Schmauder_et_al_potsdam_2007
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Schmauder, M., Hamacher, W., Höhn. K., Kalveram, A., Kreutzer, N. & Kahnwald, N. Ergebnisse und Wirksamkeitskonsequenzen der ersten Erhebungswelle der Sifa-Langzeitstudie Potsdam, 14. Workshop Psychologie der Arbeitssicherheit 21.05.2007 Institut für Arbeitsingenieurwesen Friedrich Schiller Universität Jena Lehrstuhl für Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie Prof. Dr. phil. habil. Rüdiger Trimpop Institut für Arbeitsingenieurwesen Technische Universität Dresden Prof. Dr.-Ing. Martin Schmauder Media Design Center Systemkonzept Gesellschaft für Systemforschung und Konzeptentwicklung mbH Werner Hamacher Dr. Lutz Wienhold TU Dresden Media Design Center Prof. Dr. Thomas Köhler Gliederung Einführung Erste Ergebnisse - Tätigkeiten der Sifa Wirksamkeiten der Sifa Tätigkeitscluster Personenmerkmale Betriebliche Rahmenbedingungen Externe Einflussfaktoren Erste Schlussfolgerungen Folie 2 Zusammenhänge zwischen Basisstudie, Validierungsstudie und Vertiefungsstudie Basisstudie Online Befragung der Sifas im Längsschnitt Tätigkeit Wirksamkeit Validierungsstudie Online Befragung der Vergleichsgruppe im Längsschnitt Externe Einflüsse Sicht der Sifas auf Tätigkeiten und Wirksamkeiten Betriebl. Rahmenbed. Begründungen Personendaten Vergleich/ Bewertung Sicht der •Unternehmer/ Führungskräfte •Betriebsrat •Betriebsarzt Vertiefungsstudie Online Befragung der Sifas im Längsschnitt Begründungszusammenhänge Folie 3 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Vorbereitung / Test 2004 Ausgangserhebung Basisuntersuchung 2. Folgeerhebung 1. Folgeerhebung Basisuntersuchung Basisuntersuchung Vertiefungs- & Validierungsstudie aktueller Stand Vertiefungs- & Validierungsstudie 2011 Auswertung / Dokumentation Erhebungszeitpunkte 3. Folgeerhebung Kurzversionen von Basisuntersuchung & Vertiefungs- & Validierungsstudie Strukturmodell zur Wirksamkeit der Tätigkeit der Sifa Externe Einflussfaktoren Betriebliche Rahmenbedingungen Person Tätigkeit Wirkungsfelder Folie 5 Erste Ergebnisse Folie 6 Die Tätigkeiten der Sifa (Fragebogen Teil I) Folie 7 Tätigkeitsfaktoren (Tätigkeitsfelder) nach Intensität Tätigkeitsfeld 1: Verhaltensbezogeneorganisatorische Schutzmaßnahmen Verhaltensbeeinflussung der Beschäftigten soll vorhandene Gefährdungen nicht wirksam werden lassen. Die Tätigkeiten reichen vom Einsatz von PSA über Unterweisungen bis hin zum Notfallmanagement Tätigkeitsfeld 2: Analyse von Gefährdungsfaktoren Analyse von Gefährdungen, Anwendung von Analysemethoden und arbeitsablauforientierte Gefährdungsanalyse Tätigkeitsfeld 3: Management des Arbeitsschutzes Integrative Ausrichtung: Einbindung des Arbeitsschutzes beispielsweise in Führungshandeln oder über Entwicklung von Konzepten zur Gefährdungsbeurteilung Tätigkeitsfeld 4: Technisch- organisatorische Gestaltung von Arbeitssystemen Planungsprozesse zur vorausschauenden Gestaltung der technischorganisatorischen Aspekte von Arbeitssystemen Tätigkeitsfeld 5: Personenorientierte Gestaltung von Arbeitssystemen Förderung der Gesundheit, Verbesserung der Gestaltung von Arbeitsformen und Arbeitszeit Folie 8 Die Wirksamkeit der Sifa (Fragebogen Teil II) Folie 9 Wirksamkeitsfaktoren (Wirksamkeitsfelder) Wirksamkeitsfeld 1: Wirksamkeit auf die Arbeitsschutzorganisation und -kultur Aufbauorganisation, strategisches Arbeitssicherheitsmanagement, Sicherheits- und Gesundheitskultur, Reduzierung von Störungen und Ausfallzeiten durch Verletzungen und Erkrankungen Wirksamkeitsfeld 2: Wirksamkeit auf die Gefährdungsreduktion Reduzierung von Gefährdungen und Risiken Wirksamkeitsfeld 3: Betrieblicher Nutzen (Wirtschaftlicher) Nutzen des Betriebes aufgrund von Produkt- und Imageverbesserung sowie Verbesserung der Arbeits- und Verkehrssicherheit Wirksamkeitsfeld 4: Wirksamkeit auf die menschengerechte Arbeitsgestaltung Physisch (z. B. Reduzierung physischer Gefährdungen), psychisch (z. B. Erhöhung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie) sowie sozial (Verbesserung der Bedingungen für ältere Mitarbeiter) ausgerichtete Gestaltung von Arbeitsbedingungen Folie 10 Zusammenhang zwischen Tätigkeit und Wirksamkeit Es besteht ein genereller Zusammenhang zwischen der Tätigkeit und der Wirksamkeit. Sifas, die ihre Tätigkeiten intensiver ausüben, schätzen sich auch als wirksamer ein. Folie 11 Entwicklung eines betrieblichen Gesamtkonzeptes zur Gefährdungsbeurteilung/ Wirksamkeit 3,4 3,2 3,2 3,3 3,2 3,0 3 2,9 2,8 2,6 2,5 2,8 2,8 2,8 2,7 2,5 2,5 2,3 2,3 2,2 1,9 2 1 W1: W2: Gefährdungsreduktion Arbeitsschutzorganisation & -kultur gar nicht kaum mittelmäßig W3: Betrieblicher Nutzen ziemlich W4: Menschengerechte Arbeitsgestaltung sehr Folie 12 Clusteranalyse: Tätigkeitstypen Tätigkeitstyp Bezeichnung A B C D E Status Betreuungsform Beschäftigungsform %-Anteil an der Gesamtstichprobe Die interne Teilzeit-Sifa mit geringer Intensität TZ:100% nur intern: 100% intern angestellt: 100% Die interne Teilzeit-Sifa mit hoher Intensität TZ:100% nur intern: 100% intern angestellt: 100% Die interne Vollzeit-Sifa VZ:100% nur intern: 100% intern angestellt: 100% extern angestellt/ Die interne Voll oder Teilzeitfreiberuflich: 96% Sifa, die sowohl den eigenen TZ: 71% nur intern: 4% intern + extern: Betrieb als auch mindestens intern angestellt: 4% einen anderen Betrieb VZ: 29% 18% betreut Die externe Sifa 32,80% 24,30% 17,10% 9,60% nur extern: 78% TZ: 34% VZ: 66% intern + extern: 100% Intern angestellt: 100% Folie 13 16,20% Sifa Typen-Portfolio Tätigkeit A Die interne Teilzeit-Sifa mit geringer Intensität B Die interne Teilzeit-Sifa mit hoher Intensität C Die interne Vollzeit-Sifa D Die externe Sifa E Die interne Voll oder Teilzeit-Sifa, die sowohl den eigenen Betrieb als auch mindestens einen anderen Betrieb betreut B 24% 4 E C 16% 17% D 10% 3 A 33% 2 Wirksamkeit 3 4 Folie 14 Personenmerkmale (Fragebogen Teil V) Folie 15 Faktoren Personenmerkmale: Wirksamkeit und Arbeitsstil deutlich 5,0 erkennbare Wirksamkeit 4,6 niedrig wirksame Sifas 4,5 hoch wirksame Sifas 4,2 4,0 4,0 3,5 3,5 teilweise erkennbare 3,0 Wirksamkeit kooperative Zielorientierung Identifikation Folie 16 Betriebliche Rahmenbedingungen (Fragebogen Teil IV) Folie 17 Kernaussagen zu betrieblichen Rahmenbedingungen Es gibt einen starken positiv gerichteten Zusammenhang zwischen der Sicherheitund Gesundheitskultur des betreuten Betriebes und der Tätigkeit bzw. der Wirksamkeit der Sifa. Regelmäßiger Zugang zur Unternehmensleitung erhöht die Wirksamkeit signifikant. Folie 18 Externe Einflussfaktoren (Fragebogen Teil III) Folie 19 Bedeutung externer Einflussfaktoren & eigene Aktivitäten 80,00 70,00 60,00 50,00 % 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 hohe Bedeutung eigene Aktivitäten Folie 20 Erste Schlussfolgerungen Folie 21 Schlussfolgerungen Unterstützung durch Berufsgenossenschaften Qualifizierungsangebote - Kompetenzentwicklung der Sifas - Kompetenzentwicklung der Unternehmer Folie 22
