Unsere Verpflichtung zu Integrität und verantwortungsvollem Handeln

Unsere Verpflichtung zu Integrität und
verantwortungsvollem Handeln
CODE OF CONDUCT
CABB Code of Conduct
VORWORT
Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter,
als weltweit tätiges Unternehmen
Jede und jeder Einzelne von uns ist dafür
der Chemiebranche tragen wir große
verantwortlich, diesen Anspruch im
Verantwortung gegenüber Kunden und
Unternehmensalltag umzusetzen. Der
Geschäftspartnern, Kollegen, Nachbarn
vorliegende Verhaltenskodex gibt dafür
und der Umwelt. Nur wenn wir dieser
konkrete Handreichungen.
Verantwortung jederzeit und überall
gerecht werden, erarbeiten und erhalten
Naturgemäß kann ein solches Dokument
wir uns das nötige Vertrauen und den
nicht abschließend sein oder jeden
exzellenten Ruf, die für den langfristigen
möglichen Einzelfall abbilden. Viel
Erfolg unseres Unternehmens unabdingbar
wichtiger ist: Der Kodex spiegelt die
sind.
grundlegende Haltung, die wir als Vertreter
der CABB einnehmen. Mit dieser Haltung
Wir haben deshalb als gemeinsame Vision
verdienen wir uns den Respekt der
formuliert, CABB zu dem Unternehmen
Menschen und Organisationen, mit denen
in der Feinchemie zu machen, das den
wir zu tun haben.
höchsten Respekt genießt. Dabei stützen
Peter Vanacker
Hinweis: Im Folgenden wird aus Gründen der Lesbarkeit und
wir uns auf unseren Wertekanon – Sicher­
Ich erwarte daher, dass Sie sich mit diesem
Verständlichkeit des Textes nur der Begriff „Mitarbeiter“ verwendet.
heit, Vertrauen, Verantwortung, Respekt,
Dokument intensiv beschäftigen, und baue
Er umfasst explizit alle weiblichen und männlichen Mitarbeiter
Führung und eine Kultur, in der wir per­
darauf, dass Sie die Richtlinien in Ihrem
manent den Erfolg suchen.
täglichen Handeln konsequent befolgen.
Auf dem Weg zum langfristigen Erfolg sind
Gesundheit, Sicherheit, Umweltschutz,
Produkt- und Prozessqualität sowie öko­
nomische Effizienz gleichwertige Faktoren.
2
Ihr Peter Vanacker | CEO
des Unternehmens.
CABB Code of Conduct
INHALT
I.
Hinweise zur Umsetzung
4
II.
Die CABB-Werte
6
III. Verpflichtungen
7
1. Integrität in allen geschäftlichen Belangen
7
1.1. Integrität nach innen
8
A.Kommunikation
8
B.Buchhaltung und Dokumentation
8
C.
Interessenkonflikte
8
D.Wertpapierhandel
8
E.Umgang mit Firmeneigentum und
vertraulichen Informationen
8
1.2. Integrität nach außen
9
A. Vertrieb, Marketing, Werbung
9
B. Kartellrecht
9
C. Schutz geistigen Eigentums
9
D. Vertragliche Verpflichtungen
9
E. Geschenke, Einladungen, Dienstleistungen
9
F. Bestechung und Korruption
9
G. Geldwäsche
10
H. Außenhandelsrecht
10
I. Datenschutz
10
2.
Mitarbeiter
11
A.Arbeitnehmerrechte
12
B. Offenheit und Transparenz
12
C.Führungsverhalten
12
D.Schutz vor Diskriminierung
12
E.Vielfalt und Chancengleichheit
12
3.Gesundheit, Sicherheit, Qualität und Umwelt
13
A.
Sicherheit am Arbeitsplatz
14
B.
Produktsicherheit
14
C.Qualität
14
D.Umweltauswirkungen
14
4.
Soziale Verantwortung
15
CABB Code of Conduct
I. HINWEISE ZUR UMSETZUNG
ZWECK DES VERHALTENSKODEX
Verantwortung als Mitarbeiter
Dieser Verhaltenskodex beschreibt die bei CABB unter­
Jeder Mitarbeiter muss sich mit den Regelungen des
nehmensweit gel­ten­den Standards für rechtmäßiges,
Verhaltenskodex vertraut machen und diese im täglichen
integres und verantwortungsvolles Verhalten. Seine
Arbeitsablauf umsetzen. Mitarbeiter sind verpflichtet,
Regeln sind für alle Mitarbeiter bindend.
gegebenenfalls an Schulungen zu Inhalten und
Umsetzung des Kodex teilzunehmen.
Ein solches Dokument kann nicht jeden Einzelfall ab­
decken. Der Kodex ist deshalb als Zusammenstellung
Mitarbeiter sind ausdrücklich aufgefordert, sich bei
wichtiger Grundsätze zu verstehen, die je nach Situation
Fragen zum Kodex an ihren Vorgesetzen zu wenden. Auch
sinngemäß anzuwenden sind.
der Chief Compliance Officer kann bei Bedarf jederzeit
kontaktiert werden.
Sofern einschlägige Gesetze, unternehmensinterne
Be­stimmungen oder individuelle arbeitsvertragliche
Verstöße gegen den Kodex
Re­ge­lungen zusätzliche oder strengere Anforderungen
auf­stellen, sind diese ohne Einschränkung einzuhalten.
Vorgesetzte und die interne Revision sind angehalten,
die Einhaltung dieses Verhaltenskodex zu überwachen
Verantwortung als Vorgesetzter
und Hinweisen auf Verstöße nachzugehen. Unabhängig
von Hierarchieebene, Verantwortungsbereich, Organi­
Jeder Vorgesetzte muss sicherstellen, dass seine Mit­
sationseinheit und Geographie gilt für jeden Beschäftigten
arbeiter den Verhaltenskodex gelesen haben, und muss
der CABB, dass Verstöße gegen den Verhaltenskodex
bei Rückfragen als Ansprechpartner zur Verfügung stehen.
disziplinarische Maßnahmen nach sich ziehen können.
Falls nötig, sind entsprechende Schulungen abzuhalten. In
ihrer Vorbildfunktion setzen Vorgesetzte den Verhaltens­
kodex beispielhaft um. Das gilt für den internen Umgang
mit Mitarbeitern und Kollegen ebenso wie für den
externen Geschäftsverkehr.
4
CABB Code of Conduct
Beobachtungen und Hinweise
Wer gegen den Verhaltenskodex verstößt, schadet
dem Unternehmen und damit allen Kollegen. Sollte ein
Mitarbeiter solche Verstöße beobachten oder einen
entsprechenden Verdacht hegen, kann er sich damit
vertraulich an seinen Vorgesetzten oder den Chief
Compliance Officer der CABB wenden. Alternativ kann er
jederzeit den CABB-Ombudsmann ansprechen. Dabei ist
sichergestellt, dass auf Wunsch des Mitarbeiters seine
Identität nicht bekannt gemacht wird.
Kontakte:
Chief Compliance Officer:
Sollte es im Einzelfall erforderlich sein, zur Aufklärung
Ulrich Siemssen, [email protected],
eines Sachverhalts weitere Personen einzubeziehen,
Telefon +49 6196 96 74 137
geschieht dies nur nach Rücksprache mit dem Mitarbeiter,
der einen eventuellen Verstoß gemeldet hat.
CABB-Ombudsmann:
Dr. Rainer Buchert, [email protected],
CABB schützt Mitarbeiter, die in guter Absicht auf
Telefon: +49 69 710 33 33 0
Missstände aufmerksam machen, vor Nachteilen.
Das Management behandelt alle Meldungen über
Überarbeitungen und Aktualisierungen
eventuelle Verstöße streng vertraulich.
Der Verhaltenskodex wird periodisch vom Chief
Compliance Officer auf Aktualität und Vollständigkeit
überprüft. Mögliche Änderungen werden durch das
Management Committee genehmigt.
5
CABB Code of Conduct
II. DIE CABB-WERTE
CABB hat sich einen Wertekanon gegeben, an dem sich unser Handeln nach innen und außen orientiert:
SICHERHEIT
ERFOLGSUCHERKULTUR
definierte Ziele eigenverantwortlich zu erreichen, und
sich persönlich und beruf­lich motivierend weiterent­
Bei CABB sind Gesund­heit, Sicherheit, Umwelt­schutz,
Unsere Grundhaltung bei CABB ist, dass wir jederzeit
wickeln können. Sie er­halten konstruktives Feedback
Produkt- und Prozessqualität und wirtschaftliche Effizienz
gemeinsam auf den nächsten Erfolg hinarbeiten, indem
und, wo nötig, gezielte Unterstützung. Leitlinien für
als Erfolgsfaktoren gleich wichtig. Die Gesundheit und
wir innovative Lösungen für aktuelle und zukünftige
gute Führung bei CABB werden um­gesetzt und von
Sicherheit unserer Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder
Herausforderungen suchen und finden. Deshalb
Führungs­kräften und Mitarbeitern gleichermaßen gelebt.
spielen eine fundamentale Rolle bei allen Geschäfts­
betrachten wir Fehler als Erfahrungen, aus denen wir
entscheidungen. Der sichere und zuver­läs­sige Betrieb
lernen. Mit Vorschlägen, Ideen und kleinen wie großen
unserer Produktionsanlagen ist essen­ziell für Gesundheit
Innovationen oder Veränderungen gehen wir konstruktiv
und Wohlbefinden unserer Mitarbeiter und Nachbarn und
um.
VERANTWORTUNG
Jeder bei CABB über­nimmt mit gesundem Selbst­be­
nur als Funktionsträger, und gehen entsprechend mit­ein­
wusstsein Ver­ant­wortung für die eige­nen Aufgaben und
ander um – indem wir bei­spielsweise zuhören und einen
die Zusagen, die in diesem Zusammenhang gemacht
angemessenen Ton wählen.
Vertrauen untereinander ist die wichtigste Voraus­set­
wurden. Wir stellen uns – im Positiven wie im Negativen –
zung dafür, dass wir lang­­fristig gemeinsam un­­se­re Zie­le
dem konstruktiven Feed­back unserer Kollegen und
erreichen. Nur ein Team, in dem alle einander vertrauen,
Vorgesetzten. Aus positiven ebenso wie negativen Erfah­
kann gewinnen. Deshalb ver­halten sich bei CABB alle
rungen entwickeln wir immer wieder selbst­ver­antwortlich
Mitar­beiter, Führungskräfte und die Leitung so, dass
die nächsten Lösungsansätze.
Ver­trauen entsteht, wächst und erhalten bleibt. Gegen­
seitiges Vertrauen ist das wichtigste Gut.
FÜHRUNG
Führungskräfte bei CABB verstehen Führung als um­
fassende Aufgabe. Das bedeutet unter anderem, dass
Mitarbeiter ihre eigenen Ideen einbringen können, um klar
6
Hierarchiestufe im Unternehmen jemand eingesetzt ist.
Wir sehen das Gegenüber als gan­zen Menschen, nicht
und Ar­beits­­sicherheit im eigenen Arbeitsumfeld ein.
VERTRAUEN
Kolleginnen und Kollegen bei CABB begegnen ein­
ander mit Respekt, unabhängig davon, auf welcher
damit auch für unseren Geschäftserfolg. Wir alle setzen
uns ständig für die Opti­mierung von Ge­sund­heitsschutz
RESPEKT
JEDER EINZELNE BEI CABB TRÄGT
IN SEINEM HANDELN, AUFTRETEN
UND IM UMGANG MIT ANDEREN
DAZU BEI, DASS DIESE WERTE AKTIV
GELEBT WERDEN.
CABB Code of Conduct
III. VERPFLICHTUNGEN
1. INTEGRITÄT IN ALLEN
GESCHÄFTLICHEN BELANGEN
Langfristiger geschäftlicher Erfolg setzt voraus,
dass Kunden, Geschäftspartner und das gesell­
schaftliche Umfeld, in dem wir aktiv sind, uns
als integren und verlässlichen Partner und
Marktteilnehmer respektieren. Durch integren
Umgang innerhalb des Unternehmens und
nach außen mit Dritten verdienen wir uns dieses
Vertrauen und diesen Respekt jeden Tag aufs Neue.
CABB respektiert geltende Gesetze und
Vorschriften ohne jede Einschränkung. Verstöße
gegen Gesetze und Vorschriften sind im Unter­
nehmen, unabhängig von den individuellen
Umständen, inakzeptabel und werden geahndet.
7
CABB Code of Conduct
1.1. INTEGRITÄT NACH INNEN
A. KOMMUNIKATION
B. BUCHHALTUNG UND DOKUMENTATION
D. WERTPAPIERHANDEL
Wir gehen bei CABB respektvoll und kollegial miteinander
CABB erfüllt alle gesetz­lich­en und ander­weitig verbind­
Der Handel mit von CABB und/oder verbundenen Unter­
um, unab­hängig von der Stellung des Einzelnen im Unter­
lich vorgeschrie­benen Pflichten zur Buch­­­haltung und zur
nehmen emittierten Wertpapieren, der auf der Kenntnis
nehmen, der beruflichen Beziehung zueinander und
Doku­mentation von Geschäftsvorgängen. Im internen und
nichtöffent­licher, kursrelevanter Infor­mation­en beruht,
der spezi­fischen Situation. Auch in Konfliktsituationen
externen Berichtswesen werden relevante Vorgänge und
ist grundsätzlich untersagt. Mitarbeiter dürfen derartige
bleiben wir sachlich, faktenbezogen und lösungsorientiert.
Tatsachen vollständig, klar und nachvollziehbar erfasst
Informationen nicht zum eigenen Vorteil oder zum Vorteil
Das gilt unabhängig von der Art und dem Umfeld der
und zutreffend dargestellt. Unterlagen werden ins­gesamt
anderer nutzen. Sie machen solche Infor­mationen keinen
Kommunikation, also beispielsweise für Besprechungen
ordnungsgemäß geführt.
Dritten – einschließlich Angehöri­gen, Freunden und
ebenso wie für E-Mail-Verkehr.
Bekannten, Kunden oder Zulieferern – zugänglich.
C. INTERESSENKONFLIKTE
Die Vermeidung von Interessenkonflikten ist von ent­
E. U
MGANG MIT FIRMENEIGENTUM UND
VERTRAULICHEN INFORMATIONEN
scheidender Be­deutung für die Integrität im Geschäfts­
verkehr. CABB erwartet von seinen Mitar­beitern, dass sie
Mitarbeiter gehen mit Firmeneigentum sorgsam und
geschäft­liche und private Interessen strikt trennen.
bestimmungsgemäß um. Soweit nicht durch CABB
ausdrücklich ge­stattet, nutzen sie Firmen­eigentum
Geschäftliche Entscheidun­gen müssen ausschließlich
ausschließlich für geschäftliche Akti­vi­tä­ten und nicht für
im Interesse von CABB getroffen werden. Persön­liche
private Zwecke. Sie sind verpflichtet, Firmen­ei­gen­tum
Beziehungen oder Interessen dürfen die ge­schäftliche
gegen Verlust, Diebstahl, Beschä­digung oder uner­laubte
Tätigkeit nicht beeinflussen und auch nicht den Anschein
Nutzung durch Dritte zu schützen.
der Beein­flussbarkeit erwecken. Persönliche Interessen
dür­fen den Ruf von CABB nicht gefährden und auch sonst
Betriebsgeheimnisse der CABB und die von Kunden
nicht in Widerspruch zu den Interessen von CABB stehen.
werden absolut vertraulich behandelt. Informationen über
Forschung und Entwicklung, Produktion, Kostenstrukturen,
8
Mitarbeiter, die einen mög­lichen Interessen­kon­flikt sehen,
Preisgestaltung und Margen, Märkte, Kunden sowie
sind ver­pflichtet, sich an ihren Vorgesetzten zu wenden
allgemeine Geschäftsprozesse werden ohne aus­drück­
und mit diesem die wei­tere Vorgehensweise abzustimmen.
liche Genehmigung der Gesellschaft keinem Dritten
zugänglich gemacht.
CABB Code of Conduct
1.2. INTEGRITÄT NACH AUSSEN
A. VERTRIEB, MARKETING, WERBUNG
› Zur Konkretisierung dieser Grundsätze verfügt CABB
über eine gesonderte, für jeden Mitarbeiter verbindliche
In Vertrieb, Marketing und Werbung beachtet CABB
Richtlinie zum Kartell- und Wettbewerbsrecht, die laufend
gesetzliche Vorgaben ebenso wie relevante Kodizes und
aktualisiert wird.
C. SCHUTZ GEISTIGEN EIGENTUMS
B. KARTELLRECHT
Rahmen üblicher und legaler Ge­­schäftspraktiken und bei
voll­ständiger Trans­parenz. Geschäftliche Entscheidungen
gilt für Leistungen und Produkte von Mitbewerbern, sofern
Vergleiche rechtlich zulässig sind.
CABB duldet die Annahme oder Vergabe von Geschen­­k­
en, Einladungen oder Dienst­leistungen ausschließlich im
Selbstverpflichtungen. Wir stellen unsere Leistungen und
Produkte wahrheitsgemäß und faktenbasiert dar. Gleiches
E. GESCHENKE, EINLADUNGEN,
DIENSTLEISTUNGEN
Der Schutz geistigen Eigentums ist eine Grund­lage für
dürfen dadurch in keiner Weise beeinflusst werden. Das
Innovation, Quali­tät und langfristige vertrauensvolle
gilt auch für die Vergabe oder Annahme entsprechender
Partner­schaften. Deshalb schützen wir geistiges Eigentum
Leistungen durch Dritte, zu denen ein Beteiligter eine enge
unserer Kunden und Geschäftspartner, das uns bekannt
Beziehung hat.
Wir sind davon über­zeugt, dass freier Wett­bewerb die
gemacht wurde, ebenso konsequent wie unser eigenes.
besten Vorauss­etzungen für eine positive wirtschaftliche
Wir respektieren auch das geistige Eigentum unserer
und gesellschaftliche Entwicklung schafft und die
Wettbewerber, denn wir können den gleichen Respekt nur
über eine gesonderte, für jeden Mitarbeiter verbindliche
Grundlage für unternehmerischen Erfolg bildet. Ver­
erwarten, wenn wir mit gutem Beispiel vorangehen.
Richtlinie zum Kartell- und Wettbewerbsrecht, die laufend
stöße gegen das Kartellrecht sind illegal, behindern
diesen Wettbewerb und können eine Reihe negativer
› Zur Konkretisierung dieser Grundsätze ver­fügt CABB
aktualisiert wird.
D. VERTRAGLICHE VERPFLICHTUNGEN
F. BESTECHUNG UND KORRUPTION
Konsequenzen nach sich ziehen, bis hin zu erheblichen
per­sönlichen Strafen und für das Unternehmen
Wir respektieren ver­tragliche Verein­barungen und Ver­
existenzgefährdenden Bußgeldern.
pflichtungen und stellen sicher, dass Geschäftsvorgänge
Wir sind überzeugt, dass gesetzeskonformes, faires und
zeitnah und korrekt im Einklang mit rechtlichen Vorgaben
transparentes Verhalten im Markt unser Geschäft stärkt.
und Buchhaltungsstandards dokumentiert werden.
Korruption hingegen behindert den fairen Wettbewerb
Deshalb hält jeder Mitarbeiter der CABB alle relevanten
und schadet dem Unternehmen. CABB duldet daher keine
Gesetze und Vorschriften des Kartellrechts uneinge­
schränkt ein. Vereinba­rungen oder eine faktische
Niemand macht im Namen des Unternehmens vertrag­
Zusammenarbeit mit Konku­rrenten mit dem Ziel, den
liche Zusagen, zu denen er nicht befugt ist.
Form von Korruption.
offenen Wettbewerb zu limitieren oder zu ver­hindern, sind
Im Umgang mit Geschäftspartnern oder Amtsträgern
immer und überall unzulässig.
dürfen CABB-Mitarbeiter keine materiellen Vorteile,
darunter Bargeld, Einladungen, Geschenke oder
9
CABB Code of Conduct
persönliche Gefallen, annehmen oder fordern, wenn
H. AUSSENHANDELSRECHT
hiermit eine Beeinflussung geschäftlicher Entscheidungen
Wir erheben, verarbei­ten oder nutzen personen­bezogene
Daten nur, soweit dies für geschäft­liche, eindeutige und
bezweckt oder verbunden ist. Genausowenig dürfen
Handelskontrollbestimm­ungen sind für unsere Im­port-
rechtmäßige Zwecke erforderlich ist. Bei der Datenqualität
Dritten derartige Vorteile ver­sprochen oder gewährt
und Exporttätigkeit von besonderer Bedeutung. Jeder
und dem technischen Schutz vor unberechtigtem Zu­griff
werden in der Absicht, dadurch eine geschäftliche
Mitarbeiter muss daher sicherstellen, dass die geltenden
stellen wir ein­en hohen Standard sicher.
Entscheidung zugunsten von CABB zu beeinflussen.
Handels­kontroll­bestimmungen strikt eingehalten werden.
Die Verwendung personenbezogener Daten muss für die
Einige Produkte von CABB unterliegen spezifischen
betroffenen Personen transparent sein, ihre Rechte auf
über eine gesonderte, für jeden Mitarbeiter verbindliche
Handelsbeschränkungen, die besonderer Prüfung und
Auskunft, Berichtigung und gegebenenfalls Widerspruch,
Antikorruptions-Richtlinie, die laufend aktualisiert wird.
Beachtung bedürfen. Jeder mit dem Import oder Export
Sperrung und Löschung sind zu wahren.
› Zur Konkretisierung dieser Grundsätze verfügt CABB
befasste Mitarbeiter hat sich zu vergewissern, dass
G. GELDWÄSCHE
sämtliche erforderlichen Registrierungen, Lizenzen und
Vertrauliche Informationen zu einzelnen Mitarbeitern oder
Genehmigungen vor­liegen.
Externen dürfen Dritten nur dann zugänglich gemacht
Jeder Mitarbeiter der CABB ist verpflichtet, geltende
werden, wenn es rechtlich zwingend erforderlich ist oder
Bestimmungen zur Verhinderung von Geldwäsche strikt
Zudem sind bestehende Embargoregelungen zu be­
einzuhalten.
achten. CABB macht keine Geschäfte in Ländern oder mit
Dazu gehört beispielsweise eine genaue Kenntnis der
Unternehmen be­ziehungsweise Organisa­tionen, gegen die
Mitarbeiter, die Zugriff auf personenbezogene Daten
rechtlich bindende Embargos ver­hängt wurden.
haben, werden auf das Datengeheimnis ausdrücklich
Parteien, mit denen Geschäfte abgeschlossen werden.
Es muss sichergestellt werden, gegebenenfalls durch
verpflichtet und entsprechend geschult.
I. DATENSCHUTZ
entsprechende Recherchen, dass CABB ausschließlich mit
seriösen Unternehmen in eine Geschäftsbeziehung tritt.
Der Schutz personen­bezogener Daten ist für CABB von
zentraler Bedeutung, für unser Unternehmen und unsere
CABB hält sich immer an die gültigen Vorschriften zur
Mitarbeiter eben­so wie für Kunden und Geschäftspartner.
Aufzeichnung und Buchführung bei finanziellen Trans­
Deshalb halten wir im Einklang mit den jeweils geltenden
aktionen. Größere Bargeldbewegungen sind generell
Gesetzen strenge Standards für die Erhebung, Speicherung
unüblich und daher besonders kritisch zu hinterfragen.
und Verarbeitung per­sonenbezogener Daten ein.
10
eine explizite Freigabe erteilt wurde.
CABB Code of Conduct
2. UMGANG MIT MITARBEITERN
Als global tätiges Unternehmen beschäftigt CABB
Mitarbeiter aus unterschiedlichen Ländern und
Kulturen. Jeden von ihnen betrachten wir als
gleichwertigen Teil unseres Unternehmens, der
einen wichtigen Beitrag zum Erfolg der gesamten
Organisation leistet.
11
CABB Code of Conduct
A. ARBEITNEHMERRECHTE
ausdrücklich dazu aufge­fordert, Vor­schläge und Ideen
Orien­tierung, körperlicher oder geistiger Einschränkungen,
aktiv einzubringen. Fehler betrachten wir als Quellen für
des Familienstatus oder wegen anderer persönlicher
CABB sieht sich der Universellen Erklärung der Menschen­
gemeinsames nachhaltiges Lernen und thematisieren sie
Merkmale.
rechte und den Konventionen der Inter­nationalen Arbeits­
ent­sprech­end.
organisation verpflichtet. Wir halten alle relevanten
Jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter schützt das
Arbeitnehmerrechte und die entsprechenden nationalen
Das Management informiert die Mitarbeiter über
Recht von Kollegen, ihre Arbeit frei von Diskriminierung
und internationalen Kodizes und Konventionen ein.
wichtige Entwicklungen des Unternehmens und über die
und Schikanen auszuüben.
strategische Ausrichtung sowie die künftigen Ziele.
Wir respektieren das Recht unserer Mitarbeiter,
Gewerk­schaften und/oder sonstigen Arbeitnehmer-
Entscheidungen über die Einstellung von Bewerbern sowie
C. FÜHRUNGSVERHALTEN
organisationen beizu­treten und kollektive Verhandlungen
die Weiter­entwick­lung oder den Aufstieg von Mitarbeitern
werden ausschließlich auf der Basis ihrer Leistung, ihrer
zu füh­ren. Wir schützen Arbeitnehmervertreter vor
Unter gutem Führungs­verhalten verstehen wir bei CABB
Fähigkeiten und ihres Potenzials im Hinblick auf die
Diskri­minierung und verschaffen ihnen die nötigen
eine Kombination aus „Management“ und „Leadership“.
jeweilige berufliche Aufgabe getroffen.
Voraussetzungen, um ihrer Vertreterfunktion am
Neben der verlässlichen Steuerung der operativen
Arbeitsplatz gerecht zu werden.
Prozesse (Management) ist die Unter­stützung der eigenen
E. VIELFALT UND CHANCENGLEICHHEIT
Mitarbeiter in ihrer persön­lichen und fachlichen Weiter­
B. OFFENHEIT UND TRANSPARENZ
CABB pflegt eine Kultur, in der Mitarbeiter über Länder­
entwicklung (Leadership) wesentlicher Bestandteil
CABB setzt sich für Vielfalt und Chancengleichheit am
guten Führungsverhaltens. CABB trägt dafür Sorge, dass
Arbeitsplatz ein. Wir streben ein Arbeitsumfeld an, in dem
Führungskräfte entsprechend geschult werden.
jeder Mitarbeiter individuell sein volles Potenzial entfalten
grenzen, Geschäfts­einheiten und Positionen hinweg offen,
fair und transparent miteinander kommunizieren. Wir
kann.
D. SCHUTZ VOR DISKRIMINIERUNG
Neben der Gleichstellung von Frauen und Männern und
betrachten einen offen­en Dialog zwischen Vorgesetzten
und Mitar­beitern als unabding­bare Voraussetzung für die
CABB sorgt für ein Arbeits­umfeld, das frei ist von Diskrimi­
der Integration von Mitarbeitern aus unterschiedlichen
stetige positive Weiterentwicklung des Unternehmens.
nie­rung, Schikanen und ähnlichen Verhaltensweisen.
Kulturen bezieht sich dies auch auf die Einstellung
und Förderung von Menschen mit körperlichen oder
Deshalb begrüßen wir gegen­­seitiges konstruk­
Wir tolerieren keine Diskriminierung von Mitarbeitern
geistigen Einschränkungen. Bei Entscheidungen über die
tives Feedback. Mitarbeiter auf allen Eben­en sind
aufgrund von Rasse, Geschlecht, Religion, Welt-
Auswahl und Beförderung von Mitarbeitern achten wir auf
an­schauung, Herkunft, Alter, aufgrund der sexuellen
Chancengleichheit für alle Bewerber.
12
CABB Code of Conduct
3.GESUNDHEIT, SICHERHEIT,
QUALITÄT UND UMWELT
Wir glauben, dass über den Erfolg des
Unternehmens nicht nur ökonomische Daten
entscheiden. Faktoren wie Gesundheit, Sicherheit,
Umweltschutz, Produkt- und Prozessqualität
sind aus unserer Sicht genauso wichtig. Sie
spielen daher in unseren Abläufen eine zentrale
Rolle und werden anhand konkreter Kennzahlen
nachverfolgt.
Wir sind Mitglied in der Responsible Care Initiative
des Verbands der Chemischen Industrie und sehen
uns dem Ziel einer Förderung der Nachhaltigkeit
verpflichtet.
⇒ > Zur Konkretisierung dieser Grundsätze verfügt
CABB über eine gesonderte Richtlinie „Leitlinien
zu Gesundheit, Sicherheit, Umweltschutz und
Qualität“, die laufend aktualisiert wird und für
jeden CABB-Mitarbeiter rechtlich verbindlich ist.
13
CABB Code of Conduct
A. SICHERHEIT AM ARBEITSPLATZ
Sicherheit von Produk­ten und Services zu iden­tifizie­ren
D. UMWELTAUSWIRKUNGEN
und umzu­setzen.
Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter spie­len eine
Wir halten es für unsere Pflicht gegenüber kom­men­
fundamentale Rolle bei allen Geschäfts­entscheidungen.
CABB hält alle gesetzlichen und mit unseren Kunden
den Generationen, die Umweltauswirkungen unserer
Ökono­mische Gründe können niemals eine Gefährdung
vereinbarten Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen
Aktivitäten so gering wie möglich zu halten – vom
von Leib, Leben oder Gesundheit rechtfertigen.
ein und sorgt dafür, dass die für die Leistungserbringung
Rohstoff­verbrauch bis zu Emissio­nen und Abfällen.
erforderlichen Registrie­rungen, Lizenzen und
CABB sorgt für ein sicheres Arbeitsumfeld unter ande­
Genehmigungen vorliegen. Den sicheren Umgang
Um dieses Ziel zu errei­chen, halten wir uns strikt
rem durch geeignete Schutz­maßnahmen und Schulungen
mit Gefahrstoffen, Zuberei­tungen und Substanzen
an sämtliche Umwelt­schutz­gesetze, -richtlinien
sowie die regelmäßige Durchführung aller erforderlichen
unterstützen wir unter anderem durch definierte
und -standards und sorgen für einen sicheren und
Wartungs- und Instand­haltungsarbeiten. Bei der Planung
Sicherheitsmaßnahmen, standardisierte Abläufe und
bestimmungsgemäßen Umgang mit Gefahrstoffen,
von Arbeits­abläufen haben Sicherheits- und Gesund­heits­
entsprechende Schulung unserer Mitarbeiter.
Zubereitungen und Sub­stan­zen im Unternehmen.
C. QUALITÄT
CABB verbessert die Anla­gen, Ausstattung und Prozesse
aspekte grundsätzlich Vorrang.
Jeder CABB-Mitarbeiter ist für die Arbeitssicherheit in
im gesamten Unternehmen kontinuierlich und erwartet
seinem Arbeitsumfeld mitverantwortlich und hat die
Wir verstehen uns als Premiumanbieter in Bezug auf
von jedem Mitarbeiter, dass er im eigenen Umfeld aktiv zur
Pflicht, sich für die Opti­mierung von Gesund­heitsschutz
die Qualität unserer Produkte ebenso wie unserer
Vermeidung oder Verringerung von Emissionen und Abfall
und Arbeitssicherheit einzusetzen.
Dienstleistungen. Dementsprechend streben wir
beiträgt.
nach kontinuierlicher Verbesserung der Qualität
B. PRODUKTSICHERHEIT
unserer Aktivitäten, Produkte und Dienstleistungen zur
Zufriedenheit unserer Kunden und zum Wohle unseres
Wir lassen bei Herstellung, Handhabung und Transport
Unternehmens und unserer Stakeholder. Dabei sind
unserer Produkte größte Sorgfalt walten. Wir analy­
gesetzliche Anforderungen und interne Regelungen
sie­ren unsere Anlagen und Prozesse fortlaufend, um
unbedingt zu respektieren.
Möglichkeiten für eine weitere Verbesserung der
14
CABB Code of Conduct
4. SOZIALE VERANTWORTUNG
CABB unterstützt als Arbeitgeber grundlegende
soziale Rechte und setzt sie an allen Standorten
weltweit konsequent durch.
CABB unterstützt uneingeschränkt die
Menschenrechts-Charta der Vereinten Nationen
und trägt aktiv Sorge dafür, dass ihre Grundsätze
überall im Unternehmen zur Anwendung kommen.
Dementsprechend unterbinden wir jede Form
der Zwangsarbeit oder unfreiwilligen Arbeit, der
Ausbeutung, der Sklaverei, Leibeigenschaft und
des Menschenhandels in unserem Einflussbereich.
Wir sorgen dafür, dass Mitarbeiter bei CABB
in keiner Form grober oder unmenschlicher
Behandlung wie beispielsweise körperlicher
Misshandlung oder Drohungen ausgesetzt sind.
Wir bekämpfen in unserem Einflussbereich zudem
jede Form von Kinderarbeit und engagieren uns
weltweit für eine gesetzeskonforme Entlohnung,
gesetzeskonforme Arbeitszeiten und das
Respektieren der Vereinigungsfreiheit.
Auch von unseren Lieferanten erwarten wir die
Einhaltung des geltenden Rechts sowie ethischer
Standards und verleihen dieser Erwartung mit
einem eigenen Verhaltenskodex für Lieferanten
Nachdruck.
15
PUBLIZIERT IM JANUAR 2017
Impressum:
Herausgeber:
CABB Group GmbH,
Otto-Volger-Strasse 3c,
65843 Sulzbach am Taunus
Telefon: +49 6196 9674-0
Telefax: +49 6196 9674-199
E-Mail: [email protected]
Internet: www.cabb-chemicals.com
Geschäftsführer:
Peter Vanacker, Ulrich Siemssen
Registergericht Frankfurt a.M.,
Handelsregister-Nr. HRB 98571
Redaktion & Text:
Gartner Communications, Frankfurt a.M.
Gestaltung: erscheinungsform, Eltville am Rhein