Innovation in 120 Tagen - ICG Integrated Consulting Group

Innovation in 120 Tagen
Um zu wirklich innovativen Ideen und Konzepten zu kommen, reicht ein rasch einberufener
Ideenfindungsworkshop nicht aus. Es braucht im Vorfeld ausreichend Zeit den Kunden, seine
Bedürfnisse, Probleme und Wünsche zu verstehen, um nach dieser Erkundungsphase in der
Ideenfindung die richtigen Fragen kreativ beantworten zu können.
Wir begleiten Sie durch die einzelnen Phasen der Erkundung, Ideenfindung und Ideenauswahl
in einem kompakten 120 Tages Prozess, an dessen Ende Sie sich nicht nur über einen bunten
Blumenstrauß an frischen Ideen und konkreten Konzepten freuen können, sondern auch zu
Recht von sich behaupten können, Ihre Kunden nun richtig zu verstehen.
»Bei einem guten Innovationsprozess greifen
Erkundung und Ideenfindung wirkungsvoll
ineinander.«
Anlässe
● Sie möchten Ihre bestehenden Produkte oder Dienstleistungen weiterentwickeln und wissen noch nicht genau in welche Richtung
● Sie sind auf der Suche nach ganz neuen Wertangeboten für ihre
Kunden
● Sie möchten Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Schlüsselpersonen sollen ein innovatives Vorgehen an einem konkreten
Projekt mit Mehrwert erleben
Nutzen
In einem systematischen Prozess mit speziell auf Ihre Situation abgestimmten Methoden unterstützen wir ihr Innovationsprojektteam bei der
Erarbeitung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse.
Ziel ist es, die Teilnehmer durch die einzelnen Phasen eines Innovationsvorhabens zu führen und an den richtigen Stellen Raum für ein
gezieltes Erkunden und Verstehen des Kunden beziehungsweise ein
kreatives Öffnen für neue Ideen zu geben.
www.integratedconsulting.at
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Innovation in 120 Tagen – Übersichtsplan
Wir unterstützen
Sie, indem wir …
● gemeinsam mit dem Management den Prozess konzipieren und
steuern
● in der Durchführung die vorhandenen Ressourcen ihres Unternehmen mit einbeziehen und gezielt dort mitwirken wo wir den
größten Nutzen stiften.
● auf Augenhöhe mit den Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen
zusammenarbeiten
● den gesamten Prozess mit erfahrenen Beratern begleiten und so
einen strukturierten Ablauf und einen organisatorischen Rahmen
schaffen, in dem sich die Beteiligten auf das Ziel konzentrieren
können
● über erprobtes Prozess- und Methodenwissen in den einzelnen
Phasen verfügen und dieses nach Bedarf (Qualifizierung,
Coaching, Fachinput …) in Ihr Unternehmen transferieren
Beispielhafte
Projektinhalte
Ansprechpartner
www.integratedconsulting.at

Weiterentwicklung bestehender Produkte und Dienstleistungen

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen

Verbesserung von internen Prozessen
DI Stefan Posch
Julia Jantschgi, MA
[email protected]
[email protected]
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