Businessplan Muster
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Businessplan 2007 – 2010 Karl Mustermann dipl. Mustermacher Musterallee 5400 Musterlingen Businessplan Firma 13.05.16 Inhaltsverzeichnis Kapitel 1 2 Titel Seite Zusammenfassung 2.1 2.2 2.3 Geschäftsidee Geschichtlicher Hintergrund Situations – Analyse (des beabsichtigten Geschäfts) SWOT – Analyse (Stärken/Schächen/Risiken/Chancen) 3 Produkte, Dienstleistungen 4 Märkte Markthierarchie (wo spielt die „Musik“?) Marktvolumen ( wie gross ist der spezifische Markt?) Wettbewerbssituation ( Mitbewerber?) Wettbewerbsinstrumente ( Womit werde ich den Erfolg erzielen?) Distributionsstruktur Sicherheit Marktanlage für die Produkte und Dienstleistungen Kundensegmente Zielmärkte Positionierung, Strategische Erfolgs – Positionen 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 5 Konkurenzanalyse 6 Marktbearbeitung Marketing – Mix (Grosskunden, mittlere-, kleine) Marketing – Infrastruktur (was brauche ich dazu?) Langfristige Ziele (wohin will ich gehen?) Unternehmungs – Strategie (womit/wie wollen wir die Ziele erreichen?) 6.1 6.2 6.3 6.4 7 Standort, Herstellung, Administration 8 Organisation und Führung 9 9.1 9.2 9.3 9.4 Finanzen Plan – Budgets 2007 – 2010 Liquiditätspläne Finanzierung Investitionsbudget 2/6 Businessplan 1 Firma 13.05.16 Zusammenfassung Geschäftsgebiet. Geschäftsidee Marktleistungen Verkauf Wachstumspotential Führungskräfte Erfolgsgarantie Finanzbedarf 3/6 Businessplan Firma 13.05.16 Geschäftsidee 1.1 1.2 1.3 Geschichtlicher Hintergrund Situations-Analyse (Ausgangslage für CH) SWOT Stärken Schwächen Chancen Gefahren Produkte, Dienstleistungen Märkte 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 Markthierarchie Marktvolumen Wettbewerbssituation Wettbewerbsinstrumente Distributonsstruktur Markt – Sicherheit Marktanlage bestehend Segmentierung Ziele (Targeting) Positionierung gegenüber Konsumenten und Partnern Konkurenzanalyse 4/6 Businessplan Firma 13.05.16 Marktbearbeitung Marketing – Mix mit den Produkten: unserer Preisgestaltung: unserer Promotion an folgenden Orten und mit folgenden Mitteln: 1.14 Marketing – Infrastruktur Potential: System und Instrumente: Sicherstellung: 1.15 Langfristige Ziele Umsatz: Rendite: Finanzierung: Innovation: Märkte: Führung/Org.: 1.16 Unternehmungs – Strategie Umsatz: Rendite: Finanzierung: Innovation: Märkte: Führung/Org.: Standort, Herstellung, Administration 1.17 1.18 1.19 Standort Produktion Administration 2 Organisation und Führung 8.1 Management Die Hauptstützen der Firma sind: Name Stellung Ausbildung (hier unbedingt die Ausbildung und die Erfahrung ins Feld führen) 5/6 Businessplan Firma 3 Finanzen 3.1 3.2 3.3 3.4 Plan – Budgets 2007 - 2010 Liquiditätsplan Finanzierung Investitionsbudget 13.05.16 Anhang zum Businessplan 2007 Unternehmungsplanung 2007 bis 2010 Budget 2007 bis 2010 Liquiditätspläne 2007 bis 2010 Diverses 6/6
