Programmmanagement mit Microsoft Project Server

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Case Study
Mehr Speed in der High-Tech Entwicklung
Transparentes Multiprojektmanagement mit erweitertem Microsoft Project Server
Auf dem Markt der High-Tech Geräteentwicklung tobt ein gnadenloser Wettbewerb: Ganz egal,
Branche
ob es nun um das funktionsreichste Mobiltelefon geht oder um den schlauesten Navigator in
- High-tech
der Autokonsole – nur wer mit seinen neuen Modellen noch vor der Konkurrenz auf dem Markt
- Elektronik
ist, erhält die volle Aufmerksamkeit des Kunden. Für die Herstellung der elektronischen Helfer
bedeutet dies, dass die vielen einzelnen Teilprojekte für die zahlreichen Funktionen im Rahmen
Abteilung
eines komplexen Multiprojektmanagements auf den Punkt geplant werden müssen. Nur so ist es
- Produktentwicklung
möglich, mit dem neuen Modell möglichst noch vor dem Mitbewerber auf dem Markt zu sein.
Eine bewährte Lösung, die eine derart komplexe Multiprojekt-Landschaft transparent und hoch-
Lösungskomponenten
flexibel abbilden kann, ist der Microsoft Project Server im Zusammenspiel mit TPG ProjectLink.
- MS Project Server 2010
- SQL Datenbanken
Und letztendlich muss natürlich der zentrale
- TPG ProjectLink
Lenkungsausschuss als höchstes Steuerungsgre-
- TPG MTA Server
mium jederzeit die Möglichkeit haben, sich über
den aktuellen Stand zu informieren.
Die Entwicklung eines elektronischen Gerätes
wie zum Beispiel eines Mobiltelefons umfasst
eine große Anzahl an Teilprojekten und Terminen,
die sehr flexibel geplant und in kürzester Zeit
abgestimmt werden müssen. Denn mehr Transparenz der Projektabhängigkeiten untereinander,
die daraus resultierende schnelle Reaktionszeit
und der einfache Zugriff auf Zusatzinformationen
über wichtige Vorgänge, bieten für die Verantwortlichen einen unschätzbaren Vorteil im
Der moderne Mensch ist umgeben von elektro-
schnelllebigen Markt elektronischer Güter.
nischen Geräten – angefangen bei der Bordsteuerung des Autos bis hin zum mobilen Taschen-
Bericht aus der Praxis: früher nutzte man
computer mit Handyfunktion. Doch was für den
Microsoft Project mit Excel
Verbraucher am Ende nur einen Knopfdruck
Bei einem international tätigen Hersteller mikro-
bedeutet, ist für den Hersteller zu Beginn
elektronischer Geräte wurde für die komplexen
ein komplexes Multiprojekt, das er entweder
Projektstrukturen bislang der Microsoft Project
intern oder mit vielen verschiedenen Zulieferern
Client in Kombination mit Excel eingesetzt. Der
abzuwickeln hat.
Verantwortliche für die Umsetzung eines Features
musste dabei per Hand durch eine riesige Excel-
Die Teams der vielen verschiedenen Hard- und
Tabelle scrollen, wenn er wissen wollte, ob diese
Softwarekomponenten sowie die verantwortliche
Funktion in allen relevanten Komponenten bereits
Integrationsgruppe müssen für jede Funktion so
fertiggestellt wurde.
„Jetzt hat man nach
einer Lösung gesucht,
die auf das alte System
aufsetzt, die gesamte
Multi-Projektlandschaft
auf der Softwareseite
transparent darstellt und
ohne großen Zeitaufwand
zu bedienen ist.“
koordiniert werden, dass der vereinbarte Funktionsumfang jeder Lieferung termingerecht hergestellt
Doch mit zunehmender Komplexität der Anforde-
werden kann. Das gilt, egal ob die Teams im Büro
rungen an die Entwicklung der unterschiedlichen
nebenan oder am anderen Ende der Welt sitzen.
Funktionen und gleichzeitig immer kürzer werdenden
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Das Problem: Im Kampf um Anteile auf dem
projekt-Lösung unter Integration bestehender
Markt für elektronische Geräte ist ein internatio-
Datenbanken geschaffen werden, die für mehr
nal tätiger Hersteller mikroelektronischer Geräte
Transparenz und Flexibilität in der gesamten
mit seinem bisherigen Multiprojektmanagement
Planung sorgt.
an die Grenzen gestoßen. Die zunehmende
Komplexität der zu entwickelnden Gerätefunkti-
Das Ergebnis: Die Lösung mit TPG ProjectLink
onen und die immer kürzeren Auslieferungster-
bietet einen für die Anwender klar ersichtlichen
mine ließen sich mit der bis dahin verwendeten
Nutzen: Sie haben mehr Transparenz in der
Lösung auf Basis des Microsoft Project Client und
eigenen Planung, schnellen Zugriff auf Infor-
Excel-Listen nicht mehr zeitnah und übersichtlich
mationen zu jedem Vorgang aus dem Microsoft
verwalten.
Project Zeitplan heraus und damit eine große
Erleichterung in der täglichen Projektarbeit. Das
Die Lösung: Implementierung von Microsoft
führte zur sofortigen Akzeptanz der Lösung durch
Project
alle Anwender und einem Effizienzsprung im
Server,
erweitert
um
das
Produkt
TPG ProjectLink. So konnte eine zentrale Multi-
Rahmen der Entwicklungsaufgaben.
Entwicklungszyklen, stieß man mit dieser Lösung
Produkt TPG ProjectLink, konnten wir dem
schließlich an die Grenzen. Das Koordinieren der
Kunden eine genau auf seine Bedürfnisse zuge-
vielen Termine einzelner Teams über eine Excel-
schnittene Lösung liefern“, so Strasser weiter.
Liste war zu zeitaufwendig und viel zu unflexibel.
Natürlich war eine intensive Vorbereitungsphase
„Man suchte jetzt nach einer Lösung, die auf das
innerhalb der komplexen Projektlandschaft des
alte System aufsetzt, aber die gesamte Multipro-
Kunden nötig. In dieser Zeit optimierten die
jekt-Landschaft auf der Softwareseite transparent
Experten von TPG zusammen mit dem Kunden die
darstellt und schnell zu bedienen ist“, beschreibt
Prozesse und erarbeiteten die Projektarchitektur.
Johann Strasser, Geschäftsführer von TPG The
Vereinfacht
Project Group, einem Full-Service Anbieter für
einem übergeordneten Meilenstein-Releaseplan
unternehmensweites Projektmanagement aus
für den Lenkungsausschuss, einer Liste der zu
München, die Anforderung seines Kunden.
liefernden Funktionen sowie vielen Plänen der
dargestellt
besteht
letztere
aus
Teilprojektleiter für die einzelnen Komponenten.
Optimierte Lösung in nur sechs Monaten
Die wichtigste Anforderung des Kunden war,
„Mit einer integrierten Lösung auf Basis des
dass sich vereinbarte Liefertermine und geplante
Microsoft Project Server, ergänzt um unser
Fertigstellungstermine der Funktionen kompo-
Grafik 1: Beispielhafte Projektarchitektur eines international tätigen Herstellers mikroelektronischer Geräte nach
der Implementierung von Microsoft
Project Server und TPG ProjectLink.
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nentenübergreifend vergleichen lassen, um die
Transparenz in Termindetails auf Knopfdruck
Lieferfähigkeit zu den teilweise sogar wöchent-
Die Lösung mit TPG ProjectLink vereint diverse
lichen Lieferterminen sicherstellen zu können.
Anwendungsfälle im Multiprojektmanagement.
Dazu muss der Releaseplan neben der strukturierten Zusammenfassung der Fertigstellungs-
Rollup-Funktion: Mit einem Mausklick erstellt
meilensteine (bottom-up) auch die Übertragung
bzw. aktualisiert der Lenkungsausschuss die
der terminlichen Vorgaben der Lieferungen aus
aktuelle Multiprojekt-Übersicht der Fertigstellungs-
dem Releaseplan in die einzelnen Komponenten-
meilensteine aus allen Komponentenplänen in
pläne ermöglichen (top-down). Nur so ist der Pla-
einer Meilensteinübersicht (siehe Grafik 2, Fall 1).
nungskreislauf geschlossen und alle Beteiligten
kennen die gemeinsamen Ziele.
Backlink-Funktion: Ebenso lassen sich vom Lenkungs-
„Mit einer integrierten
Lösung auf Basis des
Microsoft Project Server,
ergänzt um TPG ProjectLink, konnten wir dem
Kunden eine genau auf
seine Bedürfnisse zugeschnittene Lösung liefern.“
Grafik 2: Einige wichtige Anwendungsfälle von TPG ProjectLink im komplexen
Multiprojektmanagement
mit
einem übergeordneten Releaseplan
und mehreren Komponentenplänen.
Zur Erfüllung dieser Anforderung implementierte
ausschuss Veränderungen an diesen Meilensteinen
und konfigurierte TPG zuerst den neuen Microsoft
via Backlinks wieder in die jeweils betroffenen Kom-
Project Server. Darauf aufbauend sorgt das
ponentenpläne zurückspielen (siehe Grafik 2, Fall 2).
erweiternde Produkt TPG ProjectLink durch die
Verbindung der oben genannten Pläne aus dem
TaskPicker-Funktion: Über den TaskPicker in TPG
Microsoft Project Server und Listen aus SQL
ProjectLink sucht sich ein Projektleiter selbst
Datenbanken dafür, dass Informationen sehr ein-
die für ihn relevanten Vorgänge und Meilen-
fach per Knopfdruck zwischen Projekten ausge-
steine aus anderen Projekten heraus. Er spie-
tauscht werden können. Sämtliche Projektleiter
gelt sie in seinen eigenen Microsoft Project Plan
wurden im Umgang mit der neuen Lösung ge-
und hat so schnell den Überblick über Termine
schult und nach nur zwei Monaten Umsetzung
und weitere Informationen zu den gewählten
war das System dann produktiv im Einsatz.
Vorgängen (siehe Grafik 2, Fall 3).
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Tel:+49 (89) 61 55 93 - 30
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Softlink-Verknüpfungen von Vorgängen – auch
können mit TPG ProjectLink neben Terminen auch
über Unternehmensgrenzen hinweg
andere Informationen wie Notizen, Kosten, Verant-
Im Vergleich mit einer reinen Microsoft Project
wortliche und vieles mehr ausgetauscht werden.
Server Lösung bietet die Erweiterung durch TPG
ProjectLink zudem weitere Vorteile.
Das System mit den Softlinks funktioniert sogar
über Unternehmensgrenzen hinweg. Zudem müssen
Die Softlink-Technik vonTPG ProjectLink ermöglicht,
die Anwender nicht alle verknüpften Projekte
beliebige Informationen zu Vorgängen aus frem-
gleichzeitig öffnen und sie benötigen keine Schreib-
den Projekten rein informativ in den eigenen
rechte für die verknüpften Projekte. Das unterstützt
Projektplan zu spiegeln, das heißt, eine Verknüp-
die Performance der Lösung sowie den Schutz
fung mit eigenen Vorgängen kann, muss aber nicht
vor ungewollten Veränderungen im eigenen
erfolgen. Die externen Vorgangsverknüpfungen,
Microsoft Project Plan durch andere Projektleiter.
die Microsoft Project standardmäßig mitbringt,
können nämlich dazu führen, dass beim externen
Hohe Akzeptanz bei den Anwendern durch Er-
Ändern von verknüpften Vorgängen der verant-
leichterung der täglichen Arbeit
wortliche Projektmanager beim Öffnen seines
Die Mitarbeiter des Elektronik-Konzerns haben
Projekts Verschiebungen vorfindet, ohne deren
die TPG-Lösung schnell akzeptiert. Dafür sorgte
Ursachen schnell zu erkennen.
zum einen die bereits vorhandene Erfahrung im
Umgang mit dem Microsoft Project Client, so
„Die Softlinks in TPG ProjectLink vermeiden das,
dass die Anwendung des Microsoft Project Ser-
denn sie informieren primär, wie der Stand der
ver keine große Umstellung bedeutete. Zum
interessanten externen Vorgänge ist. Der Pro-
andern bietet TPG ProjectLink, dank seiner schnell
jektleiter verknüpft diese externen Vorgänge
zu erlernenden Anwendung und des Nutzens
dann bei Bedarf bewusst und erkennbar in seiner
in Form von Transparenz in der Planung, eine
eigenen Planung“, so Johann Strasser. Außerdem
große Erleichterung in der täglichen Projektarbeit.
Der Nutzen von TPG ProjectLink im Überblick
-
Mehr Transparenz durch projektübergreifende
-
Schnell einzurichtender grafischer Vergleich
-
Zeitersparnis durch schnelle Information zu
Verknüpfungen von Vorgängen aus verschiedenen Projektplänen
-
Übersichtliche Multiprojektübersichten zu
-
Unternehmensübergreifende Verknüpfungen
aktuellen Zuständen im Portfolio
einfach realisierbar
eigener und fremder Vorgangsinformationen
Veränderungen in verknüpften Projekten
-
Gewinn an Performance, da verknüpfte exter-
-
Für Microsoft Project Server 2003 und höher
ne Projekte nicht offen sein müssen
www.theprojectgroup.com/projectlink
TPG The Project Group Deutschland
TPG The Project Group international
Destouchesstr. 68
Schweiz: [email protected]
80796 München, Deutschland
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United Kingdom: [email protected]
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Afrika: [email protected]
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„Die Softlinks in TPG
ProjectLink informieren
primär, wie der Stand der
interessanten externen
Vorgänge ist. Der Projektleiter verknüpft diese
externen Vorgänge dann
bei Bedarf bewusst und
erkennbar in seiner eigenen Planung.“
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