Trimpop_et_al_potsdam_2007

Herzlich Willkommen
zum Workshop
Wirksamkeit im Arbeitsschutz
21.-23.05.2007
in Potsdam
Gliederung
1. Werner Hamacher: Bewertung von Arbeitsschutzleistungen
und der Qualität des Handelns vonArbeitsschutzakteuren
2. Rüdiger Trimpop: Wirksamkeitsfaktoren im Arbeitsschutz:
Ablauf und Gestaltung der Sifa-Langzeitstudie
3. Katrin Höhn: Ergebnisse und Wirksamkeitskonsequenzen der
ersten Erhebungswelle der Sifa-Langzeitstudie
4. Alexander Kunde: Umsetzung einer kombinierten Online/PaperPencil-Methodik zur Erhebung der Wirksamkeit von SIFAs
5. Steffen Bartholomes: Effektiver Arbeits- und
Gesundheitsschutz – auch in Zeitarbeitsverhältnissen?
6. Andre Simon: Wirkungsketten – eine Methode zur
Klassifizierung des Nutzens von Arbeitsschutzmaßnahmen
Langzeitstudie zur Wirksamkeit der Tätigkeit
von Fachkräften für Arbeitssicherheit: Sifa-Langzeitstudie
Institut für Arbeitsingenieurwesen
Friedrich Schiller
Universität Jena
Lehrstuhl für Arbeits-,
Betriebs- und Organisationspsychologie
Prof. Dr. phil. habil.
Rüdiger Trimpop
Institut für Arbeitsingenieurwesen
Technische Universität
Dresden
Prof. Dr.-Ing.
Martin Schmauder
Media Design Center
Systemkonzept Gesellschaft für
Systemforschung und
Konzeptentwicklung
mbH
Werner Hamacher
Dr. Lutz Wienhold
TU Dresden
Media Design Center
Prof. Dr.
Thomas Köhler
Grundlegendes Ziel: Optimierung
der Praxis der Fachkräfte
ASiG als
normative
Basis
Zeitgemäßes
Anforderungsprofil
an die
Fachkräfte
Neue
Ausbildung
der
Fachkräfte
Hypothesengerüst
Kompetenzentwicklung
der Fachkräfte
durch praktisches
Handeln
Zeitliche Entwicklung
Längsschnittstudie
zur „Wirksamkeit
der Tätigkeit
von Fachkräften“
Projektziele (I)
Gewinnung verlässlicher Erkenntnisse über:
 die Wirksamkeit der Tätigkeit der Fachkräfte für
Arbeitssicherheit (bezogen auf das Unternehmen und im
Hinblick auf die Beschäftigten)
 Voraussetzungen für eine wirksame Tätigkeit
 Förderungsmöglichkeiten für eine wirksame
Tätigkeit
 den Stand prospektiver Arbeitsschutzansätze
 Langfristige sicherheits- und gesundheitsbezogene Veränderungsprozesse in Organisation
Projektziele (II)
Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen für die:
 tägliche, praktische Gestaltungsarbeit der Fachkräfte für
Arbeitssicherheit
 betrieblichen Rahmenbedingungen zur Ausübung dieser
Tätigkeit
 Unterstützung der Fachkräfte durch
Unfallversicherungsträger
 Qualifikation in Aus- Fort- und Weiterbildung der
Fachkräfte
Zielgruppen
 Sifas in der Ausbildung
 Zugang in der Präsenzphase IV
 Einladung zur Teilnahme in der Ausbildung
 Präsentation der Studie durch Dozenten
 Sifas nach der Ausbildung
 Zugang per eMail oder per Post durch die BGen

(Zugang über die Website der Studie)
Beteiligung
5587 Personen
Grundgesamtheit
4750 Personen
mit Teilnahmebereitschaft
2578 Personen
registriert
2003
Teilnehmer
Repräsentativität der
Stichprobe
 Repräsentativität der Stichprobe:
 Nach den der Forschungsgemeinschaft
vorliegenden Erkenntnissen entspricht die
Stichprobe im Wesentlichen dem
Gesamtkollektiv der Sifas nach neuer
Ausbildung
 Gegenstand der Befragung ist die Sifa mit
neuer Ausbildung (nicht Mitgliedsbetriebe)
Bestandteile der Langzeitstudie
Wirksamkeitsbeurteilung durch
Selbsteinschätzung der Sifa
N = ca. 2.000
Womit beschäftigt sich
die Sifa mit welcher Intensität?
Wie schätzt die Sifa
ihre Wirksamkeit auf
verschiedenen Feldern ein?
Auswahl
Wirksamkeitsbeurteilung durch
Fremdeinschätzung
der betrieblichen Partner
der Sifa
N = ca. 300
Womit beschäftigt sich
die Sifa mit welcher Intensität?
Wie schätzen die Partner
die Wirksamkeit der Sifa ein?
Vertiefende Analysen zu
Begründungen und Ursachen
Erwartungen und Bedürfnisse
Studienverlauf
Zusammenhänge zwischen Basisstudie, Validierungsstudie
und Vertiefungsstudie
Basisstudie
Online Befragung der
Sifas im Längsschnitt
Tätigkeit
Wirksamkeit
Validierungsstudie
Online Befragung der
Vergleichsgruppe im
Längsschnitt
Externe Einflüsse
Sicht der Sifas auf
Tätigkeiten und
Wirksamkeiten
Betriebl. Rahmenbed.
Begründungen
Vertiefungsstudie
Online Befragung der
Sifas im Längsschnitt
Begründungszusammenhänge
Personendaten
Vergleich/
Bewertung
Sicht der
•Unternehmer/ Führungskräfte
•Betriebsrat
•Betriebsarzt
Was erwarten wir aus der Vertiefungs- und Validierungsstudie
Aus der Validierung erwarten wir:
Vergleich der Sifa Einschätzung von Wirksamkeit und
Bedingungen davon durch Führung, Ärzte und Betriebsräte
Daraus lassen sich Maßnahmen ableiten für die Selbstdarstellung
der Sifa, die Bedeutungshierarchie sicherheitlicher Themen die
Motivierung von Führungskräften.
Was erwarten wir aus der Vertiefungsstudie
Aus der Vertiefungsstudie erwarten wir:
Gründe für die Wirksamkeit oder Nicht-Wirksamkeit der Sifas
Motive für die Durchführung von Maßnahmen, bzw. deren
Unterlassung (z.B. Pflicht, Probleme, Interesse)
Verbindung von Häufigkeiten mit Interessen
Verbindung von Begründungszusammenhängen mit Sifatypen
Verbindung mit der Validierungseinschätzung von Führung und
anderen Akteuren
Erkenntnisse über Zusammenhänge von betrieblichen Faktoren
und Wirkungsbegründungen
Zur Befragung
Zur Community
Projekt-Website mit Links zu Fragebogen & Community-Website
Sifa-Community
 Ziele der Community:
 Die Community soll den Erhalt und die
Motivation der Stichprobe über die Laufzeit der
Studie hinweg unterstützen
 Austausch von Fachwissen wird gefördert
Bildung von Sifa-Peer-Groups und Netzwerken
Derzeit mehr als 800 Teilnehmer
Tägliche Antworten
Wunsch der Erweiterung !
Struktur der
Sifa-Community
 Langzeitstudie

Aktuelles / Nutzen / Aufbau/ Ergebnisse / Presse /
Downloads
 Austausch
 Aktuelles / Regeln / Mitglieder / Disskussionsforen
 Wissen
 Aktuelles / Top-Thema / Themenübersicht / Linklisten /
Buchtipps
 Praxis
 Arbeitsmaterialien/Checklisten / Zugang
Arbeitsschutzcenter / Termine
 Einstellungen
 Mein Profil / Meine Foren / Meine Kontakte
Strukturmodell zur
Wirksamkeit der Tätigkeit der Sifa
Externe Einflussfaktoren
Betriebliche Rahmenbedingungen
Person
Tätigkeit
Wirkungsfelder
Externe Einflussfaktoren
Trends
Globalisierung
Demografie
Wirkungen
auf
Neue
Beschäftigungsverhältnisse
...
Neue
Arbeitsbedingungen;
neue
Belastungen
Strukturelle
Änderungen;
neue
Organisationsformen
Tätigkeitsfelder
der Sifa
Wirkungen
auf
Wirkungsfelder
Betriebliche
Rahmenbedingungen
Betriebliche Rahmenbedingungen
Tätigkeitsfelder
der Sifa
Betriebl. Rahmenbedingungen
Strukturelle
Faktoren
Unternehmensentwicklung
Einbindung
der Sifa
Sicherheitsund Gesundheitskultur
Wirkungen
auf
Handlungsrahmen
der Sifa
Wirkungen
auf
Wirkungsfelder
Person
der
Sifa
Person
Person
Kompetenz
Einstellungen,
Normen,
Werte
Wirkungen Tätigkeitsauf
felder
der Sifa
Rollenverständnis
Aufgabenverständnis
Wirkungsfelder
Inhalt der Selbsteinschätzung
Tätigkeit
Wirkungsfelder
Welche Tätigkeitsfelder?
Mit welcher Intensität?
Potenzialentwicklung in
den betrieblichen Strukturen
(Basis: Zeitgemäßes
Anforderungsprofil
– BGZ-Report 1/2003)
Potenzialentwicklung in
den betrieblichen Prozessen
Entwicklung von Ergebnissen