QuB

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© Rau 2010
QUB
- QuB Erfahrungen aus der Sicht des
Beraters und Auditors
Was ist zu tun?
Was sind die häufigsten Probleme?
Wie hoch ist der Aufwand?
Welchen Nutzen haben die Betriebe?
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Dr. Rolf Rau
ecologic GmbH
Managementsysteme
Qualität  Umwelt  Energie
9001  14001/EMAS/QuB  50001
Betrieblicher Umweltschutz
Auditor LGA InterCert GmbH
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QUB
im QuB organisierte Betriebe
haben ein
Integriertes
Managementsystem
aufgebaut
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QUB
zur Organisation und Optimierung von
Qualitätssicherung
Organisation der Arbeitssicherheit
betrieblichem Umweltschutz
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QUB
Motivation/ Ziele
zur Einführung eines Managementsystems:
Marktzugang
Optimierung des Betriebsergebnisses
Optimierung der Umweltauswirkungen
Standortsicherung
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QUB
Einführung des Systems
Bestandsaufnahme = Schwachstellenanalyse
Überprüfen der Aufbau- und Ablauforganisation
Einhaltung rechtlicher Vorgaben
Schwachstellen in der Aufbauorganisation
Schwachstellen in Produktion/ Dienstleistung
Ziel
Aufdecken von Verbesserungspotenzial
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QUB
Ergebnis der Bestandsaufnahme
Festlegen des Handlungsbedarfs
Ziele
zertifizierungsfähiges System
falls systemkonform akzeptiert QuB vorhandene
Strukturen und die bestehende Dokumentation
Maßnahmenkatalog
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QUB
Aufbauorganisation
Zuständigkeiten/ Verantwortlichkeiten eindeutig
Vermeidung von Doppelarbeiten, Vernachlässigen von
Arbeiten und langen Entscheidungsprozessen
Bündelung von Fachwissen durch Beauftragte
Optimierung der Aus- und Weiterbildung
gesetzeskonforme
Organisation der Arbeitssicherheit
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QUB
QuB
betrifft
alle Mitarbeiter
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QUB
alle Mitarbeiter sind
informierter
kompetenter
handeln kritisch
handeln umwelt- und qualitätsgerecht
zunehmend unternehmerisches Denken
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QUB
Anforderungen des Umweltschutzes
kostengünstig umzusetzen und
wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen durch
P
I
produktions-
U
Umweltschutz-
S
schutz
integrierter
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QUB
Ablauforganisation
Einkauf und Lagerung
Beschaffung transparenter durch Lieferantenbewertung
Beschaffung ist optimiert
(Produkte sind geprüft/ freigegeben, Produktinformationen sind verfügbar)
Lagerung gefährlicher Stoffe gesetzeskonform
Beschaffung kostengünstiger durch Berücksichtigung der
Transportwege, Herkunft (regionale Beschaffung),
Optimierung der Lagerung
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Ablauforganisation
Produktion/ Dienstleistung
bewusster Umgang mit Energie, Wasser und
Arbeitsstoffen
Wartung und Prüfung von Anlagen gesichert
bewusster Umgang mit Abfall – Abfall ist
Wirtschaftsgut
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Ablauforganisation
Vertrieb/ Verkauf
Fuhrparknutzung ist optimiert
Imagegewinn
Zertifikat schafft Vertrauen - Marktzugang erleichtert
Erschließung neuer Kundenkreise
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QUB
Nutzen
Mitarbeitermotivation
wird verbessert
Fehler
seltener, schneller
erkannt, wirken
schwächer
Leistung
qualitativ besser
Rechtssicherheit
bei Aufbau- und
Ablauforganisation
Ablauforganisation
Partner haben
größeres Vertrauen
Kundenbindung
verbessert
QuB
effizienter und
kundenorientierter
Aufbauorganisation
klarer und schlanker
Umweltauswirkungen
werden reduziert
Kosten
werden gesenkt
Beitrag zur
Zukunftssicherung
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Zertifizierung
QUB
Fragenkatalog mit 26 Kriterien
Beispiele:
rechtliche Regelungen eingehalten
Organisation der Arbeitssicherheit
Umweltauswirkungen dokumentiert
Ziele/ Maßnahmen definiert
Öffentlichkeitsarbeit
Produkte & Kundenkontakte qualitäts-/ umweltgerecht
Zuständigkeiten
Aus- und Weiterbildung
Lagerung, Anlagenwartung und -überwachung
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Ablauf der Einführung
QUB
Zeitrahmen: 6 – 9 Monate
Bestandsaufnahme Berater +
Beauftragter
Systemaufbau
Berater
Systemeinführung
Berater
+ Beauftragter
Zertifizierung
Berater
+ Beauftragter
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QUB
Aufwand
Einführung QuB
5 Manntage
Einzelberatung incl. Schulung
Begleitung der Zertifizierung
Zertifizierung
2 – 6 Stunden
Laufendhaltung
20 Min/Monat
für Datenerfassung,
vierteljährliche Treffen,
Aktualisierungen von
Programm und Information
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QUB
Einsparungen
durch Ablaufänderungen ohne Investitionen
Erfahrung aus mehr als 120 Unternehmen
Minimum: 350 €
Wegfall von Sicherheitsausrüstung und Schulungsmaßnahmen
für den Umgang mit Gefahrstoffen
Maximum: 5.000 €
Neuorganisation der Abfallwirtschaft
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