Sembesch_Alle_Qnigge - Strategie- und Ziele

Werbung
QNIGGE® STRATEGIE- UND ZIELE-WORKSHOP
Statusbewertung und Erarbeitung einer Strategie zur erfolgreichen
Ausrichtung des Qualitäts- und Managementsystems für eine
erfolgsorientierte Unternehmensentwicklung
Zielgruppe
Geschäftsführung, Direktion, stellvertretender Direktor, Operations Manager,
Assistent der Geschäftsleitung, Direktionsassistent, leitende Führungskräfte, die
Einfluss auf die Unternehmensentwicklung nehmen wollen/sollen.
Seminarziel
Die Teilnehmer werden gemeinschaftlich feststellen, in welchen Bereichen für
die zukünftige Unternehmensentwicklung Impulse gesetzt werden müssen, um
das (Qualitäts-) Managementsystem und damit das Unternehmen in seiner
Entwicklung nachhaltig voranzubringen und abzusichern. Die Art und Weise
der Strategie- und Zielformulierung wird festgelegt, so dass für jeden Bereich
klare und messbare Ziele identifiziert sind.
Seminarthemen
Strategische und operative Zielesetzungen unterscheiden
Festlegung der Zielbereiche, die zu diskutieren sind
Struktur, Prozesse, Team, Personalentwicklung, Zielgruppen, Produkt
und Marketing, Kennzahlen
Bewertung der IST-Situation (SWOT-Analyse) im Bezug auf Qualität und das
(Qualitäts-) Managementsystem. Es werden unter anderem folgende
Fragen gestellt und diskutiert:
Stärken/Strenths
was lief und läuft im Unternehmen bereits gut?
welche Organisations- und Führungsinstrumente gibt
es/funktionieren gut?
Schwächen/Weakness
welche Organisations- und Führungsinstrumente
funktionieren nicht/fehlen?
was ist in den letzten Monaten/dem letzten Jahr zu Tage
getreten?
wo verlieren Sie Umsatz, sind Kosten zu hoch, die Effizienz
nicht ausreichend, die Nachhaltigkeit nicht gesichert, das
Team oder die Führung zu instabil
welche Konflikte der Vergangenheit belasten noch
gegenwärtig?
hemmende Faktoren für die Unternehmensentwicklung?
Chancen/Opportunities
welche Chancen haben Sie im Unternehmen in den
Bereichen Struktur, Prozesse, Team, Produkt, Entwicklung,
Standort, Marketing, Zielgruppen, …..
Bedrohungen/Threats
Welchen Gefahren sind Sie ausgesetzt, die nicht übersehen
werden dürfen, um den Betrieb nachhaltig zu entwickeln
Strategiebestätigung oder – entwicklung mit Formulierung
Festlegung der Zielbereiche, an denen zu arbeiten ist
Erstellung eines Strategie- und Ziele-Dokumentes mit Aktions- und
Maßnahmenplan
Dauer 2 Tage
1. Tag: 10.00 bis 18.00 Uhr / 2. Tag: 09.00 bis 17.00 Uhr
Qnigge® GmbH
Freude an Qualität
Am Hellenberg 15b
61184 Karben
Tel. +49 (0)6039/48611-0
Fax +49 (0)6039/48611-10
[email protected]
www.qnigge.de
Herunterladen
Explore flashcards