Hilfestellung zur Auswahl der Wahlpflichtmodule

Hilfestellung zur Auswahl
der Wahlpflichtmodule
BSc BWL - Folie 1
Veranstaltungen aus dem Wahlpflichtmodul
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Einführung in die empirische Wirtschaftsforschung (6 CP)
Energieökonomik (6 CP)
Managerial Economics (6 CP)
Personalmanagement (6 CP)
Privatrechtliche Fragen von Absatz und Beschaffung (6 CP)
The Global Economy: Trade and Investment (6 CP)
Unternehmensgeschichte (6 CP)
Anwendungen des Electronic Business (6 CP)
Corporate Culture and Social Responsibility (6 CP)
Finanzdienstleistungen (6 CP)
Grundlagen des Innovationsprozesses (6 CP)
Konsolidierung von Finanzberichten (6 CP)
Planspiel (6 CP)
Unternehmensfinanzierung (6 CP)
Aktuelle Themen der Wirtschaftswissenschaften (3 oder 6 CP)
BSc BWL - Folie 2
Freiwählbare Module
 Aus dem gesamten Veranstaltungsangebot im
Wahlpflichtmodul können Sie 3 Module (18 CP) für
Ihre individuelle Studienvertiefung frei wählen
 Sie können die Module nach Ihren persönlichen Interessen
beliebig kombinieren
BSc BWL - Folie 3
Einordnung der Veranstaltungen in
Unternehmensbereiche
Die Einordung der Veranstaltungen in Unternehmensbereiche soll den Studenten als
Hilfestellung dienen, die sich im Rahmen Ihres Bachelorstudiums bereits auf einen
Unternehmensbereich spezialisieren möchten. Im Folgenden werden sinnvolle
Kombinationen der einzelnen Module für die verschiedenen Berufsrichtungen
vorgestellt:
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Marketing/Vertrieb
Unternehmensführung
Strategie/Unternehmensentwicklung
Prozesse/Organisation
Inhouse Consulting/Unternehmensberatung
Finanzwesen/Controlling
BSc BWL - Folie 4
Marketing/Vertrieb
Marketing stellt eine unternehmerische Aufgabe dar, zu deren wichtigsten Herausforderungen
das Erkennen von Marktveränderungen und Bedürfnisverschiebungen gehört, um rechtzeitig
Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Zum Aufgabenbereich des Vertriebs gehören in erster Linie
der Verkauf von Waren, die Warenverteilung, die Organisation und Steuerung des
Außendienstes sowie die Pflege der Geschäftsbeziehungen zum Handel und zum Endkunden.
Bei einer gewünschten Vertiefung in diese Unternehmensbereiche empfehlen wir folgende
Module*:
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Managerial Economics (6 CP)
Privatrechtliche Fragen von Absatz und Beschaffung (6 CP)
The Global Economy: Trade and Investment (6 CP)
Planspiel (6 CP)
*Detaillierte Informationen zu den einzelnen Wahlpflichtmodulen finden Sie im Campus Office System der RWTH
BSc BWL - Folie 5
Unternehmensführung
Von Unternehmensführung (Management) ist die Rede, wenn Tätigkeiten, die von
Führungskräften in allen Bereichen der Unternehmung (Personalwirtschaft, Beschaffung,
Absatz, Verwaltung, Finanzierung etc.) in Erfüllung ihrer Führungsaufgabe erbracht werden.
Bei einer gewünschten Vertiefung in diesen Unternehmensbereich empfehlen wir folgende
Module*:
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Personalmanagement (6 CP)
Unternehmensgeschichte (6 CP)
Corporate Culture and Social Responsibility (6 CP)
Grundlagen des Innovationsprozesses (6 CP)
Planspiel (6 CP)
*Detaillierte Informationen zu den einzelnen Wahlpflichtmodulen finden Sie im Campus Office System der RWTH
BSc BWL - Folie 6
Strategie/Unternehmensentwicklung
Für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist es wichtig, dass strategische Zielsetzungen
(Erreichung mittel- und langfristiger Unternehmensziele) präzise formuliert, messbar gemacht
und mit den operativen Zielen verknüpft werden.
Bei einer gewünschten Vertiefung in diese Unternehmensbereiche empfehlen wir folgende
Module*:
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Managerial Economics (6 CP)
The Global Economy: Trade and Investment (6 CP)
Corporate Culture and Social Responsibility (6 CP)
Grundlagen des Innovationsprozesses (6 CP)
Planspiel (6 CP)
*Detaillierte Informationen zu den einzelnen Wahlpflichtmodulen finden Sie im Campus Office System der RWTH
BSc BWL - Folie 7
Prozesse/Organisation
Organisation (Unternehmensorganisation) stellt das formale Regelwerk eines arbeitsteiligen
Systems dar. D.h. von Organisation spricht man in diesem Zusammenhang, wenn mehrere
Personen in einem arbeitsteiligen Prozess mit Kontinuität an einer gemeinsamen Aufgabe
infolge eines gemeinsamen Zieles arbeiten.
Bei einer gewünschten Vertiefung in diese Unternehmensbereiche empfehlen wir folgende
Module*:
 Unternehmensgeschichte (6 CP)
 Anwendungen des Electronic Business (6 CP)
 Grundlagen des Innovationsprozesses (6 CP)
*Detaillierte Informationen zu den einzelnen Wahlpflichtmodulen finden Sie im Campus Office System der RWTH
BSc BWL - Folie 8
Inhouse Consulting/Unternehmensberatung
Unternehmensberatungen (Consulting) bieten Unternehmen eine Beratung als Dienstleistung
an. Gegenstand der Beratung stellt oft das zu beratende Management selbst dar, manchmal
aber auch fachliche Entscheidungen und Veränderungen wie z.B. bei speziellen
Personalfragen oder Unternehmensabläufen.
Bei einer gewünschten Vertiefung in diese Unternehmensbereiche empfehlen wir folgende
Module*:
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Einführung in die empirische Wirtschaftsforschung (6 CP)
Energieökonomik (6 ECTS)
Managerial Economics (6 CP)
Personalmanagement (6 CP)
Grundlagen des Innovationsprozesses (6 CP)
*Detaillierte Informationen zu den einzelnen Wahlpflichtmodulen finden Sie im Campus Office System der RWTH
BSc BWL - Folie 9
Finanzwesen/Controlling
Finanzwesen/Controlling umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Maßnahmen zur
Mittelbeschaffung (Finanzierung) und Mittelverwendung (Investition). Das Controlling bezieht
seine Daten in der Regel vom Rechnungswesen der Unternehmung.
Bei einer gewünschten Vertiefung in diese Unternehmensbereiche empfehlen wir folgende
Module*:
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Finanzdienstleistungen (6 CP)
Konsolidierung von Finanzberichten (6 CP)
Unternehmensfinanzierung (6 CP)
Planspiel (6 CP)
*Detaillierte Informationen zu den einzelnen Wahlpflichtmodulen finden Sie im Campus Office System der RWTH
BSc BWL - Folie 10