IPP - Prehn Bauprojektmanagement GmbH

Vorwort
Vor Gründung der Firma Prehn Bauprojektmanagement GmbH 1998 stand der Wunsch nach
Selbstständigkeit im Vordergrund – Selbstständigkeit bei der Verwirklichung eigener Ideale.
Um für Vertrauen für das Konzept zu werben,
halfen viel Energie und Enthusiasmus.
Das Wagnis hat sich ausgezahlt. Das Unternehmen verzeichnet entgegen dem Trend seit Gründung eine kontinuierlich positive Erfolgskurve.
Unser Konzept beruht auf dem Prinzip einer fairen Partnerschaft mit unseren Auftraggebern und kompetenten Fachunternehmen. Die Sicherheit, die unsere Partner
von uns erwarten können, werden ihrerseits mit Know-how und hoher Einsatzbereitschaft entlohnt.
Der Erfolg gibt uns Recht: Aus dem etablierten Unternehmen hat sich die heutige
Prehn-Unternehmensgruppe in Form der Prehn Bauprojektmanagement GmbH, der
Prehn Bau GmbH und der Ingenieursgesellschaft Prehn und Partner mbH mit ihrem
wachsenden und engagierten Mitarbeiterstamm entwickelt.
Zukünftig wollen wir weitere neue Wege gehen und mit unseren langjährig vertrauten Partnern bei der Aixact Immobilien GmbH Projekte gemeinsam entwickeln und
realisieren. Das Projekt Schlosspark Rahe in Aachen setzt hierfür den Startpunkt.
Der Leitgedanke „Kompetenz durch Partnerschaft“ wird uns auch weiterhin begleiten. Unser erklärtes Ziel ist es, diesen Standard auch für Morgen zu gewährleisten
und zu verbessern, indem wir schon heute in allen Bereichen unseres Unternehmens
für die Qualifizierung fähiger Nachwuchskräfte sorgen.
Kompetenz und gegenseitiges Vertrauen ist die sichere Basis für außerordentliche
Leistungen. Diese Leistungen unseren Auftraggebern zu garantieren ist unser Anspruch.
Horst Prehn
PREHN
Kompetenz durch Partnerschaft
Hinter diesem Leitsatz steht die Prehn Bauprojektmanagement GmbH mit einem leistungsfähigen Team und einem erfolgreichen Unternehmenskonzept.
Das Kerngeschäft unseres Unternehmens ist der Bereich des schlüsselfertigen Bauens als Generalübernehmer. Wir verstehen uns als Partner für Investoren und Bauherren.
Mit der Wahl Ihrer baubegleitenden Firma bestimmen Sie die Entwicklung und damit den Erfolg Ihres Projektes. Ob Sie
die Umstrukturierung einer Handelsimmobilie oder den Neubau von Wohneigentum planen, wir begleiten Sie gern ab
der Projektentwicklungsphase, in der wir für Sie alle Möglichkeiten optimal ausloten sowie Risiken erkennen und verhindern können.
Durch die faire und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit kompetenten Fachfirmen, Architekten, Statikern und Fachingenieuren sind wir in der Lage, Ihre Anforderungen überzeugend umzusetzen und Ihnen ein Maximum an Termin- und Budgetsicherheit zu gewähren. Flexibel können wir auch auf Ihre Wünsche hinsichtlich eigener Firmenpräferenzen reagieren
oder regionale Firmen einbeziehen, um innerhalb der vorgegebenen Parameter zu bleiben.
An unseren Standorten in Lubmin, Mecklenburg-Vorpommern, und Negenharrie, Schleswig-Holstein, beschäftigen wir
Ingenieure und kaufmännische Angestellte, die für die reibungslose Abwicklung aller uns anvertrauten Aufgaben sorgen
und Ihnen auch vor Ort auf der Baustelle als Spezialisten zur Verfügung stehen.
In der Vergangenheit haben wir die Ingenieursgesellschaft IPP und die bauausführende Firma Prehn Bau GmbH aus der
Taufe gehoben. Durch die eng verzahnte Struktur dieser Bereiche können wir für höchsten Standard und erhebliche Effizienz sorgen. Eine stetig wachsende Auftragslage und häufige Mehrfachbeauftragungen unterstreichen das Vertrauen,
das unsere Auftraggeber in uns setzen. Darauf sind wir stolz!
Kompetenz durch Partnerschaft
IPP
Ingenieurgesellschaft mbH
PREHN & PARTNER
Sicherheit durch Technik
Die Technische Gebäudeausrüstung ist das „Herz“ Ihrer Immobilie. Die IPP mbH vereint hochspezialisierte Fachkräfte mit langjähriger Erfahrung. Unser Know-how ist Ihre Sicherheit. Eine verlässliche Planung sowie eine effiziente und
langlebige Ausrüstung sorgen heute für eine kalkulierbare Finanzierung und sichern zukünftig die Wirtschaftlichkeit Ihrer Immobilie.
Das Spektrum unserer Planungsleistungen in der technischen Ausrüstung erstreckt sich auf alle Gewerke der Gebäudetechnik. Die praktische Umsetzbarkeit unserer Planungsarbeit, der messbare energetische Nutzen und die Kostensicherheit für unsere Kunden stehen im Fokus unserer Arbeit. Professionelle Planungslösungen werden durch ein
strukturiertes Objekt- und Bauleitungsmanagement ergänzt und finden in der termingerechten und kostenstabilen
Objektübergabe ihren Abschluss. Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir unseren Kunden darüber hinaus Beratungsleistungen in der Durchführung von Umwelt- und Energiezertifizierungen (bsp. LEEDS, green building) an. Wir erarbeiten zukunftsorientierte Energiekonzepte, die dem neuesten Stand der Technik entsprechen. Ebenso erhalten Sie
von uns Beratungsleistungen zur rationellen Energieumwandlung und Energienutzung.
Gebäudetechnische Energieflüsse ohne die Einbindung regenerativer Energieflüsse sind heute kaum noch denkbar.
Themen wie regenerative Energieerzeugung und Energierückgewinnung bestimmen unser Tagesgeschäft. Energieausweise, die Beratung der Förderfähigkeit sowie zum Technischen Gebäudemanagement runden das Arbeitsprogramm
ab.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Beratung zur Qualitätskontrolle. Wir überwachen für unsere Kunden laufende Bauprozesse bzw. fertiggestellte Objekte und Anlagen auf Ihre Ausführungsqualität. Die messtechnische Erfassung und Bewertung technischer Anlagen sowie bauphysikalische Untersuchungen werden von uns zerstörungsfrei mittels einer
hochauflösenden Infrarotkamera (JeanOptik) abgewickelt. Eine über 15-jährige Anwendungserfahrung schafft ein besonderes Vertrauensverhältnis zu unseren Kunden.
PREHN
BAU GmbH
Qualität als Standard
Die Prehn Bau GmbH vereint ein Rohbauunternehmen und einen Fliesenlegerfachbetrieb. Die Firma wurde gegründet,
um der Prehn Bauprojektmanagement GmbH für den Rohbaubereich ein zuverlässiges Partnerunternehmen zu stellen,
das qualitativ hochwertige Arbeit zu fairen Marktpreisen termingerecht liefern kann.
Das Unternehmen hat einen Stamm von ca. 70 Arbeitnehmern, der es erlaubt ausreichend Kapazitäten für die beauftragten Projekte freizusetzen. Unser eingespieltes Team leistet einen zügig durchgeführten Rohbau, der allen Ansprüchen genügt und konsequent Ihre Vorgaben und die baurechtlichen Vorschriften beachtet. Zu den Dienstleistungen
der Prehn Bau GmbH gehören sämtliche Beton-, Stahlbeton- und Mauerwerksarbeiten sowie die dazugehörigen Nebenarbeiten.
Ein weiterer Bereich ist die professionelle Fliesenverlegung. Die Spezialisten des Unternehmens führen sämtliche Fliesen-, Platten-, Mosaik- und Natursteinplattenverlegearbeiten fachgerecht durch. Die Zusammenfassung beider Gewerke in einem Betrieb, ermöglichen eine höchst effiziente Planung und Ausführung der einzelnen Arbeitsschritte. Kurze
Kommunikationswege und flexible Absprachen sichern einen zeitlichen Vorteil,
der wiederum Ihre Ersparnis bedeutet.
LÜBECK
Schlüsselfertiger Neubau eines Geschäftshauses
Als Generalübernehmer realisierte die Prehn Bauprojektmanagement GmbH den schlüsselfertigen Neubau eines Geschäftshauses in zentraler Einkaufslage der Lübecker Altstadt. Nach dem Abbruch des alten Bestandsgebäudes erfolgte
die Gründung des 4-geschossigen Neubaus über bis zu 28 m tiefe Bohrpfähle. Wände und Decken wurden überwiegend
aus Stahlbeton hergestellt und für die Fassadenverkleidung wurden Natursteinplatten verwendet.
Die komplizierte Dachform wurde über eine kombinierte Stahl- und Holzkonstruktion verwirklicht und mit Naturschieferplatten eingedeckt. Es erfolgte eine Aufteilung der Geschäftsfläche in drei Mieteinheiten für die internationalen Filialisten
Rewe, s.Oliver und ESPRIT. Zur vertikalen Gebäudeerschließung wurden drei Personenaufzüge sowie zwei Fahrtreppen
eingebaut. Zu den weiteren Leistungen zählte die gesamte technische Gebäudeausstattung.
Standort:
Lübeck, Zentrum
Bauzeit:
März 2008 März 2009
Baukosten:
ca. 6,8 Millionen
Euro
Gesamtfläche:
3800 m2
Projektsteuerung:
Centrum
Asset Management
GmbH, Aachen
LÜBECK
Umbau / Neubau von Handelsimmobilien
Das Büro- und Geschäftshaus
befindet sich in einer der beliebtesten Fußgängerzonen von Lübeck. Nach dem Abriss entstand
ein modernes Geschäftshaus, in
dem jetzt Textilfilialisten in modernen, großzügigen Räumen
verkaufen.
Standort:
Lübeck, Zentrum
Bauzeit:
März - Dezember 2006
Baukosten:
ca. 1,8 Millionen Euro
Handelsfläche:
1.070 m2
Projektsteuerung aller drei Projekte:
Centrum Asset Mangement GmbH, Aachen
Das ehemalige 4-geschossige Kaufhaus im
Zentrum Lübecks wurde komplett aus- und
umgebaut. Neben der Neugestaltung der äußeren Fassade, wurde die Dacheindeckung
erneuert und die komplette technische Ausrüstung neu installiert. Zur Erschließung der
Geschosse wurden Treppenanlagen, Aufzüge
und Fahrtreppen eingebunden.
Das Gebäude wurde mit den höchsten Standards für den Einzelhandel ausgestattet.
Bauzeit:
März 2002 - Juni 2003
Baukosten:
ca. 5 Millionen Euro
Handelsfläche / Bürofläche:
4.100 m2 / 1.800 m2
Beim Umbau des Gebäudes, das ebenso
alter Kaufhausbestand war, wurde ein
Gebäude abgerissen und mit einem neuen Fundament versehen. Die Kellerdecke
des bleibenden Gebäudes wurde abgesenkt, um den Eingangsbereich stufenlos
gestalten zu können.
Auch hier wurde für die Nutzung als Geschäfts- und Verkaufsflächen höchster
Standard geschaffen.
Bauzeit:
Mai 2005 - Februar 2006
Baukosten:
ca. 4,5 Millionen Euro
Handels- und Nebenfläche:
4100 m2
BERLIN
Umbau / Modernisierung einer Handelsimmobilie
Im Jahr 2005 erfolgte in einer
der ersten Geschäftsadressen
Berlins der Umbau des alten Bestandsgebäudes in der Tauentzienstraße durch die Prehn Bauprojektmanagement GmbH. Das
7-geschossige Gebäude (zuzüglich zwei Untergeschosse) wurde
für die Mieter Adidas, Miss Sixty
und ESPRIT neu aufgeteilt. Das
2. Untergeschoss wurde von einer Tiefgarage zu Lagerräumen
umgebaut, das 1. Untergeschoss,
das Erdgeschoss und das 1. Obergeschoss von Lagerräumen zu
Verkaufsflächen gewandelt.
Durch die Nutzungsänderung
der Geschäftsfläche erfolgten
Modifikationen der tragenden
Konstruktionen im 1. und 2. Untergeschoss sowie im Erd- und 1. Obergeschoss. Im Gebäude wurden 10
Fahrtreppen sowie ein zusätzlicher Aufzug eingebaut. Der Innenausbau, Malerarbeiten, Bodenbeläge, FLiesenlegearbeiten sowie alle TGA-Gewerke zählten ebenfalls zum Leistungsumfang.
Standort:
Berlin-Charlottenburg,
Zentrum
Bauzeit:
März 2005 Dezember 2005
Baukosten:
9,3 Millionen Euro
Gesamtnutzfläche:
8.000 m2
Projektsteuerung:
Centrum
Asset Management GmbH,
Aachen
BERLIN
Umbau / Modernisierung einer Handelsimmobilie
Standort:
Berlin-Neukölln, Zentrum
Bauzeit:
Herbst 2008 - Herbst 2010
Baukosten:
33 Millionen Euro
Handelsfläche:
22.700 m2
Projektsteuerung:
Centrum Asset Management
GmbH, Aachen
Die Neugestaltung des alten Hertie-Kaufhauses im Herzen Neuköllns trägt maßgeblich zur Revitalisierung der Karl-Marx-Straße bei und wertet den Einkaufsstandort
nachhaltig auf.
Das 5-geschossige Gebäude wurde komplett entkernt und für verschiedene eigenständige Mieteinheiten neu strukturiert. Der ursprünglich für ein Einzelunternehmen konzipierte zentrale Treppengang wurde geschlossen und separate Zugänge
für die jeweiligen Handelsflächen geschaffen.
Im Dachgeschoss wurden vier Lichthöfe integriert, die den oberen Bereich dem
Tageslicht zugänglich machen. Der obere Bereich ist somit ideal für Büro- oder Praxisräume nutzbar.
Das äußere Erscheinungsbild wurde architektonisch verändert und modernisiert,
die Geschosserschließung durch diverse Fahrtreppen, Aufzüge und Treppengänge
ermöglicht. Die komplette Technische Gebäudeausrüstung wurde erneuert, sodass
das Objekt nach der Modernisierung den neuesten Standards entspricht.
DÜSSELDORF / DORTMUND
Umbau / Modernisierung von Handelsimmobilien
Standort:
Düsseldorf, Zentrum
Bauzeit:
November 2006 August 2007
Baukosten:
3,5 Millionen Euro
Gesamtnutzfläche:
2.660 m2
Projektsteuerung:
Centrum
Asset Management GmbH,
Aachen
Das 5-geschossige Gebäude in der Düsseldorfer Altstadt wurde
neu konzipiert und umgebaut. Die Dachfläche wurde abgerissen
und wie die komplette Technische Gebäudeausstattung erneuert. Die Fassade wurde teilsaniert und die Decke über dem 1. OG
wurde hochgesetzt.
In dem Geschäftshaus entstanden so neue Geschäfts- und Verkaufsflächen sowie Büros und Wohnungen.
Standort:
Dortmund, Zentrum
Bauzeit:
Dezember 2003 - Juli 2004
Baukosten:
8,9 Millionen Euro
Handelsfläche:
2.640 m2
Projektsteuerung:
Centrum Asset Management GmbH,
Aachen
Das 5-geschossige Bestandsgebäude im Stadtzentrum Dortmunds wurde technisch auf den neuesten Stand gebracht und auf 2.500 m² Handelsfläche erweitert. Nicht tragende Teile wurden abgerissen und entsorgt und neue
Unterzüge, Deckenfelder und Unterfahrten für Rolltreppen erstellt. Die Fenster und die Fassadenkonstruktion sind
erneuert worden.
GIESSEN / MANNHEIM
Umbau / Modernisierung von Handelsimmobilien
Standort:
Gießen, Seltersweg
Zentrum
Fertigstellung:
Herbst 2009
Baukosten:
5,7 Millionen Euro
Projektsteuerung:
Centrum
Asset Mangement GmbH,
Aachen
Handelsfläche:
3.380 m2
Unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes wurde das Geschäfthaus am Seltersweg 83 in Gießen den aktuellen Ansprüchen an moderne und marktgerechte
Einzelhandelsflächen angepasst und mit dem Neubau der Häuser Nr. 85 und 85a
verbunden. Die individuellen Bedürfnisse der neuen Mieter flossen auch hier in
die Planung mit ein.
Ein Geschäftshaus mit höchstem Anspruch. Durch die
Konzentration international erfolgreicher Mieter wird
die Lage an dieser Stelle deutlich aufgewertet.
Die im Altbestand vorhandene Ladenstraße wurde zurückgebaut und es wurden direkte Eingänge für die neuen Mieter ZARA und s.Oliver geschaffen.
Die Fassade wurde erneuert und das Gebäude vom
Untergeschoss bis zum Dach inklusive der vorhanden
Wohn- und Praxisflächen komplett saniert.
Neben der Neuinstallation der Fahrtreppen und Aufzüge, wurde die gesamte Technische Gebäudeausstattung
erneuert.
Standort:
Mannheim 07 11 + 12
Fertigstellung:
Herbst 2007
Baukosten:
3,8 Millionen Euro
Handelsfläche / Büro-, Praxisfläche:
3000 m2 / 1300 m2
Projektsteuerung:
Centrum
Asset Management GmbH, Aachen
GALERIE:
Wohn- und Hallenbauobjekte
Hier finden Sie eine Auswahl verschiedener Wohnund Gewerbeobjekte, die wir betreut haben und die
Ihnen einen Eindruck unseres Leistungsspektrums
zeigen soll.
Vom Autohaus bis zu Baumarkt, vom Ferienhaus über
das Bürogebäude bis zur Wohnanlage mit Tiefgarage.
Neumünster
Kiel
Kiel
Lubmin
Husum
Lubmin
Lubmin
Wentorf
Wentorf
Usedom
Usedom
PREHN Bauprojektmanagement GmbH
Mecklenburg-Vorpommern
Lindenstraße 12, D-17509 Lubmin
PREHN Bauprojektmanagement GmbH
Schleswig-Holstein
Dorfstraße 6-8, D-24625 Negenharrie
Telefon +49 (0)38354 / 345 0
Telefax +49 (0)38354 / 345 11
[email protected]
Telefon +49 (0)4322 / 69 10 86
Telefax +49 (0)4322 / 69 10 87
[email protected]
www.prehn-bauprojekt.de
Ingenieurgesellschaft Prehn & Partner mbH
Lindenstraße 12, D-17509 Lubmin
Telefon +49 (0)38354 / 345 291
Fax +49 (0)38354 / 345 299
www.prehn-partner.de
PREHN Bau GmbH
Lindenstraße 12, D-17509 Lubmin
Telefon +49 (0)38354 / 345 0
Telefax +49 (0)38354 / 345 11
[email protected]
www.prehn-bau.de
Gesamtherstellung:
Wirtschafts- und
Verlagsgesellschaft mbH
Küferstraße 9-11
D-67551 Worms
Tel. 06247 / 90 890 0
Fax 06247 / 90 890 10
[email protected]
www.wv-verlag.de
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Fa. Prehn: Gießen, Mannheim, Usedom
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