Effektivitätssteigerung in der Produktion
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Effektivitätssteigerung in der Produktion braucht man das heute noch? Werner Schauperl Impuls-Apéro 1997 MCG Mögliche Folgen... • • • • • • • • WS Aargauerstrasse 1 CH-8048 Zürich +41 44 447 20 60 Überhöhte Bestände Hohe Personalkosten Lange Durchlaufzeiten Steigende Qualitätskosten Ineffiziente Auftragsabwicklung Abnehmende Wettbewerbsfähigkeit Produktionsverlagerungen ... MCG Seite Nr. 1 Der Trend zu Produktionsverlagerungen setzt sich weiter fort. Die Gefahren: Das Know how wandert ab... 35 31,2 30 27,5 25 Der Anteil importierter Vor leistungen im Stahl- und Maschinenbau steigt ständig 20 15 16,8 Jeder zweite deutsche Automobilzulieferer plant Produktionsverlagerungen ins Ausland 10 5 0 1980 1994 2000 (Prognose) Quelle: Stern 37/95 WS MCG “Ein Land, das sein Produktions- Know how verliert, verliert erst seine finanzielle Unabhängigkeit und dann seine Unabhängigkeit schlechthin” (Nicolas Hayek) WS Aargauerstrasse 1 CH-8048 Zürich +41 44 447 20 60 MCG Seite Nr. 2 Der kubische Effekt... A L Auslastung Methode Leistung M Die vierte Dimension... Geschwindigkeit erfordert: Flache Strukturen Prozessorientierung Entscheidungskompetenzen WS Aargauerstrasse 1 CH-8048 Zürich +41 44 447 20 60 MCG Seite Nr. 3 Was hindert uns Spitze zu werden ? Auslastung • • • • • • Methode • Fehlteile Teile suchen ungenügende Auftragsklarheit • Störungen, Unterbrechungen • Mangelnde Planung und Steuerung • • ... Fehlende Vorrichtungen/ Werkzeuge Keine Arbeitsgestaltung Keine Methodenvergleiche Ungenügende Ausbildung Leistung • • • • Unzureichende Auslastung und Methode Arbeitsunterbrechungen Persönliche Disposition Fehlender Massstab • ... ... MCG WS Ein Beispiel mit typischen Produktivitätsverlusten... A M -18% -22% 0,82 x 0,78 L Effges -10% x 0,90 = 0,58 MCG WS Aargauerstrasse 1 CH-8048 Zürich +41 44 447 20 60 Seite Nr. 4 Die Auswirkungen in Zahlen... Ausgangslage Nettoverkaufserlös Effektivitätsverbesserung bei gleichen Mengen Effektivitätsverbesserung und gesteigerte Menge 100 100 150 Material 40 40 60 DB1 60 60 90 Personal 35 23 35 DB2 25 37 55 Sonstige Kosten 25 25 30 0 12 25 ERGEBNIS WS MCG Stehenbleiben ist gefährlich... Deshalb nicht bei der Produktion anhalten! Erst die Gestaltung der gesamten Prozeßkette bringt den vollen Erfolg. MCG WS Aargauerstrasse 1 CH-8048 Zürich +41 44 447 20 60 Seite Nr. 5 Ergebnisse nach Verbesserungsmassnahmen... A M L -18% -22% -10% 0,82 x x 0,78 Effges = 0,90 Verbesserung um ...%-Punkte +10% 0,92 +12% x Steigerung + 46% +10% x 0,90 0,58 = 1,00 0,83 MCG WS Die Situation der Produktion... e e nd leich Sch ionaliR a t ung sier Arbe it Verkü szeit rzung K Lie ürze fer ste fris ten e ich tzl rse de Ge nfor en A ng u Preis ck ndru Koste Mita Bed rbeiterürfn ioss e PRODUKTION te chs Hö litätsn a Qu runge e ford Steigende Arbeitskosten Un stä vollAu ndige fträ ge Aargauerstrasse 1 CH-8048 Zürich +41 44 447 20 60 Seite Nr. 6
