Einkauf 4.0 24.November 2016 - Bremen-Weser-Ems
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BME-Region Bremen-Weser-Ems Einkauf 4.0 Industrie 4.0 fordert Einkauf 4.0 AGENDA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Wie ist meine persönliche Situation? Wie ist mein beruflicher Werdegang? Wie verstehen andere das Thema 4.0? Was verstehe ich unter Einkauf 4.0? Was ist das Schachbrett der Digitalisierung? Was ist die grundlegende Erkenntnis zu 4.0? Wie könnten die nächsten Schritte aussehen? Wie sehen andere 4.0? Keine neuen Themen aber wie ist die Ausprägung der einzelnen Themen? Wie sehen andere 4.0? BME Veröffentlichung 2016, zum Einkauf 4.0. Technologien Personal Prozesse Daten Kollaboration New Focus DIGITAL Wie sehen andere 4.0? Einkauf 4.04.0? Wie sehen andere Beispiele für 4.0 Anwendungen in anderen Unternehmen. UBER Kunde bestellt per APP - Fahrer holt ab und fährt ans Ziel - Uber rechnet ab. Der Kunde bewertet sofort und online und das stellt die Qualität sicher. Einkauf 4.04.0? Wie sehen andere Beispiele für 4.0 Anwendungen in anderen Unternehmen. Airbnb Kunde bestellt per APP -Vermieterbietet an und bereitet vor - Airbnb rechnet ab. Der Kunde bewertet sofort und online und das stellt die Qualität sicher. AS Kundenbewertung intern alle 2 Jahre, besser als Garnichts? Industrie 4.0 1. Die erste industrielle Revolution brachte Dampfkraft und Fabriken. 2. Die zweite bestand aus der Einführung der Massenfertigung und elektrischer Energie. 3. Nummer drei bewirkte durch die Digitalisierung und Computer einen Umbruch. 4. Bei der vierten Revolution geht es nunmehr nicht darum, Maschinen einfach nur stärker und schneller zu machen. Der Kern dieses Wandels besteht darin, die Beziehung Mensch-Maschine neu zu definieren. Wiki Was verstehe ich unter Einkauf 4.0 Einkauf 1.0 Einkauf 2.0 Einkauf 3.0 Einkauf 4.0 Pendelkarte (von beiden Seiten beschreibbar) Batch Listen (BS 1000/2000, SAP R2/3; IBM MAS, Edifact) Elektronische Bestellungen (eAuctions, Kataloge, ..) ? Was hat das Schachbrett der Digitalisierung mit Einkauf 4.0 zu tun? Schachbrett der Digitalisierung Bei Anruf Kunde Qualifikation WarenGruppen Analyse e Ausschreibung eAuktion Projekte Maverick Buy ProzessManagement Portale LieferantenManagement Wissensdatenbank Lizenzmanagement Risiko Management Controlling Logistik Social Media Büro Online VertragsManagement Rahmen und Kataloge InboundMarketing Schachbrett der Digitalisierung 12 Tage Training Qualifizierung JahresGespräch 9 Tage Training 6 Tage Training SpezialKenntnisse Entwicklungs dialog Zielvereinbarung Projektleitung Schachbrett der Digitalisierung 7 Tage 24 Stunden Bei Anruf Kunde JahresGespräch 8:00 bis 18:00 Uhr Telefon AB Interne Befragung Externe Befragung Analyse der Umfragen Umsetzung der Anforderungen Schachbrett der Digitalisierung Lizenz-Bilanz LizenzManagement Organisation Organisation SKU Nummer erfassen SAM 1.0 SAM 1.0 LizenzBilanz AG LizenzBilanz Töchter Schachbrett der Digitalisierung Portal für Töchter Bestell-Portal Info Portal Portale Leistungen und Bestellverfahren Info über Rahmenverträge KatalogPortal PersonalDienstleistungen Portal für TochterUnternehmen Schachbrett der Digitalisierung Online im Fachbereich Dienstleistungen Operative Bestellungen Operativer Einkauf Online Bestellungen im Einkauf Online über Einkauf Online Bestellungen Fachbereich Online der TochterFirmen Online Portal Plattform Hürdenlauf Einkauf 4.0 Der Weg zum Einkauf 4.0 ist ein Hürdenlauf. Mit jeder Hürde nähern wir uns dem Ziel, erreichen es aber nie. Schachbrett der Digitalisierung Bei Anruf Kunde 200.000 € Risiko Management 300.000 € Logistik 700.000 € LizenzManagement 1.100.000 € 1.400.000 € VertragsManagement 1.500.000 € Social Media 1.600.000 € Entsorgung 1.800.000 € Rahmen und Kataloge Projekte 2.200.000 € ProzessManagment 2.400.000 € LieferantenManagement 2.700.000 € Maverick Buy 3.100.000 € 3.400.000 € Sonder Themen Marketing 3.600.000 € Controlling 3.700.000 € Portale 3.800.000 € WissensDatenbank Inbound Marketing 4.000.000 € Qualifikation 4.300.000 € eAuktion eAusschreibung 4.600.000 € WarenGruppen Analyse 5.000.000 € Zusammenfassung für Einkauf 4.0 Das besondere an Einkauf 4.0 ist nicht nur die Automatisierung und Digitalisierung, sondern die Einbeziehung von - Social Media - Faktoren und die Veränderung hin zu einem proaktiven Unternehmensbereich. Zusammenfassung für Einkauf 4.0 Prozesse werden so organisiert, dass diese von allen Beteiligten akzeptiert und gern genutzt werden und Digitalisierung als gemeinsamer Prozess im Sinne des Unternehmens und des Kunden verstanden wird. Zusammenfassung für Einkauf 4.0 Der Einkäufer als Prozess - und Wertschöpfungs-Manager. Über die Abteilungsgrenzen hinweg bis zum Lieferanten und Dienstleister. Zusammenfassung für Einkauf 4.0 Ohne die eigene, und die Qualifikation der Mitarbeiter, ist der Weg der Digitalisierung, zum Einkauf 4.0, nicht möglich. Zusammenfassung für Einkauf 4.0 Besonders als Führungskraft brauchen wir unser Gleichgewicht. Denn nur wer sich selbst wertschätzt, kann auch andere wertschätzen. Zusammenfassung Einkauf 4.0 Übertragen sie Verantwortung und qualifizieren Sie ihre Mitarbeiter so, dass diese, die Anforderungen auch umsetzen können. Zusammenfassung Einkauf 4.0 Wenn Sie damit leben können, dass andere ihre Erfolge verkaufen, dann können Sie fast alles erreichen. Danke für Ihre Aufmerksamkeit. Wie sehen andere 4.0? Wir reden über 4.0. Top Unternehmen sind bei 3.0 angekommen. Die Mitarbeiter stehen bei 2.0. Die Führungskräfte bei 1.0. Wie sehen ich 4.0? Einkauf von Marketing Leistungen • Von 48 auf 20 Unternehmen, • Standard Verträge, • Zweistellige Rabatte, • Interne Nutzung von Synergien, • Marktposition, • Preferred Supplier Label AS AG. Einkauf von Bildern Getty Images • Von 20 Verträgen der einzelnen Objekte auf 1 Vertrag • Umsatz und Rabatt verdoppelt, • Bestellverfahren vereinfacht, • Rechtliche Situation und Lizenzweitergabe geregelt, • Europäische Töchter eingebunden. für die berufliche Überlebensstrategie 5. November 2015 Peter Eggers 29 Die 12 Gebote für das berufliche Überleben 1. Ziele, Strategien und Führung 2. Metaebene, Typenlehre, Körpersprache 3. Präsentationstechniken 4. Lieferanten und Kundenmanagement 5. Vorbereitung, Profiling, Nachbereitung 6. Verhandlungs- und Fragetechniken 7. Compliance- und Risikomanagement 8. Körper, Geist und Seele 9. Prozesse und Werkzeuge 10. Spezial- und Projektkenntnisse 11. Vertragsmanagement 12. Manöver des letzten Augenblickes
