Marketingstrategien für die Phasen im Produkt-Lebenszyklus

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Marketingstrategien für die
Phasen im Produkt-Lebenszyklus
Marketing-Management
Kotler / Bliemel
Kapitel 12
Produkt-Lebenszyklus
NachfrageLebenszyklus
TechnologoieLebenszyklus
ProduktLebenszyklus
Nachfrage- & TechnologieLebenszyklus
Strategisches
Geschäftgebiet
NachfrageLebenszyklus
Absatz
Bedürfnis
Maslow
TechnologieLebenszyklus
Abhängig von
Substitutions-Gütern
Enstehung
Beschleunigtes Verlangsamtes
Wachstum
Wachstum
Reife
Rückgang
Zeit
Umsatz & Gewinn
Umsatz &
Gewinn
Umsatz
Gewinn
Zeit
Einführung Beschleunigtes Verlangsamtes
Wachstum
Wachstum
Reife
Rückgang
Unterschiedliche ProduktLebenszyklen
Marken
Zyklus und
Zykluserneuerung
Wachstum-Einbruch
-Reife
Produktkategorien
Produktformen
Kerbschnittmuster
> 12 unterschiedliche
PLC Formen wurden
wissenschaftlich begründet
Einführungsphase
Preis
hoch
Schnelle
Marktabschöpfung
niedrig
Langsame
Marktabschöpfung
Strategien
Schnelle
Marktdurchdringung
Langsame
Marktdurchdringung
umfangreich
Absatzförderung
gering
Einführungsphase
Strategie
Marktpionier
Langsame
Schnelle
MarktMarktabschöpfung ?
abschöpfung ?
Schnelle
Marktdurchdringung ?
Langsame
Marktdurchdringung
Direktes
Überspringen ?
Imitatives
Überbieten ?
Strategie
Schneller Verfolger
Einführungsphase
Imitatives
Überbieten
Direktes
Überspringen
Verbesserte
Imitation
Fortschritte in
Technologie &
Produkten
Gegenüber dem Pionier
Vernachlässigte
Marktsegmente
Wachstumsphase
Zunehmende
Konkurrenz
Design;
Ausstattung;
Qualität
etc...
Strategien
Preissenkungen
Werbung
Verkaufsförderung
Neue
Varianten;
Modelle
Neue
Marktsegmente
Neue
Vertriebswege
Reifephase
3 unterschiedliche
Reifephasen
Reife mit
Restwachstum
Reife mit
Stabilität
Reife im
Ausklang
Nischenbesetzer
Mengenschrittmacher
Gewinn
Menge
Kosten
Reifephase, Wie weiter ???
Vorwärtsstrategie
Modifikation des
Marketingmixes
Preis
Distribution
Vertrieb
Produktmodifikation
Marktmodikikation
Qualität
Nichtverwender
Verkaufsförderung
Vertrieb
Ausstattung
Kunden Konkur.
Neue Marktsegmente
Service
Styling
Rückgangsphase
Produktion
Finanzen
Aufrecht
erhalten
Marketing
Produktüberprüfungsausschuss
Marktanteil
Trends
Controlling
Senken
Aufstocken
Investitionen?
Ernten?
Marktaustrittsbarrieren
Abstossen?
Gewinn
Marktvolumen
Kosten
Leistungsschwache
Produkte ?
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