Heute zum Thema: Vereinsmanagement Edith Fischer dipl. Verbandsmanagerin VMI Partnerin Dr. F. Renggli, Stans Wie ist ein Verein zeitgemäss zu führen? as Funktionieren eines Vereins oder eines Verbandes hängt weitgehend von der Organisationsstruktur ab. Je klarer die Organisationsstruktur, desto breiter abgestützt sind Trägerschaft und Führung und umso besser die Resonanz in der Öffentlichkeit. Klagt das Präsidium über mangelndes Engagement der Vorstandsmitglieder, so ist das meist ein Indiz dafür, dass klare Abgrenzungen innerhalb des Vorstandes fehlen. Für einen Verein oder einen Verband ist es problematisch, wenn sich die gesamte Arbeit auf eine Person konzentriert. Denn so wird die Verantwortung nur allzu gerne auf diese eine Person abgeschoben und die Rekrutierung fähiger Vorstandsmitglieder unnötig erschwert. Dies kann nicht verwundern, denn kompetente Persönlichkeiten möchten mitdenken und mitentscheiden können. D Klare Zuteilung nötig Ein erster Schritt in eine positive Vereins- oder Verbandszukunft ist die klare Zuteilung von Aufgaben und Kompetenzen im Vorstand. Es gilt, die einzelnen Ressorts im Vorstand präzise zu umschreiben und die entsprechenden Aufgaben detailliert aufzulisten.Wer Aufgaben übernimmt, möchte auch mit entsprechenden Kompetenzen ausgestattet sein. Deshalb sind auch die Entscheidungskompetenzen der Ressortverantwortlichen zu definieren und schriftlich festzuhalten. Die Ressortverantwortlichen haben gegenüber dem Präsidium eine Rapportpflicht. Das Präsidium wiederum koordiniert zwischen den einzelnen Ressorts und interveniert, wenn Aufgaben nicht wahrgenommen werden. Ein direktes Eingreifen hingegen darf 2 es nur in aussergewöhnlichen Vetosituationen geben. Erfahrungsgemäss braucht es umso weniger Vorstandssitzungen, je selbstständiger die einzelnen Ressorts arbeiten. Aktive Mitgliederwerbung Jeder Verein und jeder Verband ist auf Nachwuchs angewiesen. Der Werbung von Neumitgliedern kommt im Vereinsmanagement somit eine zentrale Bedeutung zu. Es gilt, die angestrebten Zielgruppen zu definieren, das Vorgehen entsprechend festzulegen und aktiv auf potenzielle Interessenten zuzugehen. Der Organisationsgrad eines Vereins oder eines Verbandes ist mitentscheidend, ob sich neue Personen für diese Vereinigung interessieren. Und was auch wichtig ist: Vereinsziele und Aktivitäten sind stets den sich wandelnden Bedürfnissen und Gegebenheiten anzupassen. Agieren überzeugt erfahrungsgemäss mehr als sich rechtfertigen oder sich verteidigen. Der erste Schritt ist der Aufbau klarer Organisationsstrukturen, allenfalls unter Beizug professioneller Beratung. Hinweis: Das BWZ Nidwalden bietet zurzeit den Weiterbildungskurs «Zeitgemässes Vereinsmanagement» an. Weitere Infos unter www.renggli-stans.ch