Profil Project Manager Geburtsjahr: 1968 Berufserfahrung seit: 1997

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Profil Project Manager
Geburtsjahr:
1968
Berufserfahrung seit:
1997
Sprachkenntnisse:
Deutsch (Muttersprache), Englisch (C1), Russisch (A1)
Nationalität
Deutsch
Geographische
Verfügbarkeit
Projektstandort: Deutschland, Österreich, Schweiz
Reisetätigkeit: weltweit
Schwerpunkte:
Projektleitung zur Gestaltung und Implementierung von ERP-Systemen bis
zu einem Budget von ca. € 500.000,
Multiprojekt-Management, 20-25 Projektmitarbeiter, unter Anwendung von
vom Berater definierten, abgestimmten und eingeführten standardisierten
Anforderungsmanagement-Prozesse
Projekt Management Office: Anforderungsmanagement, Terminplanung,
Meeting-Organisation, Budgetplanung und -kontrolle
Aufbau und fachliche Leitung von Teams (fünf bis zehn Mitarbeiter)
Umfangreiche Verbandsarbeit. U.a. Projektleitung für Durchführung eines
hochwertigen eintägigen Projektmanagement-Kongresses für 350 Teilnehmer im Auftrag des PMI Chapters München, Projektgröße: 14 Monate,
14 ehrenamtlich tätige Mitarbeiter
Kenntnisse im Detail:
Projektmanagement, insb. Projektinitialisierung („Scoping“), Teamplanung,
Teamleitung, Projektstrukturplanung, Terminplanung, Stakeholdermanagement, Projektsteuerung und -überwachung, Projektcontrolling, Projektdurchführung, Projektberichtswesen (z.B. auch Präsentationen vor Lenkungssausschüssen, Abteilungsleitern oder Geschäftsführern), Projektabschluss mit entsprechender Projektdokumentation, Anforderungsanalyse
und -management, Erstellung und Abstimmung von Pflichtenheften und
Fachkonzepten,
Technologischer
Hintergrund:
ERP: SAP, Baan IV, Portale (Onventis), Integration bzw. Middleware
(Lobster, Infor OpenWorld), XML, EDI, CRM (update 7), Data Warehouse
(SAP BW 3.1c, SQL Server 2000 Enterprise Manager, Cognos Reportnet),
Programmierung (ABAP/4, Baan 4GL)
Werkzeuge:
Microsoft Visio, ARIS-Toolset 3.0, Baan Dynamic Enterprise Modeller,
Microsoft Project, Niku Open Workbench 1.1.6, Projectplace, JUDE, Enterprise Architect, ABAP Workbench, Eclipse 3.4
Branchen:
IT-Beratung, Maschinenbau, Anlagenbau, Vereine
Aktuelle Projekte:
Automobilzulieferer – Migration Unternehmenstochter (Frankreich)
07.2009 bis 09.2009
Projektleiter für die Migration des ERP-Systems der Auslandstochter (Frankreich) auf die in Deutschland genutzte Plattform, Projektgröße: 3 Monate, 5 Mitarbeiter (davon 1 externe Kraft)
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Profil Project Manager
Automobilzulieferer – Lieferantenportal – „Sourcing“
05.2009 bis 06.2009
Projektleiter für die Erweiterung der Anbindung des ERP-Systems an die Lieferantenportal-Anwendung
Onventis zwecks Durchführung von Anfragen und Ausschreibungen mit openTrans XML, Projektgröße: 2 Monate, 4 Mitarbeiter (davon 1 externe Kraft)
Automobilzulieferer – Versandoptimierung
01.2009 bis 04.2009
Projektleiter für die Optimierung von Geschäftsprozessen im Versand mit Erweiterungen des ERPSystems, insbesondere hinsichtlich Vertriebscontrolling und Bestandsausweis, Projektgröße 4 Monate,
5 Mitarbeiter
Automobilzulieferer – Migration Unternehmenstochter Grossbritannien
10.2008 bis 04.2009
Projektleiter für die Migration des ERP-Systems des Tochterunternehmens auf die in Deutschland
genutzte Plattform, Projektgröße: 7 Monate, 6 Mitarbeiter, Projektsprache: Englisch
Automobilzulieferer – Lieferantenportal
01.2008 bis 01.2009
Projektleiter für die Anbindung des ERP-Systems an die Lieferantenportal-Anwendung Onventis mit
openTrans XML, Projektgröße: 12 Monate, 7 Mitarbeiter (davon 4 externe Kräfte), Budget: ca.
€ 160.000,Automobilzulieferer – Diverse Projekte
2006 bis 2008
Projektleiter für die Abbildung einer Entnahmestatistik über die Datenbestände von drei unterschiedlichen Systemen hinweg und konsolidierte Bereitstellung in einem Data Warehouse
Projektleiter für die Analyse, Überprüfung und signifikante Verbesserung der Stammdatenqualität in
dem ERP-System
Projektleiter für die Nachschulung aller Baan-Anwender nach Produktivstart. Analyse von Schulungsbedarf, Koordination externer Trainer, Schulungsorganisation und Begleitung der Durchführung
Projektleiter für die Integration einer zugekauften selbständigen Firma in das ERP-System der KMUGruppe
Automobilzulieferer – Ausgliederung Tochterfirma
10.2005 bis 03.2006
Projektleiter für die Baan-seitige Abbildung einer bisherigen Abteilung des KMU als wirtschaftlich eigenständiges Unternehmen mit eigener Logistik und eigener Finanzbuchhaltung innerhalb der KMUGruppe, Projektgröße: 6 Monate, 6 Mitarbeiter (davon 2 externe Berater)
Automobilzulieferer – Baan Optimierungen
08.2005 bis 11.2007
Projektleiter für die Weiterführung und Konsolidierung des Baan-Integrationsprojekts zur Ablösung des
früheren PPS-Systems AV Plus, Budget: ca. € 470.000,-, Projektgröße: 28 Monate, zehn Mitarbeiter
(davon fünf externe Berater)
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