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Oliver Bortz (links),
Deutsche Bank, im
Gespräch mit Tomislav
Bucec, LASERLINE Digitales Druckzentrum
Bucec & Co. Berlin KG
„Wer Erfolg hat,
sollte auch etwas zurückgeben“
Die Berliner Druckerei LASERLINE engagiert sich stark für Mitarbeiter, Umwelt
und Soziales. Gründer und Geschäftsführer Tomislav Bucec spricht mit Oliver
Bortz von der Deutschen Bank über Strategien und Aktivitäten, aber auch die
Grenzen unternehmerischer Verantwortung.
Oliver Bortz: Herr Bucec, Ihr Foyer ist schier gepflastert mit Auszeich-
mensstrategie sein. Je besser das Engagement zum Kerngeschäft des
nungen: Großer Preis des Mittelstandes, Würdigung des Bundesumwelt-
Unternehmens passt, desto glaubwürdiger ist es. Es ist sinnvoll, sich be-
ministers für die Teilnahme am EnergieEffizienz-Tisch, Bester Auszubil-
vorzugt in Bereichen zu engagieren, zu denen es eine konkrete Verbin-
dender und viele mehr.
dung gibt. So gelingt es eher, mit dem Engagement Wert für das eigene
Tomislav Bucec: Es freut uns, dass unser unternehmerisches Engage-
Unternehmen zu schöpfen.
ment, aber auch unser besonderer Einsatz für Ökologie und Soziales honoriert wird. Ich bin der Meinung, wer so viel Erfolg hat, sollte auch etwas
CSR endet oft beim eigenen Geldbeutel
zurückgeben.
Bucec: Die große Mehrheit unserer Aktivitäten folgt unserem integrierten
Bortz: Ist unternehmerische Verantwortung, auch als Corporate Social
Managementsystem, das Ziele und Verantwortlichkeiten unserer Unter-
Responsibility oder kurz CSR bezeichnet, eine Frage des Erfolgs?
nehmenspolitik festlegt und Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit und Ener-
Bucec: Wer finanziell keinen Erfolg hat, hat verständlicherweise wenig
gie umfasst. Es macht auch keinen Sinn, das zu trennen: Eine moderne
Zeit oder Kapital, sich über die direkten Belange seines Unternehmens
Maschine kostet erst einmal Geld, arbeitet aber effizienter und verursacht
hinaus zu engagieren. CSR trägt auf der anderen Seite aber auch zum
weniger Ausschuss. Was der Umwelt hilft, hilft uns auch.
unternehmerischen Erfolg bei: Wir profilieren uns so deutlich in einer
Bortz: Es ist leider nicht immer so einfach, bei CSR-Aktivitäten einen di-
Branche, in der man sich schwer durch bessere Druckergebnisse diffe-
rekten, unmittelbaren Nutzen zu erzielen. Unternehmer brauchen einen
renzieren kann. CSR ist also auch eine Form von Marketing.
langen Atem. Auch der Markt, der nachhaltiges Handeln belohnt, muss
Bortz: Marketing allein reicht jedoch nicht, sonst entsteht schnell der Ein-
vielfach erst noch geschaffen werden.
druck des „ Greenwashing“, also Image-Aufbau ohne echte Überzeu-
Bucec: Wir haben selbst erlebt, dass soziale Verantwortung bei Kunden,
gung. CSR sollte schon Bestandteil der Betriebsführung und Unterneh-
Mitarbeitern oder Lieferanten immer wieder beim eigenen Geldbeutel en-
Zukunft Mittelstand
Teil 8: Unternehmerische Verantwortung
Fotos: Andreas Klehm
Trends von morgen, die Unternehmer heute schon kennen sollten.
Tomislav Bucec (links), LASERLINE: „ Dank CSR profilieren wir uns in einer Branche, in der man sich sonst schwer differenzieren kann.“
Oliver Bortz (rechts), Deutsche Bank, sagt: „ Es reicht nicht, sich auf die Legalität zu berufen – es bedarf auch der gesellschaftlichen Legitimität.“
det. Den Aufschlag für CO2-neutralen Paketversand haben wir deshalb für
Finanzierung auswirken. Hilft CSR bei der Verhandlung mit der Bank?
unsere Kunden übernommen. Mir ist klar, dass unternehmerische Verant-
Bortz: CSR-Aktivitäten sind nicht entscheidend für das Scoring. Aber:
wortung hier zu Lasten der Rendite geht. Da braucht es schon eine feste
Ein Alleinstellungsmerkmal wie der besondere Einsatz für die Ökologie
Überzeugung, das Richtige zu tun und dafür auch Geld auszugeben.
Verantwortung für die gesamte Lieferkette
kann sich positiv auf die Gesamtbewertung des Unternehmens auswirken, wenn die Aktivitäten einen Mehrwert schaffen. Deshalb ist es die
Aufgabe eines guten Firmenkundenbetreuers, diesen Mehrwert so zu
Bortz: Qualität hat ihren Preis. Aber es gibt eben immer auch diejenigen,
transportieren, dass er angemessen in die Kreditentscheidung einfließt.
die sich genau wegen Ihres Engagements für Ihr Unternehmen entschie-
Bucec: Wir machen CSR aus persönlicher Überzeugung und nicht, weil
den haben. Diese Kunden und Mitarbeiter haben häufig eine besondere
wir damit Geld verdienen wollen. Trotzdem bin ich sicher: Das wird uns
Bindung an das Unternehmen.
langfristig zugutekommen.
Bucec: Wir konkurrieren auf dem Berliner Arbeitsmarkt mit Unternehmen, die ein Vielfaches unserer Gehälter bezahlen können. Deshalb
Tomislav Bucec ist Gründer und Geschäftsführer der LASERLINE Digita-
muss ich die Fach- und Führungskräfte finden, die zwar auch sehr gut
les Druckzentrum Bucec & Co. Berlin KG. Die größte mittelständische
sind, aber für die Geld zweitrangig ist. Unser ausgeprägtes CSR-Profil
Druckerei Berlins erzielt mit rund 200 Mitarbeitern einen Umsatz von
hilft uns, solche Mitarbeiter zu gewinnen.
knapp 20 Millionen Euro im Jahr. Für ihr vielfältiges unternehmerisches
Bortz: Die Zustimmung der Kunden zum Geschäftsmodell und den an-
Engagement – vor allem in den Bereichen Ausbildung und Umweltschutz –
gebotenen Produkten ist ein wesentlicher Punkt für den wirtschaftlichen
wurde LASERLINE mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem
Erfolg. Der Verbraucher will heute verstärkt wissen: Wo kommt’s her? Un-
„ Großen Preis des Mittelstandes“ der Oskar-Patzelt-Stiftung und der
ter welchen Bedingungen wurde produziert? Die Verantwortung des Un-
„ Franz-von-Mendelssohn-Medaille“ der Berliner IHK. www.laser-line.de
ternehmens gilt inzwischen für die gesamte Lieferkette. Der steigende
Druck der Konsumenten bleibt nicht ohne Konsequenzen durch die Ge-
Oliver Bortz ist Leiter Geschäftskunden Deutschland bei der Deutschen
setzgeber in Berlin oder Brüssel.
Bank. Die Deutsche Bank betreut in Deutschland über 900.000 Mittel-
Bucec: Regulierung ist für mich der falsche Weg. Wer verantwortungs-
standskunden – vom Freiberufler und Selbstständigen über kleine und
bewusst handelt, der braucht keine Regulierung.
mittlere Unternehmen bis zur Aktiengesellschaft – und bietet Unterneh-
Bortz: Im Kreuzfeuer der Öffentlichkeit reicht es nicht aus, sich auf die
mern maßgeschneiderte Lösungen für ihre geschäftlichen Engagements
Legalität zu berufen – es bedarf auch der Legitimität des Handelns. Ver-
und die private Vermögensplanung. www.deutsche-bank.de
antwortliches Handeln reduziert Risiken: Das Risiko, dass der Gesetzgeber eingreift, dass sich Kunden abwenden oder das Risiko, dass die Kosten meines Unternehmens steigen. Solche Risiken können das ganze Un-
„Zukunft Mittelstand“ auch im Internet
ternehmen gefährden. Die Auseinandersetzung mit der eigenen Verant-
Das vollständige Gespräch und mehr Informationen zum Thema „ CSR“
wortung ist darum keine lästige Kür, sondern unternehmerische Pflicht.
finden Sie unter: www.deutsche-bank.de/geschäftskunden
Bucec: Die Risikoverminderung müsste sich dann doch positiv auf meine
Eine Serie der Deutschen Bank