Wie Unternehmen oft entstehen {E-Mail: 1}

Wie Unternehmen oft entstehen
Sehr geehrte Dame, sehr geehrter Herr,
in Deutschland gibt es fast 3 Millionen Unternehmen, davon 2 Millionen
Einzelunternehmen. Damit stellen unternehmergeführte Unternehmen das wirtschaftliche
Rückgrat unserer Volkswirtschaft dar, die meisten Arbeitsplätze finden wir in diesem
Bereich.
Haben Sie sich schon einmal bewusst gemacht, wie die meisten Unternehmer zum
Unternehmer werden? In der Regel funktioniert das so:
Der künftige Unternehmer - nennen wir ihn Max Grün - macht eine fachliche Ausbildung
und beginnt mit großem Engagement in seinem Beruf zu arbeiten. Mit der Zeit steigt Max
Grün als Angestellter auf, seine Aufgaben werden anspruchsvoller, Managementaufgaben
und Führungsaufgaben kommen hinzu. Dabei bleibt Max Grün stets ein engagierter
Mitarbeiter und arbeitet im System des Unternehmens, bei dem man er beschäftigt ist.
Bisher wurden das Wachstum und der Erfolg von Herrn Grün überwiegend bestimmt von
den fachlichen Fähigkeiten, dem Engagement, Management- und Führungsqualitäten.
Nun fällt er den Entschluss, Unternehmer zu werden. Nehmen wir nun einmal an, dass
Max Grün bislang in Werbeagenturen gearbeitet hat, für seine Kunden
Kommunikationskonzepte entwickelte und realisierte.
Voraussichtlich wird Max Grün nun genau in dem Kompetenzfeld Unternehmer, in dem er
auch bisher schon als Angestellter gearbeitet hat. Dort kennt er sich hier fachlich und in
Hinblick auf seinen künftigen Markt sehr gut aus, außerdem hat er bei seinen bisherigen
Arbeitgebern viele Kenntnisse gewonnen, die ihm im eigenen Unternehmen künftig
nutzen. Er gründet also eine eigene Werbeagentur.
Fachlich verfügt Herr Grün über die erforderlichen Kompetenzen und das Know-how,
auch im Management hat er Erfahrungen sammeln können und bei der Führung seiner
Mitarbeiter. Nur sind das alles nicht die Aufgaben des Unternehmers, die letztendlich für
den Erfolg des Unternehmens von Herrn Grün künftig wirklich entscheidend sind. Aber
dessen ist Max Grüns sich bislang nicht bewusst, woher soll er das auch wissen.
In jedem anderen Beruf wäre eine qualifizierende Ausbildung Pflicht, beim Beruf des
Unternehmers scheint eine besondere Qualifizierung nicht erforderlich zu sein – auch
Herr Grün geht vermutlich davon aus, dass er diese neuen zusätzlichen Aufgaben und
Herausforderungen schon intuitiv erfolgreich lösen wird. Zumal er ja – zusätzlich zu
seiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft - sogar eine recht fundierte
betriebswirtschaftliche Ausbildung hat.
Es gibt vielfältige Gründe dafür, warum Unternehmen nicht erfolgreich werden und der
Unternehmer letztendlich scheitert. Dabei lassen sich grundsätzlich drei Versäumnisse
unterscheiden, die - ganz unabhängig von der Branche und der Größe eines
Unternehmens - zum unternehmerischen Aus führen können:
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Der Unternehmer orientiert sich nicht an seinen wirklichen Stärken
Dem Unternehmer fehlt die tragfähige strategische Basis.
Es werden aus unterschiedlichen Gründen gravierende operative Fehler gemacht.
Gibt es solche Defizite, besteht eine nicht zu unterschätzende Gefahr, dass das
Unternehmen und der dahinter stehende Unternehmer die erhofften Resultate nicht
erreichen, der Businessplan bald hinfällig wird und der Kampf ums wirtschaftliche
Überleben beginnt.
So geht es gerade auch Herrn Grün, 18 Monate, nachdem er sich als Unternehmer auf
eigene Füße gestellt hat. Max Grün hatte als Angestellter sehr gut verdient und auch
Einiges zurücklegen können, so waren ihm sowohl die Gründung als auch die erste
Anlaufzeit ohne nennenswerte Aufträge noch recht leicht gefallen.
Allerdings blieb nicht nur der große Durchbruch weiterhin aus, mittlerweile hatten auch
seine finanziellen Ressourcen einen bedrohlich wirkenden Niedrigstand erreicht. Schon
länger war Max Grün, entgegen seiner früheren Gepflogenheiten dazu übergegangen,
seine Ausgaben auf das absolut Notwendige zu reduzieren.
Diese Beschränkung empfand er persönlich - nach einer gewissen Zeit der Gewöhnung gar nicht mehr so unangenehm, wie es ihm zu Anfang ergangen war. Mehr Sorgen
machte ihm, dass er weiterhin nicht erkennen konnte, wie sich seine geschäftlichen
Situationen kurz- oder mittelfristig verbessern sollte. Allerdings wurde ihm immer klarer,
dass ein beibehalten der gegenwärtigen Strategie über kurz oder lang unweigerlich zum
unternehmerischen Ende führen würde.
Machen wir uns bewusst, dass ein Großteil der Neugründungen in den ersten fünf Jahren
wieder vom Markt verschwindet, wird deutlich, wie wichtig es ist, als Unternehmer mit
dem eigenen Unternehmen in jeder Hinsicht wirklich perfekt aufgestellt zu sein.
Mit meinen Gedanken und meinen Angeboten möchte ich dazu beitragen, dass Sie als
Unternehmer erfolgreich sind und Ihre Ziele erreichen. Und ich hoffe, dass gelingt ein
wenig.
Lesenswertes für Unternehmer
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Noch einmal, weil’ s so schön war: Ein wichtiges Motiv, Unternehmer zu werden,
ist finanzielle Unabhängigkeit. Was aber treibt diejenigen, bei denen Geld keine
Rolle mehr spielt? Drei späte Gründer berichten.
=>
http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/106_b1_01_11_seniorpr
eneur.pdf
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Auf die Augen: Was kann ein kleiner Optiker in Leer gegen einen
Branchengiganten wie Fielmann ausrichten? Er konkurriert dort, wo er besser ist.
=> http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/0111_Optiker_05neu.pdf
Krabbelkundschaft Ein Paar, beide arbeitslos, sie schwanger. Ausweglos? Im
Gegenteil: eine Chance zum Neuanfang – mit Babyschuhen und
Unternehmergeist.
=> http://www.brandeins.de/uploads/tx_brandeinsmagazine/0111_Optiker_05neu.pdf
Buchtipp für Unternehmer
Kay Pollack: Für die Freude entscheiden - Gebrauchsanweisung für ein glücklicheres
Leben
Für die Freude entscheiden ist ein Appell, sich für die gute, schöne Seite des Lebens zu
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gelesen und auch einige Mal verschenkt habe. In kurzen Kapiteln, die immer wieder zum
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dazu ein, die eigene Größe zu entdecken.
Vom Autor und Regisseur des Kultfilms “ Wie im Himmel” . Unbedingt lesen, ein
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Weitere Buchrezensionen Link
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Der Aufbau und die Entwicklung eines erfolgreichen Unternehmens sind für jeden
Unternehmer eine große persönliche und unternehmerische Herausforderung.
Manchmal braucht man als Unternehmer, Selbstständiger oder Gründer dabei neue
Ideen, Inspirationen oder einfach einen anderen Blickwinkel auf die Herausforderungen,
die gerade anstehen. Oder man kann in einem Bereich Unterstützung gebrauchen, in
dem man als Unternehmer noch nicht so viel Wissen und Erfahrung hat, wie gerade gut
wäre. Zuweilen tut es gut, das, was man gerade vorhat, mit einem erfahrenen
Unternehmer, Coach, Berater, Strategie-, Marketing- und Vertriebsspezialist zu
reflektieren. Oft ist es sinnvoll, sich kompetent beraten und unterstützen zu lassen, bis
die entscheidenden Weichen gestellt und die wesentlichen Schritte gemacht wurden.
Kurzum, manchmal ist es ein ziemlich gutes Gefühl, einen erfahrenen Unternehmercoach
und – berater an der eigenen Seite zu wissen.
Beim Impulscoaching für Unternehmer geht es um ganz konkrete Fragestellungen
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bei den Angeboten, die Sie machen,
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Jörg Mann
Der Coach für Unternehmer
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