Organisation-Kontrollfragen - euro

Übungen zur Organisation
1. Was unterscheidet verrichtungs- und
objektorientierte Organisation?
2. Was ist ein Stab?
2.1. Welche Befugnisse hat ein Stab?
2.2. Wozu halten sich Chefs Stäbe?
2.3. Wohin gehört der persönliche Referent?
2.4. Was macht ein persönlicher Referent?
2.5. Sie sind die Sekretärin des Leiters
Marketing. Wem dürfen Sie Weisungen
erteilen?
2.6. Die persönliche Referentin und der
Sekretär streiten sich wegen der
Bürostühle. Wer entscheidet?
3. Eine kleine Döner-Kebab-Kette, bestehend
aus drei Ständen, soll verrichtungsorientiert
organisiert werden. Pro Filiale sind zwei
Spüler, die die Teigtaschen selbst erzeugen,
putzen und den Salat schneiden, und drei
Servicekräfte vorhanden. Für alle zusammen
gibt es einen Chef, einen Einkäufer, einen
Elektriker und einen Fahrer. Jede Filiale hat
einen Chef.
3.1. Zeichnen Sie ein Organisationsdiagramm
für eine verrichtungsorientierte
Organisation auf.
3.2. Machen Sie Aufgabe 4 objektorientiert.
3.3. Finden Sie vier Vorteile der
verrichtungsorientierten Organisation.
3.4. Finden Sie vier Vorteile der
objektorientierten Organisation.
3.5. Zeichnen Sie eine sinnvolle MatrixOrganisation für die Döner-Kebab-Kette
an.
4. Worin finden wir Organisationsdiagramme
und Stellenbeschreibungen?
5. Der Chef der Döner-Kebab-Kette möchte
Geld sparen, indem er das Lager optimiert.
Normalerweise kostet jeder Bestellvorgang
Geld, und je mehr man sich von einer Sache
liefern lässt, desto mehr Mengenrabatte gibt
es und desto weniger Transportkosten fallen
an und die Wahrscheinlichkeit, dass Dutzende
Kunden im Laden stehen und gerade keine
Fladenbrote mehr zur Verfügung stehen sinkt.
Andererseits steigen die Lagerkosten und die
Zinsen für das wegen der lagernden Ware
gebundene Geld. Die Ware könnte auch
verderben. Welche Stelle ist bei einer
objektorientierten und bei einer verrichtungsorientierten Organisation sinnvollerweise
zuständig für die Berechnung der optimalen
Bestellmenge? Bitte ausführlich begründen.
6. Der Großhändler liefert in Filiale C anstelle
Schaffleisch Känguruhfleisch an. Er
behauptet, das sei so abgesprochen und will
nicht zurücknehmen. Im Bestellzettel steht
tatsächlich nur: „20 Fleischspieße“. Finden
Sie mögliche Verantwortliche anhand der
entworfenen Organisation.
7. Ein Teil des Känguruhfleisches ist bereits
verkauft. Das Gewerbeaufsichtsamt ist der
Sache auf die Schliche gekommen, und in der
Zeitung gibt es auch schon einen halbseitigen
Bericht. Wer ist verantwortlich?
8. Die Känguruhfleisch-Döner-Umsätze
wachsen nach dem Zeitungsbericht wegen der
vielen Neugierigen in den Himmel. Wer wird
wohl jetzt behaupten, er habe das erfunden,
und sich im Ruhm sonnen? Warum und darf
er das?
9. Der klassische Industriebetrieb kauft diverse
Waren ein, verarbeitet diese und verkauft das
Endprodukt. Der Betrieb hat zusätzlich eine
Entwicklungsabteilung und eine
Marketingabteilung, die Produkte entwickeln,
für allgemeine Imagewerbung sorgen und die
Messen beschicken. Zeichnen Sie eine
sinnvolle Organisation auf.
10. In der Industrie gibt es zwei Arten Fertigung,
nämlich die Auftragsfertigung, d. h. nach
Bestellung wird ein teilweise individuelles
Exemplar gebaut, und die Serienfertigung, d.
h. Das Unternehmen produziert ins Blaue
hinein, in der Hoffnung die Teile absetzen zu
können. Ersteres findet man zum Beispiel
beim Spezialmaschinenbau, letzteres bei
Massengüterherstellern, wie etwa Fernsehern,
Möbeln, Geschirr und so weiter.
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10.1.
Bei welcher Fertigungsart muss
der Einkauf rechtzeitig wissen, was der
Verkauf gerade abgesetzt hat?
10.2.
Bei welcher Fertigungsart ist es
trotz verrichtungsorientierter
Organisation sinnvoll, bestimmten
Kunden Managern zuzuordnen, die die
Wünsche der Kunden aufnehmen und sie
in Produkte umsetzen und wieso ist das
so?
10.3.
Sie bestellen einen Luxuswagen
mit vielen Sonderwünschen. Welche
Teile der Organisation des
Automobilherstellers sind an Ihrem
Bestellvorgang und an der Produktion
des Wagens beteiligt?
11. Welchen Zusammenhang besteht zwischen
einem Organisationsschema und der
Handlungsvollmacht und der
Geschäftsführungsbefugnis?
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