SWOT-Analyse - Weiß & Senninger

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SWOT-Analyse
„SWOT“ bezieht sich auf die vier englischen Begriffe „Strenghts“ (Stärken), „Weaknesses“
(Schwächen), „Opportunities“ (Chancen) und „Threats“ (Befürchtungen). Eine SWOTAnalyse ermöglicht so ein Einschätzen der eigenen Ressourcen und Möglichkeiten eines
Projektes oder einer Problemstellung. Sammeln Sie zu jeder Frage relevante Stärken und
Schwächen. Bewerten Sie in einem zweiten Schritt jeden einzelnen Punkt getrennt anhand
des Auswertungsschemas:
1. Formulieren Sie das Thema bzw. die Fragestellung zu der Sie eine SWOT-Analyse
erstellen wollen.
2. Welche Stärken haben Sie, die helfen, die Problemsituation zu meistern?
Tragen Sie die Stärken in die Liste ein. Schätzen Sie die Auswirkung jeder Stärke auf
die Problemlösung ein. Diese Werte addiert ergeben den Stärkenwert y1.
3. Wo liegen die Schwachpunkte und Hindernisse?
Ergänzen Sie die entsprechenden Punkte in der Tabelle. Schätzen Sie die
Auswirkung jeder Schwäche auf die Problemlösung ein. Diese Werte addiert ergeben
den Schwächenwert y2.
4. Welche Möglichkeiten und Chancen ergeben sich aus der Problemlösung?
Tragen Sie die Chancen in die Tabelle ein und schätzen Sie die
Eintrittswahrscheinlichkeit jeder Chance ein. Summieren Sie die Werte zu einem
Gesamtwert „Chance“ x1.
5. Welche Risiken gibt es zu beachten?
Tragen Sie die Risiken in die Tabelle ein und schätzen Sie die Eintrittswahrscheinlichkeit dazu ein. Summieren Sie die Werte zu dem Wert „Risiko“ x2.
6. Tragen Sie nun im Koordinatensystem die beiden Punkte y1-Stärken und x1Chancen und y2-Schwächen und x2-Risiko ein. Ziehen Sie durch jeden Punkt eine
Parallele zu den Koordinatenachsen. Sie erhalten zwei Flächen. Die positiven
Faktoren sollten die negativen überwiegen. Ansonsten ist eine Problemlösung mit
hoher Wahrscheinlichkeit nicht zu erwarten.
Bewertungsskala:
sehr hoch = 4 Punkte
hoch = 3 Punkte
gering = 2 Punkte
sehr gering = 1 Punkte
unbedeutend = 0 Punkte
y
y
1
y
2
X1
X2
x
© Weiß & Senninger – Tom Senninger – Platenstr. 6 – 80336 München – www.wei-sen.de
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Problemsituation: (kurze Beschreibung)
Meine Stärken
Bewertung
Y1=
Meine Schwächen
Bewertung
Y2=
Meine Chancen
Bewertung
X1=
Meine Befürchtungen
Bewertung
X2=
Punkte
Stärken
Schwächen
Chancen
Befürchtungen
%
4
Lösungsidee
äußerst wirkungsvoll
Sehr wahrscheinlich
sehr hoch
99
3
Sehr hilfreich
Großer Einfluss
Wahrscheinlich
hoch
75
2
Hilfreich
Mittleres Handicap
50/50
gering
50
1
Wenig hilfreich
Wenig Einfluss
gering
sehr gering
25
0
Unbedeutend
unbedeutend
unbedeutend
unbedeutend
0
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Bewertungsskala:
sehr hoch = 4 Punkte
hoch = 3 Punkte
gering = 2 Punkte
sehr gering = 1 Punkte
unbedeutend = 0 Punkte
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