Entwicklungsmanagement

CONSULTING & INNOVATION
Entwicklungsmanagement
Entwicklung
Innovation
Effizienz
Ertrag
Kontinuierliche Erhöhung der Innovationsfähigkeit.
Kostensenkungspotenziale im Produkt und Prozess
systematisch erkennen und schnell sowie nachhaltig reduzieren.
Ergebnis- und Ertragssteigerung durch optimierte
Entwicklungsproduktivität.
Erfolgspotenziale der Zukunft erkennen und erschließen!
Innovationen sind der Schlüssel für die Erschließung
von Wachstumspotenzialen, nachhaltige Sicherung des
Unternehmenserfolges und ein Maß für die Erneuerungsfähigkeit von Unternehmen.
In der Produktentwicklung werden bis zu 80 % der späteren Herstellkosten eines Produktes definiert.
Wir erarbeiten Lösungen, die zu wirtschaftlichem Erfolg
führen. Dabei berücksichtigen wir nicht nur die Erfordernisse des operativen Geschäfts, sondern auch das Zusammenwirken von Mensch, Organisation, Technik und
Wirtschaftlichkeit.
Um den Erfolg unserer Kunden voranzutreiben, steigern
wir die Innovationsrate des Unternehmens. Durch eine
klare Fokussierung auf ausgewählte Innovationsfelder
wird sichergestellt, auch in Zukunft führend in der Branche zu sein.
2 ▪ Entwicklungsmanagement
Wir decken Effizienzpotenziale systematisch auf und reduzieren schnell und nachhaltig Kosten und Verschwendungen im Prozess sowie am Produkt.
Für unsere Kunden gestalten wir effiziente, steuerbare
und auf Kernkompetenzen fokussierte Produktentstehungsprozesse.
So ermöglichen wir unseren Kunden eine Ergebnisoptimierung und die Realisierung kürzerer ROI - Zeiten.
Systematisch Produktivität steigern Unser Vorgehen
Steigern des Outputs durch . . .
▪▪ Erhöhung der Innovationsrate um (15 – 30 %)
Durch klare Fokussierung auf ausgewählte
Innovationsfelder wird sichergestellt, auch in
Zukunft führend in der Branche zu sein!
▪▪ Erschließung neuer Marktsegmente (15 – 20 %)
Attraktive, strategische neue Märkte zu identifi zieren bietet viel Potenzial für die Geschäfte von
morgen!
▪▪ Time - to - market -Verkürzung (15 – 40 %)
Ein frühzeitiger Markteintritt verschafft zusätzliche
Umsätze und Marktanteile!
Reduzieren des Inputs durch . . .
▪▪ Eliminierung nicht marktrelevanter Aufgaben
(10 – 20 %)
Strategische Projektauswahl unter Berücksich tigung von Kundenanforderungen garantiert, dass
nicht am Markt vorbeientwickelt wird!
▪▪ Reduktion der Produkt - und Herstellkosten
(10 – 25 %)
Mit konsequentem Lean Design und Herstell kostenmanagement schon in der Entwicklung
werden deutliche Einsparungen erzielt!
▪▪ Reduktion der Komplexität (20 – 50 %)
Intelligente und effiziente Reduktion sowie Beherr schung der Produktkomplexität ist ein zentraler
Wettbewerbsvorteil!
▪▪ Etablierung von Management- und Prozess standards (10– 25 %)
Der Einsatz von Best-Practice-Lösungen und
Managementstandards beschleunigt die
Produktentwicklung!
F& E- Check –
der erste Schritt zur Produktivitätssteigerung
Im F& E- Check werden in kurzer Zeit sowohl die Kostentreiber als auch Potenziale zur Steigerung der Innnovationskraft und Verbesserung der Effizienz identifiziert. Zu
den ermittelten Potenzialen werden mithilfe der UNITYStandards Lösungsansätze erarbeitet und monetär bewertet. Ergebnisse des F& E- Checks sind:
▪▪ Identifizierte Kostentreiber
▪▪ Monetäre bewertete Einsparpotenziale
▪▪ Lösungsansätze zur Produktivitätssteigerung
▪▪ Umsetzungsplan zur Zielerreichung
Innovationskraft steigern –
Wirtschaftlichkeit erhöhen
Innovationskraft und Wirtschaftlichkeit sind wichtige Erfolgsfaktoren für die Zukunft. Auf Basis der Ergebnisse
des F&E-Checks wird ein kundenspezifisches Programm
zur Produktivitätssteigerung umgesetzt. Die Lösungen
können aus folgenden Handlungsfeldern bestehen:
▪▪ Produkt- und Projektportfolio aktiv managen
▪▪ Produkt- und Herstellkosten senken
▪▪ Funktionen und Produkte kundenorientiert entwickeln
▪▪ Plattformen und Module realisieren
▪▪ Varianten zielgerichtet steuern
▪▪ Prozesse an der Wertschöpfung ausrichten
▪▪ Verschwendungen reduzieren
▪▪ Leistungsstarke Projektorganisation schaffen
▪▪ IT-Systeme und Infrastruktur optimieren
Ertrag optimieren
Die bewährte UNITY-Vorgehensweise garantiert die
schnelle Realisierung von Umsetzungserfolgen, damit
auch Sie Ihre Produktentstehung optimal managen und
Ihre Erträge steigern!
Success Stories
Einsparung von 9 Mio. € pro Jahr
Turnaround von Entwicklungsprojekten
Kunde: Medizintechnik
Reduktion der Herstellkosten um 27 %
Produkt- und Herstellkostenoptimierung
Kunde: Maschinen- und Anlagenbau
Reduktion der Beschaffungskosten um 34 %
Implementierung von Global Sourcing
Kunde: Automobilindustrie
x– y % Spanne des möglichen Potenzials in bisherigen UNITY-Projekten
Entwicklungsmanagement ▪ 3
Ihr Benefit
Digitalisierung & IT
Innovation, Produktentstehung
Von der Idee zum marktreifen Produkt/Service
Marketing, Vertrieb, Service
Vom Kundenverständnis zu profitabler
Kundengewinnung/-bindung
Auftragsabwicklung, Produktion, Supply Chain
Vom Bedarf über die effiziente Produktion
zur Auslieferung
Produktivität
& Ertrag
Corporate Management
Maximale Produktivität durch Lean Administration
und Programm-Management
Wachstum &
Investitionssicherheit
Wettbewerbsvorsprung
Berlin
Große Präsidentenstraße 10
10178 Berlin
Deutschland
Marcus Goerke
Tel + 49 30 6832027- 00
Braunschweig
Ritterbrunnen 5
38100 Braunschweig
Deutschland
Jörg Greitemeyer
Tel + 49 531 482069 -70
Hamburg
Große Elbstraße 86
22767 Hamburg
Deutschland
Michael Wolf
Tel + 49 40 600988 -11
Kairo
B 115, Smart Village
12577 Giza, Kairo
Ägypten
Ahmed Aglan
Tel + 20 2 35370 -180
Köln
Im Mediapark 6a
50670 Köln
Deutschland
Dr. Michael Herbst
Tel + 49 221 789587- 820
München
Dachauer Straße 65
80335 München
Deutschland
Dr.-Ing. Alexander Suhm
Tel + 49 89 13010065 -11
Paderborn
Lindberghring 1
33142 Büren
Deutschland
Christian Grotebrune
Tel + 49 2955 743 - 425
São Paulo
Rua Helena, 260 – 14º andar
04552-050 São Paulo – SP
Brasilien
Cai Alexander von Igel
Tel + 55 11 3049-3390
Shanghai
Unit 732, German Center
88 Keyuan Lu
Zhangjiang Hi-Tech Park, Pudong
201203 Shanghai | PR China
Xiaolong Hu
Tel + 86 21 5888 - 6177
Stuttgart
Wankelstraße 3
70563 Stuttgart
Deutschland
Stephan Bille
Tel + 49 711 686890 - 31
Wien
Am Europlatz 2, Gebäude G
1120 Wien
Österreich
Werner Richi
Tel + 43 1 715 23 - 93
Zürich
Seestrasse 240
8810 Horgen
Schweiz
Werner Richi | Dieter Schatz
Tel + 41 44 220 10 00
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12/ 2014 | © UNITY, 2014
Prozesse &
Transformation
Modernes Managementwissen & Best
Practices
Vorausschau
& Strategie
Kundenzufriedenheit
UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Wir steigern die Innovationskraft und die operative Exzellenz unserer Kunden.
Seit 1995 haben wir mehr als 1.000 Projekte zum Erfolg
geführt. Kunden der Branchen Automotive, Luft- und
Raumfahrt, Gesundheitswirtschaft und Medizintechnik,
Energie sowie Pharma und Chemie vertrauen unserer
Expertise – vom renommierten mittelständischen Unternehmen bis hin zum Global Player. Wir sind weltweit an
zwölf Standorten vertreten und führen rund um den Globus Kundenprojekte durch.
Unsere Kunden profitieren insbesondere vom UNITY-Beratungsansatz: Wir binden alle erforderlichen Hierarchien
in unsere Projekte ein. Auf Basis von Best-Practices erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen.
Kundenerwartung
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