„Marktorientierte Unternehmensführung“ www..marketing www ng..uniuni-hohenheim hohenheim..de Profilfach „Marktorientierte Unternehmensführung“ Prof. Dr. Markus Voeth Universität Hohenheim Institut für Betriebswirtschaftslehre Lehrstuhl für Marketing (510 D) „Marktorientierte Unternehmensführung“ Worum geht es? Interne Perspektive Personalwesen Menschen Organisation Struktur & Prozesse Externe Perspektive Marketing Leistungen Kunden Anbieter KKVs s Wettbewerber Unternehmung Aufgaben der Marktorientierten Unternehmensführung ist es, es die Unternehmung nach innen und außen mit Hilfe von Marktmechanismen zu steuern. Die interne Perspektive bezieht sich auf die Ausrichtung der Führungssysteme, hier insbesondere auf das Organisations und Personalmanagementsystem OrganisationsPersonalmanagementsystem. Die externe Perspektive bezeichnet das Ausmaß in dem die Leistungen des Unternehmens den Kundenbedürfnissen und den Wettbewerbserfordernissen entsprechen. „Marktorientierte Unternehmensführung“ Beteiligte Lehrstühle: Prof. Dr. Markus Voeth (Profilfachverantwortlicher) Lehrstuhl für Marketing 510 D Schloss Osthof Ost D-70593 Stuttgart Tel.: 0711/459-22925 (Sekr.) Fax.: 0711/459-23718 E-mail: [email protected] Homepage: www.marketing.uni-hohenheim.de N.N. N N Lehrstuhl für Unternehmensführung 510 E Schloss Osthof Ost D-70593 Stuttgart Tel.: 0711/459-22908 (Sekr.) Fax.: 0711/459-23288 E-mail: [email protected] Homepage: www.unternehmensfuehrung.uni-hohenheim.de www.unternehmensfuehrung.uni hohenheim.de „Marktorientierte Unternehmensführung“ Struktur des Profilfaches: „Marktorientierte Unternehmensführung“ Lehrveranstaltungsinhalte: Veranstaltung: Dozenten: Modul: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung Prof. Voeth/N.N. (im Wechsel) Grundlagenmodul Unternehmensführung, die am Markt orientiert ist, wird heutzutage immer wichtiger, denn Unternehmen stehen im Wettbewerb, in dem sie sich nur behaupten können, wenn sie sich am Knappheitsfaktor „Markt“ ausrichten. Um hier zu bestehen, ist es aber nicht nur wichtig, marktgerechte Produkte zu vertreiben, sondern auch die Unternehmensorganisation marktgerecht auszurichten. a s richten Daher werden erden in dieser Veranstaltung Veranstalt ng die marketingmarketing und nd organiorgani sationstheoretischen Grundlagen einer marktorientierten Unternehmensführung vermittelt. Diese Veranstaltung wird von Prof. Voeth und dem Inhaber des neu zu besetzenden Lehrstuhls für Unternehmensführung im Wechsel gelesen. gelesen „Marktorientierte Unternehmensführung“ Lehrveranstaltungsinhalte: Veranstaltung: Dozent: Modul: Marketing-Management Prof. Voeth Aufbaumodul In der Vorlesung steht die Gestaltung der auf den Markt gerichteten Marketing-Instrumente im Vordergrund. Es werden daher die einzelnen Marketing-Aktivitäten und deren Strukturierung (Produktpolitik, Preispolitik, Distributionspolitik, Kommunikationspolitik) sowie die Gestaltung des Marketing-Mix im Detail vorgestellt. Aufbauend auf einer zusammenfassenden Wiederholung der in der Vorlesung „Marketing“ Marketing“ vermittelten zentralen Grundlagen zu den Marketing-Instrumenten, werden weiterführende Fragestellungen und Anwendungsprobleme (u. a. in Form von Praxis-Fallstudien) behandelt. „Marktorientierte Unternehmensführung“ Lehrveranstaltungsinhalte: Veranstaltung: Dozenten: Modul: Organisation und Personalwesen N.N. (Inhaber des neu zu besetzenden Lehrstuhls für Unternehmensführung) Aufbaumodul In dieser Vorlesung geht es um die Umsetzung der Marktorientierung im Inneren der Unternehmung. Hierzu wird gezeigt, wie sich die Mechanismen der Marktorientierung auch zur Gestaltung der Unternehmensorganisation und der Personalführung einsetzen lassen. K k t werden Konkret d d üb darüber hi hinaus Th i Theorien, M d ll und Modelle d Instrumente I t t der d modernen d Organisationslehre und des Personalwesens behandelt. „Marktorientierte Unternehmensführung“ Lehrveranstaltungsinhalte: Veranstaltung: Dozenten: Modul: Seminar im Profilfach „Marktorientierte Unternehmensführung“ Prof. Voeth/N.N. (im Wechsel) Seminarmodul Ziel dieses Seminars ist es, die im Grundlagen- und Aufbaumodul vermittelten Inhalte zu vertiefen. Dabei werden die Studenten durch themenzentrierte Einzel- bzw. Gruppenhausarbeiten, Referate oder Einzel- bzw. Gruppenpräsentationen ihr bisher erlangtes Wissen anwenden. Hierzu werden die Studierenden in die Lage versetzt, die Inhalte eigenständig zu untersuchen bzw. bzw diese auf aktuelle Problemstellungen zu beziehen oder zur Lösung von Praxis-Fallstudien einzusetzen. „Marktorientierte Unternehmensführung“ Lehrveranstaltungsinhalte: Seminarmöglichkeit im Sommersemester: Das Seminar im SS wird stets vom Lehrstuhl für Marketing (Prof. Voeth) angeboten. Themenschwerpunkt ist der Bereich der Marktforschung. Hier erhalten die Seminarteilnehmer die Möglichkeit am „Gebührenkompass“ mit zu arbeiten. Der „Gebührenkompass“ stellt eine empirische Langzeitstudie dar, innerhalb dessen die Zufriedenheit von Studierenden mit der Verwendung von Studiengebühren an deutschen Universitäten erhoben wird. g Dazu führen die Teilnehmer an allen deutschen studiengebührenerhebenden Universitäten persönliche Interviews durch und werten die entsprechenden Ergebnisse bezüglich verschiedener Themenstellungen aus. Seminarmöglichkeit im Im WS wird das Seminar stets vom Lehrstuhl für Unternehmensführung (N.N.) angeboten. Hier werden Themen bezüglich des Organisations- und Wintersemester: g y behandelt. Personalmanagementsystems „Marktorientierte Unternehmensführung“ Zum Schluss ein beispielhafter Studienaufbau des Profilfaches „Marktorientierte Unternehmensführung“ 4. Semester • Grundlagen marktorientierter Untermehmensführung 5. Semester • Organisation und Personalwesen 6. Semester • Seminar • Bachelorarbeit • MarketingManagement g SS WS SS