IPP - Prehn Bauprojektmanagement GmbH
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Vorwort Vor Gründung der Firma Prehn Bauprojektmanagement GmbH 1998 stand der Wunsch nach Selbstständigkeit im Vordergrund – Selbstständigkeit bei der Verwirklichung eigener Ideale. Um für Vertrauen für das Konzept zu werben, halfen viel Energie und Enthusiasmus. Das Wagnis hat sich ausgezahlt. Das Unternehmen verzeichnet entgegen dem Trend seit Gründung eine kontinuierlich positive Erfolgskurve. Unser Konzept beruht auf dem Prinzip einer fairen Partnerschaft mit unseren Auftraggebern und kompetenten Fachunternehmen. Die Sicherheit, die unsere Partner von uns erwarten können, werden ihrerseits mit Know-how und hoher Einsatzbereitschaft entlohnt. Der Erfolg gibt uns Recht: Aus dem etablierten Unternehmen hat sich die heutige Prehn-Unternehmensgruppe in Form der Prehn Bauprojektmanagement GmbH, der Prehn Bau GmbH und der Ingenieursgesellschaft Prehn und Partner mbH mit ihrem wachsenden und engagierten Mitarbeiterstamm entwickelt. Zukünftig wollen wir weitere neue Wege gehen und mit unseren langjährig vertrauten Partnern bei der Aixact Immobilien GmbH Projekte gemeinsam entwickeln und realisieren. Das Projekt Schlosspark Rahe in Aachen setzt hierfür den Startpunkt. Der Leitgedanke „Kompetenz durch Partnerschaft“ wird uns auch weiterhin begleiten. Unser erklärtes Ziel ist es, diesen Standard auch für Morgen zu gewährleisten und zu verbessern, indem wir schon heute in allen Bereichen unseres Unternehmens für die Qualifizierung fähiger Nachwuchskräfte sorgen. Kompetenz und gegenseitiges Vertrauen ist die sichere Basis für außerordentliche Leistungen. Diese Leistungen unseren Auftraggebern zu garantieren ist unser Anspruch. Horst Prehn PREHN Kompetenz durch Partnerschaft Hinter diesem Leitsatz steht die Prehn Bauprojektmanagement GmbH mit einem leistungsfähigen Team und einem erfolgreichen Unternehmenskonzept. Das Kerngeschäft unseres Unternehmens ist der Bereich des schlüsselfertigen Bauens als Generalübernehmer. Wir verstehen uns als Partner für Investoren und Bauherren. Mit der Wahl Ihrer baubegleitenden Firma bestimmen Sie die Entwicklung und damit den Erfolg Ihres Projektes. Ob Sie die Umstrukturierung einer Handelsimmobilie oder den Neubau von Wohneigentum planen, wir begleiten Sie gern ab der Projektentwicklungsphase, in der wir für Sie alle Möglichkeiten optimal ausloten sowie Risiken erkennen und verhindern können. Durch die faire und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit kompetenten Fachfirmen, Architekten, Statikern und Fachingenieuren sind wir in der Lage, Ihre Anforderungen überzeugend umzusetzen und Ihnen ein Maximum an Termin- und Budgetsicherheit zu gewähren. Flexibel können wir auch auf Ihre Wünsche hinsichtlich eigener Firmenpräferenzen reagieren oder regionale Firmen einbeziehen, um innerhalb der vorgegebenen Parameter zu bleiben. An unseren Standorten in Lubmin, Mecklenburg-Vorpommern, und Negenharrie, Schleswig-Holstein, beschäftigen wir Ingenieure und kaufmännische Angestellte, die für die reibungslose Abwicklung aller uns anvertrauten Aufgaben sorgen und Ihnen auch vor Ort auf der Baustelle als Spezialisten zur Verfügung stehen. In der Vergangenheit haben wir die Ingenieursgesellschaft IPP und die bauausführende Firma Prehn Bau GmbH aus der Taufe gehoben. Durch die eng verzahnte Struktur dieser Bereiche können wir für höchsten Standard und erhebliche Effizienz sorgen. Eine stetig wachsende Auftragslage und häufige Mehrfachbeauftragungen unterstreichen das Vertrauen, das unsere Auftraggeber in uns setzen. Darauf sind wir stolz! Kompetenz durch Partnerschaft IPP Ingenieurgesellschaft mbH PREHN & PARTNER Sicherheit durch Technik Die Technische Gebäudeausrüstung ist das „Herz“ Ihrer Immobilie. Die IPP mbH vereint hochspezialisierte Fachkräfte mit langjähriger Erfahrung. Unser Know-how ist Ihre Sicherheit. Eine verlässliche Planung sowie eine effiziente und langlebige Ausrüstung sorgen heute für eine kalkulierbare Finanzierung und sichern zukünftig die Wirtschaftlichkeit Ihrer Immobilie. Das Spektrum unserer Planungsleistungen in der technischen Ausrüstung erstreckt sich auf alle Gewerke der Gebäudetechnik. Die praktische Umsetzbarkeit unserer Planungsarbeit, der messbare energetische Nutzen und die Kostensicherheit für unsere Kunden stehen im Fokus unserer Arbeit. Professionelle Planungslösungen werden durch ein strukturiertes Objekt- und Bauleitungsmanagement ergänzt und finden in der termingerechten und kostenstabilen Objektübergabe ihren Abschluss. Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir unseren Kunden darüber hinaus Beratungsleistungen in der Durchführung von Umwelt- und Energiezertifizierungen (bsp. LEEDS, green building) an. Wir erarbeiten zukunftsorientierte Energiekonzepte, die dem neuesten Stand der Technik entsprechen. Ebenso erhalten Sie von uns Beratungsleistungen zur rationellen Energieumwandlung und Energienutzung. Gebäudetechnische Energieflüsse ohne die Einbindung regenerativer Energieflüsse sind heute kaum noch denkbar. Themen wie regenerative Energieerzeugung und Energierückgewinnung bestimmen unser Tagesgeschäft. Energieausweise, die Beratung der Förderfähigkeit sowie zum Technischen Gebäudemanagement runden das Arbeitsprogramm ab. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Beratung zur Qualitätskontrolle. Wir überwachen für unsere Kunden laufende Bauprozesse bzw. fertiggestellte Objekte und Anlagen auf Ihre Ausführungsqualität. Die messtechnische Erfassung und Bewertung technischer Anlagen sowie bauphysikalische Untersuchungen werden von uns zerstörungsfrei mittels einer hochauflösenden Infrarotkamera (JeanOptik) abgewickelt. Eine über 15-jährige Anwendungserfahrung schafft ein besonderes Vertrauensverhältnis zu unseren Kunden. PREHN BAU GmbH Qualität als Standard Die Prehn Bau GmbH vereint ein Rohbauunternehmen und einen Fliesenlegerfachbetrieb. Die Firma wurde gegründet, um der Prehn Bauprojektmanagement GmbH für den Rohbaubereich ein zuverlässiges Partnerunternehmen zu stellen, das qualitativ hochwertige Arbeit zu fairen Marktpreisen termingerecht liefern kann. Das Unternehmen hat einen Stamm von ca. 70 Arbeitnehmern, der es erlaubt ausreichend Kapazitäten für die beauftragten Projekte freizusetzen. Unser eingespieltes Team leistet einen zügig durchgeführten Rohbau, der allen Ansprüchen genügt und konsequent Ihre Vorgaben und die baurechtlichen Vorschriften beachtet. Zu den Dienstleistungen der Prehn Bau GmbH gehören sämtliche Beton-, Stahlbeton- und Mauerwerksarbeiten sowie die dazugehörigen Nebenarbeiten. Ein weiterer Bereich ist die professionelle Fliesenverlegung. Die Spezialisten des Unternehmens führen sämtliche Fliesen-, Platten-, Mosaik- und Natursteinplattenverlegearbeiten fachgerecht durch. Die Zusammenfassung beider Gewerke in einem Betrieb, ermöglichen eine höchst effiziente Planung und Ausführung der einzelnen Arbeitsschritte. Kurze Kommunikationswege und flexible Absprachen sichern einen zeitlichen Vorteil, der wiederum Ihre Ersparnis bedeutet. LÜBECK Schlüsselfertiger Neubau eines Geschäftshauses Als Generalübernehmer realisierte die Prehn Bauprojektmanagement GmbH den schlüsselfertigen Neubau eines Geschäftshauses in zentraler Einkaufslage der Lübecker Altstadt. Nach dem Abbruch des alten Bestandsgebäudes erfolgte die Gründung des 4-geschossigen Neubaus über bis zu 28 m tiefe Bohrpfähle. Wände und Decken wurden überwiegend aus Stahlbeton hergestellt und für die Fassadenverkleidung wurden Natursteinplatten verwendet. Die komplizierte Dachform wurde über eine kombinierte Stahl- und Holzkonstruktion verwirklicht und mit Naturschieferplatten eingedeckt. Es erfolgte eine Aufteilung der Geschäftsfläche in drei Mieteinheiten für die internationalen Filialisten Rewe, s.Oliver und ESPRIT. Zur vertikalen Gebäudeerschließung wurden drei Personenaufzüge sowie zwei Fahrtreppen eingebaut. Zu den weiteren Leistungen zählte die gesamte technische Gebäudeausstattung. Standort: Lübeck, Zentrum Bauzeit: März 2008 März 2009 Baukosten: ca. 6,8 Millionen Euro Gesamtfläche: 3800 m2 Projektsteuerung: Centrum Asset Management GmbH, Aachen LÜBECK Umbau / Neubau von Handelsimmobilien Das Büro- und Geschäftshaus befindet sich in einer der beliebtesten Fußgängerzonen von Lübeck. Nach dem Abriss entstand ein modernes Geschäftshaus, in dem jetzt Textilfilialisten in modernen, großzügigen Räumen verkaufen. Standort: Lübeck, Zentrum Bauzeit: März - Dezember 2006 Baukosten: ca. 1,8 Millionen Euro Handelsfläche: 1.070 m2 Projektsteuerung aller drei Projekte: Centrum Asset Mangement GmbH, Aachen Das ehemalige 4-geschossige Kaufhaus im Zentrum Lübecks wurde komplett aus- und umgebaut. Neben der Neugestaltung der äußeren Fassade, wurde die Dacheindeckung erneuert und die komplette technische Ausrüstung neu installiert. Zur Erschließung der Geschosse wurden Treppenanlagen, Aufzüge und Fahrtreppen eingebunden. Das Gebäude wurde mit den höchsten Standards für den Einzelhandel ausgestattet. Bauzeit: März 2002 - Juni 2003 Baukosten: ca. 5 Millionen Euro Handelsfläche / Bürofläche: 4.100 m2 / 1.800 m2 Beim Umbau des Gebäudes, das ebenso alter Kaufhausbestand war, wurde ein Gebäude abgerissen und mit einem neuen Fundament versehen. Die Kellerdecke des bleibenden Gebäudes wurde abgesenkt, um den Eingangsbereich stufenlos gestalten zu können. Auch hier wurde für die Nutzung als Geschäfts- und Verkaufsflächen höchster Standard geschaffen. Bauzeit: Mai 2005 - Februar 2006 Baukosten: ca. 4,5 Millionen Euro Handels- und Nebenfläche: 4100 m2 BERLIN Umbau / Modernisierung einer Handelsimmobilie Im Jahr 2005 erfolgte in einer der ersten Geschäftsadressen Berlins der Umbau des alten Bestandsgebäudes in der Tauentzienstraße durch die Prehn Bauprojektmanagement GmbH. Das 7-geschossige Gebäude (zuzüglich zwei Untergeschosse) wurde für die Mieter Adidas, Miss Sixty und ESPRIT neu aufgeteilt. Das 2. Untergeschoss wurde von einer Tiefgarage zu Lagerräumen umgebaut, das 1. Untergeschoss, das Erdgeschoss und das 1. Obergeschoss von Lagerräumen zu Verkaufsflächen gewandelt. Durch die Nutzungsänderung der Geschäftsfläche erfolgten Modifikationen der tragenden Konstruktionen im 1. und 2. Untergeschoss sowie im Erd- und 1. Obergeschoss. Im Gebäude wurden 10 Fahrtreppen sowie ein zusätzlicher Aufzug eingebaut. Der Innenausbau, Malerarbeiten, Bodenbeläge, FLiesenlegearbeiten sowie alle TGA-Gewerke zählten ebenfalls zum Leistungsumfang. Standort: Berlin-Charlottenburg, Zentrum Bauzeit: März 2005 Dezember 2005 Baukosten: 9,3 Millionen Euro Gesamtnutzfläche: 8.000 m2 Projektsteuerung: Centrum Asset Management GmbH, Aachen BERLIN Umbau / Modernisierung einer Handelsimmobilie Standort: Berlin-Neukölln, Zentrum Bauzeit: Herbst 2008 - Herbst 2010 Baukosten: 33 Millionen Euro Handelsfläche: 22.700 m2 Projektsteuerung: Centrum Asset Management GmbH, Aachen Die Neugestaltung des alten Hertie-Kaufhauses im Herzen Neuköllns trägt maßgeblich zur Revitalisierung der Karl-Marx-Straße bei und wertet den Einkaufsstandort nachhaltig auf. Das 5-geschossige Gebäude wurde komplett entkernt und für verschiedene eigenständige Mieteinheiten neu strukturiert. Der ursprünglich für ein Einzelunternehmen konzipierte zentrale Treppengang wurde geschlossen und separate Zugänge für die jeweiligen Handelsflächen geschaffen. Im Dachgeschoss wurden vier Lichthöfe integriert, die den oberen Bereich dem Tageslicht zugänglich machen. Der obere Bereich ist somit ideal für Büro- oder Praxisräume nutzbar. Das äußere Erscheinungsbild wurde architektonisch verändert und modernisiert, die Geschosserschließung durch diverse Fahrtreppen, Aufzüge und Treppengänge ermöglicht. Die komplette Technische Gebäudeausrüstung wurde erneuert, sodass das Objekt nach der Modernisierung den neuesten Standards entspricht. DÜSSELDORF / DORTMUND Umbau / Modernisierung von Handelsimmobilien Standort: Düsseldorf, Zentrum Bauzeit: November 2006 August 2007 Baukosten: 3,5 Millionen Euro Gesamtnutzfläche: 2.660 m2 Projektsteuerung: Centrum Asset Management GmbH, Aachen Das 5-geschossige Gebäude in der Düsseldorfer Altstadt wurde neu konzipiert und umgebaut. Die Dachfläche wurde abgerissen und wie die komplette Technische Gebäudeausstattung erneuert. Die Fassade wurde teilsaniert und die Decke über dem 1. OG wurde hochgesetzt. In dem Geschäftshaus entstanden so neue Geschäfts- und Verkaufsflächen sowie Büros und Wohnungen. Standort: Dortmund, Zentrum Bauzeit: Dezember 2003 - Juli 2004 Baukosten: 8,9 Millionen Euro Handelsfläche: 2.640 m2 Projektsteuerung: Centrum Asset Management GmbH, Aachen Das 5-geschossige Bestandsgebäude im Stadtzentrum Dortmunds wurde technisch auf den neuesten Stand gebracht und auf 2.500 m² Handelsfläche erweitert. Nicht tragende Teile wurden abgerissen und entsorgt und neue Unterzüge, Deckenfelder und Unterfahrten für Rolltreppen erstellt. Die Fenster und die Fassadenkonstruktion sind erneuert worden. GIESSEN / MANNHEIM Umbau / Modernisierung von Handelsimmobilien Standort: Gießen, Seltersweg Zentrum Fertigstellung: Herbst 2009 Baukosten: 5,7 Millionen Euro Projektsteuerung: Centrum Asset Mangement GmbH, Aachen Handelsfläche: 3.380 m2 Unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes wurde das Geschäfthaus am Seltersweg 83 in Gießen den aktuellen Ansprüchen an moderne und marktgerechte Einzelhandelsflächen angepasst und mit dem Neubau der Häuser Nr. 85 und 85a verbunden. Die individuellen Bedürfnisse der neuen Mieter flossen auch hier in die Planung mit ein. Ein Geschäftshaus mit höchstem Anspruch. Durch die Konzentration international erfolgreicher Mieter wird die Lage an dieser Stelle deutlich aufgewertet. Die im Altbestand vorhandene Ladenstraße wurde zurückgebaut und es wurden direkte Eingänge für die neuen Mieter ZARA und s.Oliver geschaffen. Die Fassade wurde erneuert und das Gebäude vom Untergeschoss bis zum Dach inklusive der vorhanden Wohn- und Praxisflächen komplett saniert. Neben der Neuinstallation der Fahrtreppen und Aufzüge, wurde die gesamte Technische Gebäudeausstattung erneuert. Standort: Mannheim 07 11 + 12 Fertigstellung: Herbst 2007 Baukosten: 3,8 Millionen Euro Handelsfläche / Büro-, Praxisfläche: 3000 m2 / 1300 m2 Projektsteuerung: Centrum Asset Management GmbH, Aachen GALERIE: Wohn- und Hallenbauobjekte Hier finden Sie eine Auswahl verschiedener Wohnund Gewerbeobjekte, die wir betreut haben und die Ihnen einen Eindruck unseres Leistungsspektrums zeigen soll. Vom Autohaus bis zu Baumarkt, vom Ferienhaus über das Bürogebäude bis zur Wohnanlage mit Tiefgarage. Neumünster Kiel Kiel Lubmin Husum Lubmin Lubmin Wentorf Wentorf Usedom Usedom PREHN Bauprojektmanagement GmbH Mecklenburg-Vorpommern Lindenstraße 12, D-17509 Lubmin PREHN Bauprojektmanagement GmbH Schleswig-Holstein Dorfstraße 6-8, D-24625 Negenharrie Telefon +49 (0)38354 / 345 0 Telefax +49 (0)38354 / 345 11 [email protected] Telefon +49 (0)4322 / 69 10 86 Telefax +49 (0)4322 / 69 10 87 [email protected] www.prehn-bauprojekt.de Ingenieurgesellschaft Prehn & Partner mbH Lindenstraße 12, D-17509 Lubmin Telefon +49 (0)38354 / 345 291 Fax +49 (0)38354 / 345 299 www.prehn-partner.de PREHN Bau GmbH Lindenstraße 12, D-17509 Lubmin Telefon +49 (0)38354 / 345 0 Telefax +49 (0)38354 / 345 11 [email protected] www.prehn-bau.de Gesamtherstellung: Wirtschafts- und Verlagsgesellschaft mbH Küferstraße 9-11 D-67551 Worms Tel. 06247 / 90 890 0 Fax 06247 / 90 890 10 [email protected] www.wv-verlag.de Bildnachweis: Thomas Porr Carola Kohler: Berlin, li. S. oben, Düsseldorf, Dortmund Fa. Prehn: Gießen, Mannheim, Usedom Lay-out und Grafiken: Meike Malassa
