wie sie ihren usp definieren und verkaufsargumente ableiten

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Dr.CäcilieR.Böttge
VertriebfürLeisetreter
Gründungs- undStrategieberatung
NUK-Gründer-Akademie 10.November2016
WiegutistmeineGeschäftsidee?
WIESIEIHRENUSPDEFINIERENUND
VERKAUFSARGUMENTEABLEITEN
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
„IHave aDream“
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
DochTräumekönnenplatzen…
60%allerProdukteinführungen
scheiternimerstenJahr.
Nielsen-Studie 2014
30%allerGründergeben
indenersten2-3Jahrenauf.
KfWGründerkompass 2008
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
LostinTranslation?
DIHKGründungsreport2016
DefiziteindenGründungskonzepten
2015
Produktidee
Zielgruppe
Kundennutzen
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
2014
2013
26%
23%
23%
30%
27%
24%
30%
28%
35%
„YesWe Can!“
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
DerWegzumKunden
Verkauf
Marketing
Geschäftsidee
• Zielgruppe
• Kundennutzen
• Wettbewerb
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
• Branding
• ZielgruppenKommunikation
• Gesprächsführung
• Individuelle
Kundenansprache
Kundenverständnisistnichtalles,
aberohneKundenverständnis istallesnichts.
HERAUSFORDERUNG
KUNDENNUTZEN
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
BusinessModelCanvas
Produkt
Partnerschaften
Problemlösung
Markt
Wettbewerber
Alleinstellungsmerkmal
Kundennutzen
Meilensteine
Mittelverwendung
Zielgruppe(n)
Kommunikation
Vertrieb
Mittelherkunft
Nach:Osterwalder,BusinessModelCanvas
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
Wasistein
Alleinstellungsmerkmal?
Definition
„AlsAlleinstellungsmerkmal (engl.unique
selling proposition oderunique selling point,
USP)wirdimMarketingundinder
Verkaufspsychologiealsdasherausragende
Leistungsmerkmalbezeichnet,mitdemsichein
AngebotdeutlichvomWettbewerbabhebt.“
Zitat:Wikipedia
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
„Thewinner takes it all!“
Glaubwürdig
Erregtsofort
Aufmerksamkeit
Unverwechselbar
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Löstein
brennendesProblem
USP
Schwer
nachzuahmen
WiekommeichvonmeinerProduktidee
zumAlleinstellungsmerkmal?
Produktvorteile
Leistungsmerkmale
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
ausSicht
des
Produktes
Erfolgsfaktor
Perspektivwechsel
„DasGeheimnisdesErfolges
ist,denStandpunkt des
anderenzuverstehen.“
HenryFord
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
WiekommeichvonmeinerProduktidee
zumAlleinstellungsmerkmal?
aus
Kundensicht
Kundennutzen
Produktvorteile
Leistungsmerkmale
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
ausSicht
des
Produktes
ArbeitstoolCustomerValueMap
WERTANGEBOTDEFINIEREN
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
BusinessModelCanvas
Produkt
Partnerschaften
Problemlösung
WAS? WIE?
Meilensteine
Mittelverwendung
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
Markt
Alleinstellungsmerkmal
Wettbewerber
Kundennutzen
WARUM?
WOZU?
Mittelherkunft
Kommunikation
Vertrieb
Zielgruppen
WER?
WeristmeinidealerKunde?
PersonalisierenSieIhreZielgruppe
Name
BILD
Demografie
Hintergrund
•
•
•
•
•
•
•
Alter
Geschlecht
Einkommen
Beziehungsstatus
Wohnort
Mobilität
....
•
•
•
•
•
Branche
Region/Land
Unternehmensgröße
Umsatzgröße
....
• WelchenJobinwelcherPositionübter/sie
aus?
• Wieschauteintypischer(Arbeits-)Tagaus?
• WelcherLifestyle?
• WelcheInteressen&Hobbys?
• WelcheErfahrungenhat er/siebereits?
• WaszeichnetseinePersönlichkeitaus?
• Wieinformierter/siesich?WelcheKanäle?
• .....
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
PRODUKT:
Herausforderungen
• WasistdasbrennendsteProblem?
• Wasbereitet ihm/ihrammeisten
Sorgen?
Ziele
• WovonträumtmeinKunde?
TypischeEinwände
• WashältmeinenKundendavonab,
meinAngebot anzunehmen?
Motivation
• WelcheWertesindihm/ihrwichtig?
• Welchefunktionalen– sozialen–
emotionalenBedürfnissewiller
befriedigtsehen?
Marketing
Botschaft
• Wertversprechen
• Slogan
Elevator Pitch
(Wertangebote)
• 3-5Sätze
(Kauf)Motivation
HINZU...
Motivation
Vision
MOTIVATION:
Strebennach
Bedürfniserfüllung
WEGVON...
Motivation
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Unzufriedenheit
PassenmeineWertangebote
zudenKundenanforderungen?
LEISTUNGSMERKMALE
VISION
WERTANGEBOT
Kaufmotive
EINWÄNDE
HIN ZU...
Motivation
PROBLEM
WEG VON...
Motivation
Wertangebot
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Kundenanforderung
KennenSieIhreKunden?
WelcheSorgenhabenmeine
Kunden?
Bestehendeunerwünschte
Situationen!
v Wasistmühsamfürmeinen
Kunden?
v Wasärgertsie?
v WelchenRisikensindsie
ausgesetzt?
v ….
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
WEG VON...
Motivation
KennenSieIhreKunden?
Wovonträumenmeine
Kunden?
ErwünschteSituationen!
v
v
v
v
v
WasbrauchenmeineKunden?
Wonachsuchensie?
Waserwartensie?
Waswürdesieüberraschen?
....
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
HIN ZU...
Motivation
KennenSieIhreKunden?
EINWÄNDE
DasNEINdesKundenin
Erfahrung bringen.
v WaskönntemeineKunden
davonabhalten,meinAngebot
anzunehmen?
v Auch:Wasgefälltmeinen
Kundenandenaktuellen
Lösungen?
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WasmotiviertmeineKunden?
Kaufmotive
Warum?
Wozu?
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
WelcheBedürfnisseversteckensich
hinterdenAussagenmeiner
Kunden?
v WassindemotionaleBedürfnisse,die
IhrKundezubefriedigenversucht?
v WassindseinesozialenBedürfnisse?
v WelcheWertesindihrenKunden
wichtig?
v Größtenteilsunbewusst!
v Bsp.:Macht,Status,Spaß,Innovation,
Zugehörigkeit,Geborgenheit,
Sicherheit,Leistung.....
WasistIhrAngebot?
LEISTUNGSMERKMALE
Was bieteichan?
Wie löseichdasProblem?
v Produkt- und
Dienstleistungsmerkmale
v Serviceangebote
v Zusatzprodukte
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SolöstmeinAngebotSorgen
underfülltTräume
WERTANGEBOTE
DieWertangebotebeschreiben
dieVorteileunddenNutzen,die
einKundevonIhremAngebot
erwartenkann.
v Wozu istdasgut?
v Welchefunktionalen,emotionalen
undsozialenBedürfnisseerfüllt
meinAngebot?
v Problemorientiert:Vermeidung
bestehenderunerwünschter
Probleme
v Lösungsorientiert:Erreichen
erwünschterSituationen
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
PassenmeineWertangebote
zudenKundenanforderungen?
LEISTUNGSMERKMALE
VISION
WERTANGEBOT
Kaufmotive
EINWÄNDE
HIN ZU...
Motivation
PROBLEM
WEG VON...
Motivation
Wertangebot
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
Passgenauigkeit?
Kundenanforderung
Ausblick
WOZUISTDASGUT?
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EinbindungindasGeschäftsmodell
Produkt
Partnerschaften
Problemlösung
Markt
Wettbewerber
Alleinstellungsmerkmal
Kundennutzen
Meilensteine
Mittelverwendung
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
Kommunikation
Vertrieb
Mittelherkunft
Zielgruppe(n)
DerWegzumUSP
Istdasalles?
ausSicht
des
Kunden
Kundennutzen
Produktvorteile
Produktmerkmal
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
ausSicht
des
Produktes
DerWegzumUSP
Abgrenzung
Wettbewerb
ausSicht
des
Kunden
Kundennutzen
Produktvorteile
Produktmerkmal
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
ausSicht
des
Produktes
AbgrenzungzumWettbewerb
Produkt
Partnerschaften
Problemlösung
Markt
Wettbewerber
Alleinstellungsmerkmal
Kundennutzen
Meilensteine
Mittelverwendung
Zielgruppen
Kommunikation
Vertrieb
Mittelherkunft
Wettbewerbsanalyse mitderCustomer ValueMap
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Wobeikannmir
dieCustomerValueMap nochhelfen?
Produkt
Partnerschaften
Problemlösung
Markt
Wettbewerber
Alleinstellungsmerkmal
Kundennutzen
Meilensteine
Mittelverwendung
Kommunikation
Vertrieb
Mittelherkunft
WertangebotefürGeschäftspartnererstellen
Ø Vertriebspartner
Ø Investoren
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Zielgruppen
Wobeikannmir
dieCustomerValueMap nochhelfen?
Produkt
Partnerschaften
Problemlösung
Markt
Wettbewerber
Alleinstellungsmerkmal
Kundennutzen
Kommunikation
Kommunikation
Vertrieb
Vertrieb
Meilensteine
Mittelverwendung
Zielgruppen
Mittelherkunft
OptimierungvonVerkaufsargumenten,
insbesondereimB2B-Geschäft
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Kundeninterviews
CUSTOMERINSIGHTS
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
Grundregelnfür
Kundeninterviews
Regel1
Anfängerperspektive
einnehmen
Hören Sie
unvoreingenommenzu
undvermeidenSie
zuinterpretieren.
Nach:Osterwalder,
ValuePropositionDesign,
Campus2015
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Regel2
Regel3
Regel4
Mehrzuhören
stattreden
Wahre
Motivation
ermitteln
Fakten
statt
Meinungen
Zielistes,zuzuhören
undzulernen.
Warum?Wozu?
Fragen
FragenSie:
»WannhabenSiezum
letztenMal...?«
Esistnicht Ziel,Ihre
Kundenparadies
Kundenzuinformieren,
zubeeindruckenoder
vonirgendetwaszu
überzeugen.
»Warummüssen Sie...?«
»Warumist...wichtig
für Sie?«
»Warumist...ein
solchesProblem?«
FragenSienicht:
»Würden Sie...?«
Grundregelnfür
Kundeninterviews
Regel5
Regel6
Esgeht
umsLernen,
nicht
umsVerkaufen
ErwähnenSie
Lösungennicht
zufrüh
Nachfassen
FragenSie:
»WelchessindIhre
Entscheidungskriterien
beimKaufvon...?«
FragenSie:
»Welchessinddie
wichtigsten
Schwierigkeiten,mitdenen
Siezukämpfenhaben?«
HolenSiesichdieErlaubnis
ein,dieKontaktdaten
IhresInterviewpartnerszu
speichern,umihnwieder
zukontaktieren.
FragenSienicht:
»Wür den Sie
unsereLösung kaufen?«
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
Kundenparadies
ErklärenSienicht:
»UnsereLösungkann...«
Regel7
FürweitereFragen
Test/Demodes
Prototypenoderdes
fertigenProduktes
Regel8
Türenöffnen
FragenSie:
»Mitwemsollteich
nochreden?«
Nach:Osterwalder,
ValuePropositionDesign,
Campus2015
Gründungsberatung 2.0- MitNeurowissenMehrwertschaffen
FüreineValueProposition,dieinspiriertundKundenbewegt.
Dr.CäcilieR.Böttge
VertriebfürLeisetreter
Gründungs- undStrategieberatung
email
©2016Dr.CäcilieR.Böttge
[email protected]
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