Neuanfänge gestalten Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Menschen in schwierigen Lebenslagen benöti­ gen oftmals Hilfe von außen, um aus eigener Kraft Neuanfänge gestalten zu können. Die ­sozialen Projekte widmen sich daher insbeson­ dere den beruflichen Perspektiven Benach­ teiligter. Weiterhin ist die S ­ tiftung weltweit ein verlässlicher Partner beim ­nachhaltigen Wiederaufbau in Katastrophen­gebieten. Social Impact Finance Wiederaufbau Philippinen Nachhaltigkeitslotsen Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Social Impact Finance Das Projekt bietet Social Start-ups Unter­ stützung bei den Herausforderungen der Anfangsphase: Systematische Bera­ tung zu rechtlichen und finanziellen ­Fragen sowie eine Crowdfunding-Plattform ­unterstützen die Sozialunternehmer, bald auf eigenen Beinen zu stehen. > mehr 90 700 000 Euro konnten die Start-ups von 3.800 Unterstützern einwerben Prozent der Projekte wurden erfolgreich finanziert 60 Start-ups wurden gefördert, 11 nahmen am Crowdfunding teil Social Impact Finance | Wiederaufbau Philippinen | Nachhaltigkeitslotsen Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Wiederaufbau Philippinen Auf den Philippinen hinterließ Taifun Haiyan im Jahr 2013 eine Spur der Verwüstung. Durch die unbürokratische Hilfeleistung der Stiftung konnte jetzt an vielen Orten der Wiederaufbau abgeschlossen und die ­Zerstörungen an Schulen, Wohnhäusern und Systemen zur Wasseraufbereitung ­beseitigt werden. > mehr 800 000 47 000 Euro ­ermög­­lichten den Wieder­aufbau auf den Philippinen Stunden haben Mitarbeiter und ­Ehrenamtliche allein im geförderten ­Projekt der Johanniter für den ­Wieder­aufbau in der Region Panay ­gearbeitet 33 000 Begünstigte profitieren jetzt wieder von intakten Gemeindehäusern, Gesundheitszentren, Kindergärten und Grundschulen Social Impact Finance | Wiederaufbau Philippinen | Nachhaltigkeitslotsen Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Nachhaltigkeitslotsen In fünftägigen Seminaren erfahren ­Jugendliche aus Förderschulen, umwelt­ verträglich, sozial fair und wirtschaftlich ­vernünftig zu leben. Sie entwickeln Projekt­ ideen und ­geben ihr Wissen zu den The­ men Umweltschutz und Nachhaltigkeit an Freunde und Familie weiter. > mehr 4 Qualifizierungsworkshops ­ à 5 Tage vermittelten Infos über Umwelt und Nachhaltigkeit 82 Schüler aus 5 Förderschulen profitierten von der Teilnahme am Projekt Social Impact Finance | Wiederaufbau Philippinen | Nachhaltigkeitslotsen 10 000 Euro Preisgeld erhielt das ­Projekt für den 1. Platz beim Sächsischen Umweltpreises Deutscher Editorial Buchprei– | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Die Stiftung in Zahlen Gewinn und Verlustrechnung 2015 in TSD Euro 2014 in TSD Euro 4 185 3 360 691 125 9 4 750 4 113 495 150 –8 2015 in TSD Euro 2014 in TSD Euro Aktiva A. Anlagevermögen B. Umlaufvermögen Summe 140 487 2 417 142 904 140 134 1 747 141 881 Passiva A. Eigenkapital B.Rückstellungen C. Verbindlichkeiten Summe 140 904 231 1 769 142 904 140 347 90 1 444 141 881 Anzahl Förderprojekte Durchschnittliches Fördervolumen in Euro 32 105 000,– 39 105 460,– Erträge Förderungen Verwaltungsaufwendungen Einstellung in die Rücklagen Mittelvortragssaldo Bilanz zum 31.12.2015 Über das ausgewiesene Stiftungskapital hinaus bestehen Reserven, die die Leistungskraft der Stiftung ­gewährleisten. Ihre gemeinnützige Stiftungsarbeit finanziert die Stiftung überwiegend aus den Erträgen ihres Anlagevermögens, die die dokumentierten Leistungen sowie die Rücklagenausweitung zuließen. Im Jahr 2015 wurden im Durchschnitt sechs Mitarbeiter beschäftigt. Diese Finanzübersicht basiert auf dem testier­ ten Jahresabschluss, der nach Maßgabe der Stiftungsgesetze in sinngemäßer Anwendung der handels­ rechtlichen Vorschriften und nach den Empfehlungen des Instituts der Wirtschaftsprüfer erstellt worden ist. Die Wirtschaftsprüfer der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers – Frankfurt – haben den Jahresabschluss geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Impressum Editorial | Kultur | Bildung | Soziales | Zahlen Impressum Kontakt Deutsche Bank Stiftung Börsenplatz 5 60262 Frankfurt am Main Tel. +49 69 2475259-0 Fax. +49 69 2475259-99 [email protected] www.deutsche-bank-stiftung.de Vorstand Dr. Clemens Börsig (Vorsitzender), Michael Münch (Stellvertretender Vorsitzender), Claudia Lange Geschäftsführung Jörg Eduard Krumsiek Konzept und Gestaltung Surface Gesellschaft für Gestaltung mbH Redaktion Viola Mannel, Niels-Holger Schneider, Jean-Sébastien Stengel Redaktionelle Anmerkung Alle Angaben in dieser Broschüre erfolgten nach bestem Wissen und wurden mit Sorgfalt und Umsicht aus unterschiedlichen Quellen zusammengestellt. Eine Haftung für die Richtigkeit oder Vollständigkeit der Angaben kann dennoch nicht übernommen werden. Wenn bei bestimmten Begriffen, die sich auf ­Personengruppen beziehen, nur die männliche Form gewählt wurde, so ist dies nicht geschlechtsspezifisch gemeint, sondern geschah ausschließlich aus ­Gründen der besseren Lesbarkeit. Allen Beteiligten, die an der Erstellung der ­Publikation mitgewirkt haben, danken wir für die Unterstützung. Bildnachweise Foto Titel © Thomas Aurin Foto Kultur © Holger Schneider Foto Akademie Musiktheater heute © Julius T. Semmelmann Foto Deutscher Buchpreis © xity.de Foto Intermezzo © Wolfgang Runkel Foto Bildung © Hertie-Stiftung/Dieter Roosen Foto Starke Schule © Hertie-Stiftung/Dieter Roosen Foto GemüseAckerdemie © Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft Foto opernKOMPASS © Thomas Bartilla Foto Soziales © Horstgünter Siemon Foto Social Impact Finance © Birte Filmer Foto Wiederaufbau Philippinen © Johanniter-Unfall-Hilfe Foto Nachhaltigkeitslotsen © Internationales Begegnungszentrum St. Marienthal
