/ Steuerung East Capital Asset Management | Outsourcing des Risikomanagements Ausgangssituation und Projektauftrag East Capital zählt zu den weltweit größten Asset-Managern für Investitionen in Mittel-, Südost- und Osteuropa. Das verwaltete Vermögen beläuft sich derzeit auf ca. 32 Mrd. Schwedische Kronen. East Capital wurde 1997 in Stockholm gegründet und ist ein unabhängiges Asset-Management-Unternehmen, in dem die Eigentümer vollständig ins Tagesgeschäft eingebunden sind. Das breite Spektrum an Investoren umfasst sowohl Privatpersonen als auch institutionelle Kunden und stellt damit stabile Investitionen und langfristige Investitionsstrategien sicher. Die Investitionsprodukte decken eine breite Palette an Ländern, Regionen und Branchen ab, wobei täglich gehandelte OGAW-Fonds einen Großteil des verwalteten Vermögens ausmachen. Die Investitionsstrategie basiert auf Schwerpunktregionen, einer langfristigen Betrachtung und regionaler Präsenz. East Capital Asset Management ist die Fondsmanagementgesellschaft für schwedische OGAW-Fonds und verfügt über eigene Risikomanagement- und Compliance-Funktionen. Im Frühjahr 2010 wurde das Risikomanagement an crescore/ Risk & Compliance Partner ausgelagert. Das Risikomanagement ist somit unabhängig vom Geschäft und unterstützt es dennoch mit Know-how im Bereich Risikomanagement und im Hinblick auf neue europäische und schwedische Finanzvorschriften. Projektinhalte und Vorgehen Der Aufteilung der Risikomanagementverantwortung liegt das Prinzip der drei „Verteidigungslinien“ zugrunde. Als erste Verteidigungslinie agiert der Mitarbeiter. Er ist verantwortlich für das Risikomanagement bezüglich seiner Tätigkeiten und Prozesse sowie für die Einhaltung interner und externer Richtlinien. Die dritte Verteidigungslinie, die interne Revision, informiert den Vorstand und das Senior Management anhand eines risikoorientierten Ansatzes über die Effektivität der Risikobewertung und -verwaltung im Unternehmen sowie über die Arbeit der ersten und zweiten Verteidigungslinie. / 30 / Steuerung Der Risikomanager und Compliance Officer (vgl. Abb. 1) ist als zweite Verteidigungslinie verantwortlich für die Umsetzung der Risikopolitik und Risikomanagementstrategien des Vorstandes in Anweisungen, Prozessen und Verfahren. Zu den Aufgaben des Risikomanagers zählen die Entwicklung und Verwaltung des betrieblichen Risiko-Rahmenwerks sowie die Bereitstellung von Richtlinien und Unterstützung für Geschäftsbereiche bezüglich der Umsetzung dieser Vorgaben. Darüber hinaus ist der Risikomanager auch für die Konsolidierung und Überwachung von Risiken zuständig. Das Risikomanagement soll in die Geschäftsabläufe integriert sein und dennoch unabhängig davon agieren. 5LVLNRPDQDJHPHQW (UVWH 9HUWHLGLJXQJVOLQLH =ZHLWH 9HUWHLGLJXQJVOLQLH 'ULWWH 9HUWHLGLJXQJVOLQLH Geschäftsbetrieb Risikomanagement und Compliance Revision = Kernaufgaben von crescore/ Risk & Compliance Partner Abb. 1: Drei Verteidigungslinien als Grundlage des Risikomanagements Die allgemeinen Aufgaben beinhalten die Verbesserung des Risikosystems durch Quantifizierung und Minderung von Risiken und natürlich auch das kontinuierliche Management-Reporting. Neben diesen täglichen Aufgaben übernahm der Risikomanager von crescore/ Risk & Compliance Partner beispielsweise bereits die Konzeption eines Risikoberichts für den Vorstandsvorsitzenden und den Vorstand. In einem weiteren wichtigen Projekt unterstützte der Risikomanager die Umsetzung der OGAW-IV-Richtlinie im Unternehmen. Das Projekt beinhaltete viele verschiedene Aspekte zur Kompetenz der Risikofunktion – von der Interpretation der Richtlinien bis hin zur Unterstützung bei der Umsetzung in Geschäftsabläufe – sowie zur quantitativen Arbeit, z. B. die Verbesserung von Liquiditätsstresstests für Fonds. In verschiedenen Abteilungen des Unternehmens wurden Schulungen zur Stärkung der Risikowahrnehmung bei den Mitarbeitern durchgeführt. / 31 / Steuerung Projektergebnisse crescore/ Risk & Compliance Partner unterstützte East Capital Asset Management bei der Ausrichtung des Risikomanagements im Zuge der Weiterentwicklung der aufsichtsrechtlichen Vorgaben. Die Umsetzung der OGAW-IV-Richtlinie führte zu klaren Verbesserungen des Risikomanagements, insbesondere im Bereich Fonds. Aufgrund der langjährigen Erfahrung im Unternehmen konnte der externe Risikomanager dessen Vertrauen gewinnen und ist nun ein selbstverständlicher und regulärer Weitere Informationen unter www.zeb.de Teil der Risikomanagementfunktion. / 32 Johan Wigh Mikael Brodersen Vorstandsvorsitzender Manager East Capital crescore/ Asset Management Risk & Compliance Partner