Profil Project Manager Geburtsjahr: 1968 Berufserfahrung seit: 1997
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Profil Project Manager Geburtsjahr: 1968 Berufserfahrung seit: 1997 Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache), Englisch (C1), Russisch (A1) Nationalität Deutsch Geographische Verfügbarkeit Projektstandort: Deutschland, Österreich, Schweiz Reisetätigkeit: weltweit Schwerpunkte: Projektleitung zur Gestaltung und Implementierung von ERP-Systemen bis zu einem Budget von ca. € 500.000, Multiprojekt-Management, 20-25 Projektmitarbeiter, unter Anwendung von vom Berater definierten, abgestimmten und eingeführten standardisierten Anforderungsmanagement-Prozesse Projekt Management Office: Anforderungsmanagement, Terminplanung, Meeting-Organisation, Budgetplanung und -kontrolle Aufbau und fachliche Leitung von Teams (fünf bis zehn Mitarbeiter) Umfangreiche Verbandsarbeit. U.a. Projektleitung für Durchführung eines hochwertigen eintägigen Projektmanagement-Kongresses für 350 Teilnehmer im Auftrag des PMI Chapters München, Projektgröße: 14 Monate, 14 ehrenamtlich tätige Mitarbeiter Kenntnisse im Detail: Projektmanagement, insb. Projektinitialisierung („Scoping“), Teamplanung, Teamleitung, Projektstrukturplanung, Terminplanung, Stakeholdermanagement, Projektsteuerung und -überwachung, Projektcontrolling, Projektdurchführung, Projektberichtswesen (z.B. auch Präsentationen vor Lenkungssausschüssen, Abteilungsleitern oder Geschäftsführern), Projektabschluss mit entsprechender Projektdokumentation, Anforderungsanalyse und -management, Erstellung und Abstimmung von Pflichtenheften und Fachkonzepten, Technologischer Hintergrund: ERP: SAP, Baan IV, Portale (Onventis), Integration bzw. Middleware (Lobster, Infor OpenWorld), XML, EDI, CRM (update 7), Data Warehouse (SAP BW 3.1c, SQL Server 2000 Enterprise Manager, Cognos Reportnet), Programmierung (ABAP/4, Baan 4GL) Werkzeuge: Microsoft Visio, ARIS-Toolset 3.0, Baan Dynamic Enterprise Modeller, Microsoft Project, Niku Open Workbench 1.1.6, Projectplace, JUDE, Enterprise Architect, ABAP Workbench, Eclipse 3.4 Branchen: IT-Beratung, Maschinenbau, Anlagenbau, Vereine Aktuelle Projekte: Automobilzulieferer – Migration Unternehmenstochter (Frankreich) 07.2009 bis 09.2009 Projektleiter für die Migration des ERP-Systems der Auslandstochter (Frankreich) auf die in Deutschland genutzte Plattform, Projektgröße: 3 Monate, 5 Mitarbeiter (davon 1 externe Kraft) Seite 1 von 1 Profil Project Manager Automobilzulieferer – Lieferantenportal – „Sourcing“ 05.2009 bis 06.2009 Projektleiter für die Erweiterung der Anbindung des ERP-Systems an die Lieferantenportal-Anwendung Onventis zwecks Durchführung von Anfragen und Ausschreibungen mit openTrans XML, Projektgröße: 2 Monate, 4 Mitarbeiter (davon 1 externe Kraft) Automobilzulieferer – Versandoptimierung 01.2009 bis 04.2009 Projektleiter für die Optimierung von Geschäftsprozessen im Versand mit Erweiterungen des ERPSystems, insbesondere hinsichtlich Vertriebscontrolling und Bestandsausweis, Projektgröße 4 Monate, 5 Mitarbeiter Automobilzulieferer – Migration Unternehmenstochter Grossbritannien 10.2008 bis 04.2009 Projektleiter für die Migration des ERP-Systems des Tochterunternehmens auf die in Deutschland genutzte Plattform, Projektgröße: 7 Monate, 6 Mitarbeiter, Projektsprache: Englisch Automobilzulieferer – Lieferantenportal 01.2008 bis 01.2009 Projektleiter für die Anbindung des ERP-Systems an die Lieferantenportal-Anwendung Onventis mit openTrans XML, Projektgröße: 12 Monate, 7 Mitarbeiter (davon 4 externe Kräfte), Budget: ca. € 160.000,Automobilzulieferer – Diverse Projekte 2006 bis 2008 Projektleiter für die Abbildung einer Entnahmestatistik über die Datenbestände von drei unterschiedlichen Systemen hinweg und konsolidierte Bereitstellung in einem Data Warehouse Projektleiter für die Analyse, Überprüfung und signifikante Verbesserung der Stammdatenqualität in dem ERP-System Projektleiter für die Nachschulung aller Baan-Anwender nach Produktivstart. Analyse von Schulungsbedarf, Koordination externer Trainer, Schulungsorganisation und Begleitung der Durchführung Projektleiter für die Integration einer zugekauften selbständigen Firma in das ERP-System der KMUGruppe Automobilzulieferer – Ausgliederung Tochterfirma 10.2005 bis 03.2006 Projektleiter für die Baan-seitige Abbildung einer bisherigen Abteilung des KMU als wirtschaftlich eigenständiges Unternehmen mit eigener Logistik und eigener Finanzbuchhaltung innerhalb der KMUGruppe, Projektgröße: 6 Monate, 6 Mitarbeiter (davon 2 externe Berater) Automobilzulieferer – Baan Optimierungen 08.2005 bis 11.2007 Projektleiter für die Weiterführung und Konsolidierung des Baan-Integrationsprojekts zur Ablösung des früheren PPS-Systems AV Plus, Budget: ca. € 470.000,-, Projektgröße: 28 Monate, zehn Mitarbeiter (davon fünf externe Berater) Seite 2 von 2
