Seminarformat im Stunden-Takt
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Seminarformat im Stunden-Takt + Nicht noch ein Seminaranbieter Viele Unternehmen, die heute die Weltmärkte erobern, sind erfolgreich, weil sie ihre Zusammenarbeit moderner gestalten und eine leistungsfähige Arbeits- und Unternehmenskultur leben. Menschen finden in einer echten Gemeinschaft viel leistungsfähigere Lösungen für immer komplexer werdende Herausforderungen. Es geht um das Hinterfragen von alten Strukturen und den Willen beweglicher zu werden. Innovativer. Authentischer. Und damit letztendlich wettbewerbsfähiger und leistungsfähiger. + + Es geht um eine qualifizierte Wissens- und Verständniskultur. Die Pop up Academy bietet Ihnen die Möglichkeit über ein innovatives und individuelles Format, Sie in diesen Punkten Ihrer Unternehmung zu unterstützen und Ihre Unternehmenskultur zu fördern. das revolutionäre seminarformat im stunden-takt – WORK-INs mit individuellen erfolgsimpulsen aus unserem expertennetzwerk. Wir vermitteln gezieltes Wissen und KnowHow, bieten Methoden und Tools zur Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit und bieten eine wirtschaftlich attraktive Möglichkeit, innerhalb Ihres Unternehmens, abteilungsübergreifend zu informieren, zu motivieren und zu sensibilisieren. Wir laden Sie ein, mit uns gemeinsam, Ihre individuelle Pop Up Academy zu gründen. Seminarformat im Stunden-Takt + Themen Konzentrierte Impulse – wesentliche Inhalte Erfolgsrelevante WORK-IN-Themen im Stunden-Takt Aktuelle Inhalte, anregende Moderationen und praxisrelevante Tools und Arbeitsmethoden Förderung und Motivation der Mitarbeiter – „know how-upgrade“ bei absolut überschaubarem Zeit- und Kostenrahmen Qualifikation von bis zu 60 Mitarbeitern an nur einem WORK-IN-Day Keine An- und Abreisekosten, keine Übernachtungskosten Garantierter und individualisierbarer Mehrwert für jeden Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen kreativität und innovation marke und markenidentität marktforschung projektmanagement + + Gestalten Sie Ihren optimalen WORK-IN-Day – mit maximaler Unternehmensrelevanz und minimalem Zeitaufwand. 27 WORK-INs im portfolio 4 thematische erfolgsfaktoren 6 experten 60 teilnehmer aus ihrem unternehmen 6 seminarthemen an einem tag Tag 9:00 –10:00 10:15 – 11:15 11:15 – 11:30 11:45 – 12:45 13:00 – 14:00 14:15 – 15:15 15:30 – 16:30 16:30 – 16:45 17:00 –18:00 18:00 –19:00 Sie bestimmen welche 6 WORK-IN-Themen aus unserem Portfolio in Ihrer unternehmensspezifischen pop-up academy gelehrt und gelebt werden sollen. Pro WORK-IN-Thema wählen Sie bis zu 10 teilnehmende Mitarbeiter. Jede der 6 pop-up WORK-IN-Einheiten umfasst 60 Minuten.Ihre Mitarbeiter verlassen die pop-up academy mit aktuellsten Inhalten, praxisrelevanten Tools sowie ensprechende Arbeitsunterlagen. WORK-IN-Thema 01 WORK-IN-Thema 02 Kaffeepause WORK-IN-Thema 03 Mittag WORK-IN-Thema 04 WORK-IN-Thema 05 Kaffeepause WORK-IN-Thema 06 Get together aller Seminarteilnehmer und abschließendes Feedback Preis pro WORK-IN-Day für bis zu 60 Teilnehmer: 6.600 Eine Erweiterung Ihrer pop-up Academy auf zwei WORK-IN-Days und somit 12 Themen sowie die individuelle Erweiterung unseres Seminarportfolios in Abstimmung mit dem Fortbildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter ist möglich. 1 kreativität und innovation 1Kreativitätstechniken 2Ideenfindung 3 Kreativworkshops gestalten 4Innovationssuchfelder 5 Interdisziplinäre Innovation 6 One Page Business Modell 7 Design Denken 8 Der undurchsichtige Trend 9 CI, CD & Co. 10 Agenturdialog & Kommunikation 11 Exkurs Farbe – bunt gleich bunt? 2 marke und markenidentität 12 13 14 15 16 Das Resonanzsystem der Marke Markenkontaktpunkte erfolgreich führen Markenpflege Intern Richtige Markenentscheidungen treffen Verbundenheit und Gebundenheit 3 marktforschung 17 Ermittlung von Werbewirkung 18 Gute tiefenpsychologische Interviews 19 Einführung in die morphologische Marktforschung WORK-INs 4 projektmanagement 20 21 22 23 24 25 26 27 Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument Business Case im Projekt Projektorganisation effizient aufbauen Der richtige Projektstart Social Media in Projekten richtig nutzen Resilienz: Mitarbeiter stärken Zeit- und Selbstmanagement Die richtigen Mitarbeiter finden 1 kreativität und innovation Kreativität und Innovation sind zentrale Elemente der heutigen wissensbasierten Gesellschaften Europas, um den Chancen und Herausforderungen der Globalisierung wirksam begegnen zu können. Beide sind eng verknüpft, denn persönliche Kreativität ist unabdingbare Voraussetzung für die Innovationsfähigkeit einer Unternehmung. 1 2 Kreativitätstechniken Ideenfindung Oder: Tools und Denkhilfen für neue Denkwege und Ideen Oder: „neue Ideen für Ihr Unternehmen“ Inhalt Inhalt Vermittlung von verschiedenen Kreativitätstechniken und Training anhand von firmeninternen Aufgaben- und Problemstellungen Individueller Einsatz von Kreativitätstechniken und ergebnisorientiertes Coaching Arbeitsmodul Arbeitsmodul Erarbeitung konkreter Produktideen im Team Anwendung einer der Techniken zur Erarbeitung neuer Lösungsansäze an einer konkreten Aufgabenstellung aus dem Unternehmen Quick Win Quick Win Zielgruppe Ideenfindungsmethoden Erlernen von Techniken und der Vorgehensweisen zur Förderung von Kreativität und Entwicklung neuartiger Lösungsansätze Ideenfindung für Produktinnovationen Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb, Werbung, Kommunikation Zielgruppe Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb, Werbung, Kommunikation 11 3 4 5 6 Kreativworkshops gestalten Innovationssuchfelder Interdisziplinäre Innovation One Page Business Modell Oder: „Innovationen kreieren, durch Transfer von branchenfremden Produkten, Services und Trends“ Oder: zukunftsweisende Unternehmen gestalten Oder: „Wie plane und moderiere ich einen Kreativworkshop “ Oder: ein wesentliches Instrument der strategischen Innovationssuche Inhalt Inhalt Inhalt Inhalt strukturierte Vorbereitung, Ablaufplanung, Durchführung und Nachbereitung Erstellung einer Suchfeldmatrix unter Berücksichtigung und Integration relevanter interner und externer Faktoren Vermittlung einer Methode in 5 Schritten. Von der Bedarfsklärung über die Ideengewinnung bis zur Bewertung Arbeitsmodul Arbeitsmodul Vorstellung einer Vorgehensweise, bestehenden aus verschiedenen Bausteinen, zur Erarbeitung, Beschreibung, Visualisierung, Bewertung und Veränderung von Geschäftsmodellen In Teams werden individuelle Suchfelder für das eigene Unternehmen erarbeitet Die Teams arbeiten an neuen Ansätzen durch die Integration und Verknüpfung relevanter Trends, Zielgruppeninformationen, etc. Arbeitsmodul Verschiedene Aufgabenstellungen werden vergeben und in Teams sollen entsprechende Workshopabläufe und -inhalte definiert und erarbeitet werden Quick Win Fähigkeit zur effektiven Leitung und Moderation kreativer Workshops Zielgruppe Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb, Werbung, Kommunikation Quick Win Bedeutung und Potentiale von neuen Innovationssuchfeldern Erlernen einer Vorgehensweise zur Identifikation von potentiellen Innovationssuchfeldern Zielgruppe Marketing, Produktmanagement, F & E Quick Win Arbeitsmodul Beispielhaftes Arbeiten mit einzelnen Bausteinen Quick Win Zielgruppe Kennenlernen eines innovativen Tools inklusive wertvoller Checklisten, zum Beschreiben, Analysieren und Entwerfen von Businessmodellen Verständnis für ein Tool zur Erarbeitung eines innovativen Geschäftsmodells innerhalb eines stark wettbewerbsorientiertem Umfeld aus unterschiedlichsten Perspektiven Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb, Werbung, Kommunikation Zielgruppe Mit neuer Perspektive zu besseren Lösungen kommen und durch die Kombination vom komplementärem Wissen die Innovationskraft nachhaltig steigern Management 12 13 7 8 9 10 Design denken Der undurchsichtige Trend CI, CD & Co. Agenturdialog & Kommunikation Oder: eine Methode zur Lösung von Problemen und Entwicklung neuer Ideen Denn: Je exakter das Briefing, desto zeitsparender, reibungsloser und zielgerichteter der Output. Inhalt Inhalt Inhalt Inhalt Vermittlung der wichtigsten Prinzipien, Methoden und Tools eines iterativen Innovationsprozesses Vorstellung einer schrittweisen Vorgehensweise von der Analyse von Trends bis zur Entwicklung von eigenen Innovationen Umgang und arbeiten mit dem Design Manual, Farbcodes, Farbsystemen und Dateiformaten in diversen Anwendungsmöglichkeiten Förderung der Interaktion und Kommunikation zwischen Unternehmen und Agentur Arbeitsmodul Arbeitsmodul Arbeiten mit abstrakten und branchenfremden Trends inkl. Transformation auf das eigene Business/auf eigene Themen Erarbeiten von einfachen »Hilfestellungs-Formularen« zur Nutzung der entsprechenden Farbcodes, Dateiformaten etc. Quick Win Quick Win Griffige Briefings garantieren reibungsfreie Abläufe. Die Fehlerquote wird minimiert. Einwandfreie Produktionen und Darstellungen von Unterlagen Zielgruppe Arbeitsmodul Erstellen eines beispielhaften Prototyps inkl. Testing Quick Win Prototypen für neue Produkte, Dienstleistungen, Lösungen Verständnis einer Methode zur Ideenfindung/Problemlösung, die sich konsequent auf die Seite des Kunden stellt 14 Oder: „ Wie kann ich Trends besser verstehen und optimal nutzen“ Denn: Wer die Verwendung von HKS, cmyk, RAL, ORACAL, tif, jpg, eps, png etc. kennt, erzielt bessere Ergebnisse und Darstellungen. Zielgruppe Trends verstehen und für sich selbst nutzen Kennenlernen eines Tools, dass nicht nur zum besseren Verständnis von Trends dient sondern auch bei der Entwicklung von innovativen Ansätzen für das eigene Business Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb, Werbung, Kommunikation Zielgruppe Zielgruppe PR-, Marketing- und Werbeabteilungen, PM, Produktentwicklung, Verantwortliche für Werbemittel, Displays, Beschilderungen, o.ä. Arbeitsmodul Gemeinsam wird ein Briefingformular entwickelt und mittels 3 – 5 Beispielen auf Usability geprüft Quick Win 1. Marketing- und Werbeabteilungen, die Jobs an Agenturen oder Grafiker übermitteln 2. Mitarbeiter die Jobs an Werbeabteilung, Agenturen oder Grafiker übermitteln Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb, Werbung, Kommunikation 15 11 Exkurs Farbe Denn: Bunt ist nicht gleich bunt. Wer den Umgang mit Farbe ernst nimmt, kann gezielter agieren. Inhalt Farben tragen maßgeblich zum Wohlbefinden, Schmecken, Genießen und Wohlfühlen bei, wirken auf den Betrachter je nach Farbwahl anregend – beruhigend – stimulierend – inspirierend. Dabei sind Farbnuancen entscheidend. Arbeitsmodul Zu einem gesetzten oder gewünschten Produkt oder Thema wird gemeinsam ein Farbwahrnehmungs-Moodboard erstellt Quick Win Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna. Marken stärken, Produkte umsatzfreundlicher gestalten, Positives im eigenen Wirkungskreis erwecken, ... Zielgruppe Produktdesign, Produktentwicklung und Produktmanagement, Marketing, Werbung, Verantwortliche für Räume und Interieur 16 pop-up academy 2 marke und markenidentität Marken stehen im Mittelpunkt unternehmerischen Handelns. Die Kraft der Marke entsteht – neben der impulsgebenden Einheit „Marketing“ - im gesamten Unternehmen. In diesem Sinne konzentrieren sich die Impactseminare auf Themenfelder neben der klassischen Marken- und Marketingplanung, mit denen eine Marke ihren Wert erst voll entfalten kann. Klar, dass hier auch Teilnehmerkreise neben dem klassischen Marketing angesprochen werden. 11 12 Das Resonanzsystem der Marke Markenkontaktpunkte erfolgreich führen Oder: „Kollektive Denkmuster als kostenlose Basis für mehr Markenkraft“ Oder: „Wie Sie eine Marke außerhalb des Marketing inszenieren“ Inhalt Darstellung der wesentlichen Marken-Resonanzfelder in Theorie und an praktischen Beispielen. Arbeitsmodul Die Teilnehmer führen beispielhaft eine Resonanzanalyse an ausgewählten Marken und Kommunikationselementen durch. Inhalt Im Seminar wird anschaulich dargestellt, welche Bedeutung Markenkontaktpunkte jenseits der Mediaplanung haben und wie diese identifiziert und qualifiziert werden Arbeitsmodul Quick Win Die Teilnehmer entwickeln eine Markenkontakpunkt-Landkarte Erkennen der Chancen der Resonanzfeldtechnik für die eigene Markenkommunikation: „Wirkungsverstärkung ohne Zusatzbudget!“. Quick Win Zielgruppe Marketing, Produktmanagement Erkennen der Relevanz und der Identifikationsmöglichkeiten von Markenkontaktpunkten Zielgruppe Marketing, Vertrieb, Personal, Customer Service, Produktion, IT 19 14 15 16 Markenpflege intern Richtige Markenentscheidungen treffen – auf allen Ebenen Verbundenheit und Gebundenheit. Denn: Wer Marke im Unternehmen lebt, wird Marke positiv nach aussen tragen. Inhalt Inhalt Inhalt Visuelle Penetrierung der Marke im eigenen Unternehmen zur Steigerung des »Wir sind die MarkeGefühls« Im Seminar wird gezeigt, wie das Markenversprechen in Orientierungsregeln übersetzt werden und in das Tagesgeschäft aller Bereiche integriert werden kann. Das Seminar zeigt auf, welche Kundenbindungsstrategien existieren und stellt die grundsätzlichen Ansätze der Verbundenheits- und Gebundenheitsstrategien anhand praktischer Beispiele gegenüber. Arbeitsmodul Arbeitsmodul Die Teilnehmer entwickeln markenkonforme Entscheidungen aus ihren Arbeitsbereichen Entwicklung einer Kundenbindungsstrategie für eine unternehmensrelevante Zielgruppe Quick Win Quick Win Erkennen, wie Marke im Tagesgeschäft in operative Entscheidungen aller Abteilungen einfließen kann. Erfassen der Möglichkeiten der Verbundenheitsund Gebundenheitsstrategie für das eigene Unternehmen. Arbeitsmodul Inhouse-Präsentationen, -Formulare, -Schriftverkehr, Raum- und Wandgestaltung auf Verwendung von Markenbestandteilen prüfen und Checkliste für weitere Möglichkeiten zur Penetrierung der Markenwelt ausarbeiten Quick Win Bekanntheitsgrad der Marke nach aussen steigern und mit Emotionen besetzen. Zielgruppe Jeder der im Unternehmen intern kommuniziert, präsentiert, dekoriert, gestaltet ... 20 Oder: „Wie Sie Ihr Markenversprechen unternehmensweit in operative Entscheidungen übersetzten“ Was Kunden an ein Unternehmen bindet Oder: „Was trägt neben Payback-Punkten noch zur Kundenbindung bei?“ Zielgruppe Marketing, Vertrieb, Personal, Customer Service, Produktion, IT Zielgruppe Marketing und Vertrieb 21 3 marktforschung Markforschung – oft ein Buch mit sieben Siegeln. Ein erheblicher Teil der Unternehmen nutzen die Methoden der Markforschung nicht. Das Entschlüsseln von kaufrelevanten Codes bleibt den Erfahrungen überlassen. Die Impactseminare bringen auf den Punkt, was verschiedene Markforschungsansätze wirklich leisten können. Die Impactseminare richten sich an alle, die Fragestellungen an »ihren« Markt haben. 17 18 Ermittlung von Werbewirkung Gute tiefenpsychologische Interviews Der Königsweg zur Bewertung und Optimierung von Werbemaßnahmen? Wie man dort hin kommt und was man davon hat Inhalt Inhalt Das Seminar skizziert das Leistungsspektrum der beiden großen Welten der Werbewirkungsforschung – im Vergleich qualitativer und quantitativer Ansätze. Wir klären welche ‚Welt‘ sich für welche Fragestellungen eignet und bei konkreten Optimierungsfragen weiterhilft? Und welche Welt Kommunikation in ‚harter Währung‘ misst? Es wird vermittelt, was ein gutes tiefenpsychologisches Interviews ausmacht. Welche Fragetechniken können eingesetzt werden? Welcher Blick auf den Untersuchungsgegenstand führt zu den richtigen Fragen? Arbeitsmodul Neue und bekannte Interviewtechniken werden in 2er-Gruppen ausprobiert mit anschließender Feedbackrunde. Die Teilnehmer führen eine quantitative Mini-Befragung samt Auswertung durch. Anschließender Abgleich mit qualitativen Ergebnissen. Quick Win Erster Überblick über die Instrumente der Werbewirkungsforschung inklusive Pros/Cons- Checkliste der beiden großen Forschungsdisziplinen – Quantitativ und Qualitativ. Zielgruppe Variante I: Marketing, Produkt-Management, F&E, Vertrieb, Werbung, Kommunikation und Jung-Marktforscher mit max. 2-jäh- riger Berufserfahrung Variante II:Marktforscher mit mehrjähriger Berufserfahrung Arbeitsmodul Quick Win Guideline für die Gestaltung zielgerichteter Tiefeninterviews und Inspiration für die Gestaltung anderen Gesprächs- und Arbeitssituationen wie z.B. Personalgespräche, Meetings und Workshops Zielgruppe Variante I: Marketing, Produkt-Management, F&E, Vertrieb, Werbung, Kommunikation und Jung-Marktforscher mit max. 2-jäh- riger Berufserfahrung Variante II:Marktforscher mit mehrjähriger Berufserfahrung 23 19 Einführung in die Morphologische Marktforschung Der Mehrwert eines der renommiertesten qualitativen Konzepte Inhalt Vermittlung eines anderen Ansatzes für die Erklärung der Wirkungsweise von Märkten, Produkten und Medien. Es wird gezeigt zu welchen erstaunlichen Ergebnissen (Produktbewertungen, Prognosen) man kommt, wenn man konsequent der Eigenlogik des Erlebens und Verhaltens folgt und auf diesem Weg Licht in die komplexe Verbraucherseele bringt. Arbeitsmodul + + + Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. 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Da Projektarbeit immer wichtiger wird, erhalten auch projektbezogene Qualifikationen eine immer größere Bedeutung. 20 21 Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument Business Case im Projekt Inhalt Inhalt Ziele müssen, um umgesetzt zu werden, operationalisiert werden. Dies sollte im Rahmen einer ganzheitlichen Betrachtung geschehen, wobei die Perspektiven Finanzen, Kunden, Prozesse und Potenzial betrachtet werden. Projekte müssen sich wirtschaftlich rechnen, auch nach der Freigabe. Daher müssen Projektmanager wissen, was alles im Rahmen eines Business Case beachtet werden muss und wie ein Business Case aufgebaut ist. Arbeitsmodul Arbeitsmodul Die Teilnehmer werden in Gruppenarbeiten Ziele anhand der Balanced ScoreCard bearbeiten. Die Teilnehmer werden in Gruppenarbeiten einen Business Case-Entwurf erarbeiten und anschließend in der Gruppe diskutieren. Quick Win Ziele ganzheitlich betrachten und Maßnahmen definieren Zielgruppe Manager (Linie und Projekte) Quick Win Was gehört in einen Business Case und wie kann ich mein Projekt damit rechtfertigen. Zielgruppe Projektmanager, Mitarbeiter im Project Management Office, Projekt-Auftraggeber 27 28 22 23 24 25 Projektorganisationen effizient aufbauen Der richtige Projektstart Social Media in Projekten richtig nutzen Resilienz: Mitarbeiter stärken Inhalt Inhalt Inhalt Inhalt Viele Projekte werden noch über die Linienorganisation abgebildet. Warum dies ineffektiv ist und welche Vorteile man durch eine effiziente Projektorganisation erlangt, erfahren Sie hier. „Sag mir wie du dein Projekt begonnen hast und ich sage dir wie es enden wird“, so könnte man beschreiben, wie wichtig ein guter Projektstart ist. Was alles dazu gehört, erfahren Sie hier. Social Media ist in aller Munde. Aber wie lässt es sich sinnvoll in Projekten nutzen. Worauf muss geachtet werden, damit es im Projekt auf Akzeptanz stößt? Arbeitsmodul Arbeitsmodul Arbeitsmodul Die Anforderungen an die Mitarbeiter steigen ständig, Multitasking und ständige Erreichbarkeit werden vorausgesetzt. Wie schaffen wir es dennoch unsere Widerstandsfähigkeit zu erhalten und auszubauen. Die Teilnehmer erarbeiten Kriterien für den sinnvollen Aufbau einer Projektorganisation. Die Teilnehmer erarbeiten eine Checkliste für einen guten Projektstart. Die Teilnehmer erarbeiten Kriterien für die Eignung der unterschiedlichen Social Media Werkzeuge. Quick Win Quick Win Wie sollte eine gute Projektorganisation aufgebaut sein und welche Vorteile bietet sie. Was ist beim Projektstart wichtig und wie gehe ich richtig vor. Quick Win Zielgruppe Zielgruppe Projektmanager, Mitarbeiter im Project Management Office, Projekt-Auftraggeber Projektmanager, Teammanager, Teilprojektleiter Welche Social Media Werkzeuge sind wofür geeignet und worauf muss bei der Verwendung geachtet werden. Arbeitsmodul Die Teilnehmer erfahren Faktoren für den Aufbau der Widerstandsfähigkeit. Quick Win Energiequellen für den Aufbau der eigenen Widerstandsfähigkeit finden und nutzen Zielgruppe Zielgruppe Projektmanager, Mitarbeiter im Project Management Office, Teammanager Mitarbeiter, Manager, Führungskräfte 29 26 27 Zeit- und Selbstmanagement Die richtigen Mitarbeiter finden Inhalt Inhalt ABC-Analyse und Eisenhower-Prinzip kennen wir alle und dennoch fehlt es uns an Zeit. Wo liegt das Problem und welche Ansatzpunkte zur Lösung lassen sich umsetzen? Persönlichkeitsmerkmale und Kompetenzen: Zwei Eigenschaften von Mitarbeitern, die bei der Besetzung von Stellen berücksichtigt werden sollten, die Frage ist nur wie? Arbeitsmodul Arbeitsmodul Die Teilnehmer erarbeiten Strategien für ihr Selbstmanagement. Die Teilnehmer erstellen ein Sollprofil und führen eine Einschätzung durch. Quick Win Quick Win die Zeitdiebe finden und eliminieren Was sind die Kriterien für die Unterscheidung von Persönlichkeits¬merkmalen und Kompetenzen und wie lässt sich dies für die Mitarbeiterfindung gezielt nutzen. Zielgruppe Mitarbeiter, Manager, Führungskräfte Zielgruppe Führungskräfte, Personalentwicklung 30 pop-up academy Lorem Ipsum dolor sit Lorem dorlor sit amet Stet clita kasd gubergren 1 pop-up academy Andreas Chlumsky seminarleiter experten referenten Ausbildung Unsere Referenten sind gefragte Experten auf ihren Gebieten, erfüllen jedes Seminar mit Leben, vermitteln auf faszinierende Art und Weise die Inhalte und ziehen Ihr Publikum in den Bann des Themas. Studium der Wirtschaftsinformatik an der Technischen Universität Darmstadt mit Schwerpunkt Controlling, Internationales Projektmanagement, Kommunikationsnetze und Datenbanken. Abschluss Diplom Wirtschaftsinformatiker PRINCE2 Approved Trainer Berufserfahrung Berater, Trainer und Partner bei CONSENSUS Seit 2005 IT-Manager bei CONSENSUS IT-Lösungen für KMUs Inhaber und Projektmanager einer Softwareentwicklungsfirma Projekterfahrung Beratung von KMUs bei der Auswahl und Einführung von IT-Systemen Beratung, Entwicklung und Einführung von kundenspezifischen Lösungen: Konzeptionen und Entwicklung von Anwendungen und Trainingsunterlagen, Einführungsworkshops Entwicklung und Durchführung von Assessment- Centern, z. B. Developmentund Orientation-Center für Führungskräfte Trainings für die Projektmanagementmethode PRINCE2® für Foundationund Practitioner-Zertifizierungen 33 2 3 Sabine Dichtler Wolfgang Gassner Ausbildung Ausbildung Studium an der Akademie der Bildenden Künste in Nürnberg Bereich Grafik/Design/Kommunikation Studium zum Dipl.-Bauingenieur an der FH Konstanz und zum Dipl.-Wirtschaftsingenieur an der FH Reutlingen Trainerausbildung, mehrjährige NLP- Ausbildung Abschluss 1999 bei Prof. Heinz Schillinger Berufserfahrung seit 1990 selbstständige Grafikerin mit eigenem Kundenstamm 1998 Gründung der ad concepts Werbeagentur Sabine Dichtler GmbH Arbeitet seither im Kundenkontakt, Konzeption und Kreation Berufserfahrung Als Bauingenieur und Entwicklungshelfer (DED) in Peru, dann als Wirtschaftsingenieur in einem Bauunternehmen als Assistent der technischen Geschäftsführung. Seit 1977 in der Beratung, davon 8 Jahre als angestellter und 8 Jahre als freiberuflicher Berater, Trainer, Projektleiter, Profitcenter-Verantwortlicher, Gesellschafter. 1994 Mitbegründer der CONSENSUS Consulting GmbH, Geschäftsführender Gesellschafter. Projekterfahrung Beratung von KMUs bei der Auswahl und Einführung von IT-Systemen Beratung, Entwicklung und Einführung von kundenspezifischen Lösungen: Konzeptionen und Entwicklung von Anwendungen und Trainingsunterlagen, Einführungsworkshops Entwicklung und Durchführung von Assessment- Centern, z. B. Development- und Orientation-Center für Führungskräfte Trainings für die Projektmanagementmethode PRINCE2® für Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen 34 35 4 5 Matthias Grämer Thomas Kulms Jahrgang 1968. Ausbildung Gründer und Gesellschafter der Firma marktgerecht.jm.oHG Studium der Psychologie in Köln bei Wilhelm Salber (Gründer der Morphologischen Psychologie) Studium der Erkenntnis- und Wissenschaftstheorie an der Universität zu Köln 1996 – 1989 Ausbildung zum Werbe- und Industriefotografen 1990 – 1993 Fotodesignstudium an der Staatl. Fachakademie für Fotodesign in München. Studiumsbegleitend Lichtdesigner am Volkstheater München. 1993 – 1995 Freiberuflicher Werbekonzepter und Fotodesigner 1995 – 2000 Konzepter und Strategic Planner Werbeagentur jPunktr 2000 – 2003 Geschäftsführer Kreation und Konzeption Werbeagentur jPunktr mit 60 Mitarbeitern Seit 2003 Gründer und Gesellschafter der Beratungsagentur marktgerecht mit den Schwerpunkten: • innovatives & kreatives Marketing • Innovations- und Kreativitätsmanagement Seit 2003 Referenten- und Dozententätigkeit Berufserfahrung 15 Jahre tätig für unterschiedliche Marktforschungsagenturen primär im Consumerbereich; mit Schwerpunkt auf tiefenpsychologischen Ansätzen in der Motivforschung • Projektleiter bei rheingold, Köln • Projektleiter Fahrenwald & Partner, Hamburg • Senior Research Consultant bei GfK HealthCare, Nürnberg • Senior Consultant bei ICON Brand Navigation, Nürnberg. Fokus: Markenentwicklung im Pharma-/Gesundheitsmarkt • 2007 Gründung der Marktforschungsagentur forschungsbüro kulms, Strategische Marktund Kulturforschung mit Fokus Pharma- und Gesundheitsheitsmarkt. Forschungsschwerpunkte Ansätze zur Ermittlung der Interdependenz von Motivstruktur und Markenwahl. Eigens dafür konzipierte Instrumente wurden u.a. für die Entwicklung innovativer Marken der Unternehmen Pfizer, Pharmacia, Nestlé eingesetzt. BVM Mitglied 36 37 6 Oliver Thümmler Ausbildung Diplom-Kaufmann (Univ.), Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth (Schwerpunkt: Absatzwirtschaft) Berufserfahrung Unternehmensberatung (oliver thümmler – projektmanagement und consulting) Themenschwerpunkt: Marketing-und Vertriebsberatung /-projekte Dozent für Marketing, Vertrieb und CRM WIFI Österreich / Fachhochschule Wien, IHK Kompetenzschwerpunkte das revolutionäre seminarformat WORK-INs im stunden-takt – mit individuellen erfolgsimpulsen. Brand-, Innovations- und Saleskonzepte, Projekte, Workshops, Brand-/Kommunikationsmanagement, Sortimentsmanagement, Multichannel-Vertriebskonzepte, Business Development, Innovationsmanagement, Vertriebskonzepte, Planung und Realisierung Direktmarketingkonzepte und –kampagnen für Global und Local-Player, Kundenbindung, Angebotsmanagement pop-up academy marktgerecht.jm.OHG Hauptstr. 76 96482 Ahorn Telefon: +49 (9561) 4270510 Telefax: +49 (9561) 4270505 [email protected] 38 Seminarformat im Stunden-Takt
