Newsletter 7. WHU-Campus for Marketing Sehr geehrte Leserinnen und Leser, liebe Freundinnen und Freunde, gen – eine große Bereicherung des diesjährigen WHU-Campus for Marketing. dieser Newsletter soll als Zusammenfassung des 7. WHU-Campus for Marketing dienen, der am 30. Juni 2016 erstmalig auf dem Campus Düsseldorf an der WHU – Otto Beisheim School of Management stattgefunden hat. In diesem Jahr durften Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon und ich erneut 100 Teilnehmer begrüßen, die rund um das Thema „Marketing: Relevanz rockt!“ leidenschaftlich diskutierten. Mein ganz besonderer Dank gilt dem Organisationsteam unter der Leitung von Herrn Simon-Martin Ponzer (M.Sc.) und Frau Stephanie Krause, die für eine perfekte Organisation der Konferenz gesorgt haben. Wir danken darüber hinaus ganz herzlich unseren langjährigen Partnern: Coca-Cola, eGeLoSIa, Ferrero, Griesson - de Beukelaer, Rhodius Mineralquellen, Vio, Weingut Knebel, Westerwald-Brauerei Hachenburg, InPraxi sowie unseren Medienpartnern brand eins, Lebensmittelpraxis, Lebensmittel Zeitung, Rundschau für den Lebensmittelhandel, W&V für die großartige Unterstützung. Es freut mich sehr, dass sich Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aus der Konsumgüterindustrie, dem Handel und der Dienstleistungsbranche an diesem Tag Zeit genommen haben, um an die WHU zu kommen und sich mit dieser These auseinanderzusetzen, die nicht nur das Marketing, sondern den gesamten Unternehmenserfolg beeinflusst. Dies illustriert zugleich das Marketing mittlerweile im Sinne marktorientierter Unternehmensführung zu verstehen ist und nicht auf Kommunikation beschränkt werden sollte. Heutzutage fehlt uns allen aufgrund des intensiven und dynamischen Alltags leider die Zeit, wichtige Themen richtig zu durchdringen und sich mit diesen folglich ausreichend zu befassen. Daher hoffe ich umso mehr, dass Ihnen diese Veranstaltung wichtige Denkanstöße mitgegeben hat. Meiner Meinung nach hat sich der WHUCampus for Marketing mittlerweile als eine der führenden Marketing-Konferenzen in Deutschland fest etabliert. Sehr gerne möchte ich Sie daher jetzt schon auf den 8. WHU-Campus for Marketing aufmerksam machen, der am 29. Juni 2017 erneut auf unserem WHU-Campus in Düsseldorf stattfinden wird. Es würde mich freuen, wenn Sie unsere Marketing-Konferenz bereits jetzt in Ihrem Terminkalender vormerken und auch nächstes Jahr wieder dabei sind. Bevor die Planung für die Konferenz im nächsten Juni beginnt, würde ich mich freuen, wenn Sie diesen Newsletter nutzen, um die erfolgreiche Veranstaltung nochmals Revue passieren zu lassen. Neben ein paar zusammenfassenden Worten zu den Vorträgen und der Plenumsdiskussion finden Sie ebenso zahlreiche Bilder, die die angenehme Atmosphäre illustrieren. Eine Slideshow des Tages finden Sie außerdem auf unserer Homepage www.campus-for-marketing.com. Ein großes Dankeschön gebührt dabei all unseren Referenten, die mit Ihren informativen Vorträgen und Beiträgen entscheidend zum Erfolg des WHU-Campus for Marketing beigetragen haben: Andre Alpar (Gründer AKM3 GmbH), Roland Auschel (Chief Sales Officer und Mitglied des Vorstands adidas Group), Dr. Frank Breitschwerdt (Geschäftsführer CHECK24), Kussai El-Chichakli (Director Marketing Coca-Cola Erfrischungsgetränke GmbH), Erik Friemuth (Group Chief Marketing Officer TUI Group) und Ulrich Selzer (Global Sales Director SEAT S.A.). Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen beim Durchlesen und freue mich auf ein hoffentlich baldiges Wiedersehen. Des Weiteren möchte ich mich insbesondere bei Ihnen, liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, für die inspirierenden Beiträge bedanken. Dies war die Grundlage für eine erneut sehr fruchtbare Plenumsdiskussion mit unterschiedlichen Meinungen und Erfahrun- Düsseldorf, 11. Juli 2016 Ihr Prof. Dr. Martin Fassnacht 1 Newsletter 7. WHU-Campus for Marketing ab 09:00 Uhr Anreise und Business Frühstück 09:30 – 09:40 Uhr Begrüßung durch den Rektor Prof. Dr. Markus Rudolf WHU – Otto Beisheim School of Management 09:40 – 09:50 Uhr Einführung in die Tagung Prof. Dr. Martin Fassnacht WHU – Otto Beisheim School of Management 09:50 – 10:30 Uhr Eröffnungsreferat: Taste the Feeling: Echte Relevanz, Null Langeweile Kussai El-Chichakli Director Marketing, Coca-Cola Erfrischungsgetränke GmbH 10:30 – 11:00 Uhr Kommunikations- und Kaffeepause 11:00 – 11:40 Uhr Vortrag: Der digitale Schuhmacher – Transformation zum Omni-Channel Leader Roland Auschel Chief Sales Officer und Mitglied des Vorstands, adidas Group 11:40 – 12:20 Uhr Vortrag: Search und Content Marketing im Online Marketing Mix – Pull ist das neue Push Andre Alpar Gründer, AKM3 GmbH 12:20 – 13:45 Uhr Kulinarisches Mittagsbuffet 13:45 – 14:45 Uhr Jetzt sind Sie am Zug! Interaktive Plenumsdiskussion: „Wie schafft man Relevanz?“ Moderation: Prof. Dr. Martin Fassnacht WHU – Otto Beisheim School of Management 14:45 – 15:25 Uhr Vortrag: SEAT: Wie mache ich eine Marke relevant? Ulrich Selzer Global Sales Director, SEAT S.A. 15:25 – 15:55 Uhr Kommunikations- und Kaffeepause 15:55 – 16:35 Uhr Vortrag: "Relevanz im Marketing-Mix eines Online-Vergleichsportals – Hier check ich alles!" Dr. Frank Breitschwerdt Geschäftsführer, CHECK 24 16:35 – 17:15 Uhr Abschlussreferat: Building a powerbrand – same smile, so much more… Erik Friemuth Group Chief Marketing Officer, TUI Group 17:15 – 17:25 Uhr Zusammenfassung und Schlusswort Prof. Dr. Martin Fassnacht WHU – Otto Beisheim School of Management ab 17:25 Uhr Get together mit Snacks und Erfrischungen 2 Newsletter 7. WHU-Campus for Marketing Begrüßung, dass die Grenzen zwischen unterschiedlichen Branchen und Wettbewerbern durch das Internet zunehmend verschoben werden. Kunden werden dadurch in allen Phasen des Kaufprozesses mächtiger. Eine sofortige Bedürfnisbefriedigung und ein ganzheitliches Shopping-Erlebnis würden immer wichtiger. Das Smartphone stelle in diesem Zusammenhang eine starke „Waffe“ der Konsumenten dar. Viele Händler setzten vermehrt auf Omnichannel-Strategien und die Trennung zwischen Online- und OfflineKanälen verschwimmt. In diesem Zusammenhang spiele Relevanz eine wichtige Rolle. Nur wer relevant sei, werde von Konsumenten wahrgenommen und könne im wachsenden Wettbewerbsdruck bestehen. 7. WHU-Campus for Marketing 2016 Der diesjährige WHU-Campus for Marketing ging der These „Marketing: Relevanz rockt!“ nach. Zu diesem kontroversen und vielseitigen Thema durften sich die Veranstalter, Herr Prof. Dr. Martin Fassnacht, wissenschaftlicher Direktor des Zentrums für marktorientierte Unternehmensführung (ZMU) sowie Inhaber des Lehrstuhls für BWL, insbesondere Marketing und Handel, an der WHU – Otto Beisheim School of Management und Herr Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon, Chairman von Simon-Kucher & Partners sowie Vorsitzender des Beirats des ZMU, über hochkarätige Referenten aus diversen Branchen freuen. Der WHU-Campus for Marketing hat dieses Jahr bereits zum siebten Mal stattgefunden und wurde erstmalig am Campus Düsseldorf der WHU – Otto Beisheim School of Management ausgetragen. In angenehmer Atmosphäre erlebten 100 Konferenzteilnehmer aus der Marketing-Praxis spannende Vorträge und profitierten darüber hinaus von inspirierenden Gesprächen sowie neuen Impulsen rund um das Thema Marketing. Damit leitete Prof. Dr. Fassnacht über zum ersten Vortrag von Herrn Kussai El-Chichakli, Director Marketing der Coca-Cola Erfrischungsgetränke GmbH. Herr El-Chichakli zeigte auf beeindruckende Art und Weise auf, wie es Coca-Cola mit ihren Line Extensions Coke Light und Coke Zero gelungen ist, für eine breite Konsumentenbasis relevant zu werden. „Eine Marke muss es schaffen, gesellschaftliche Themen aufzugreifen und Diskussionen auszulösen“, so El-Chichakli. Wie dies praktisch umzusetzen ist, zeigte Herr ElChichakli anschaulich anhand verschiedener Werbeclips von Coke Zero auf. Coke Zero richtet sich an eine männliche Zielgruppe, die in den letzten Jahren ebenfalls den Trend einer kalorienbewussten Ernährung für sich entdeckt hat. Coke Light ist als Marke in diesem Zusammenhang nicht relevant, da sie auf eine weibliche Zielgruppe ausgerichtet ist. Coca-Cola hat dieses Problem durch eine neue Line Extension – Coke Zero gelöst. Mit- Prof. Dr. Markus Rudolf, Rektor der WHU, hieß die Unternehmensvertreter in seinem Grußwort herzlich willkommen und hat einen kurzen Überblick zur WHU, dem Wettbewerbsumfeld und der aktuellen Strategie der Hochschule gegeben, die sich weiterhin sehr positiv entwickelt. Zu Beginn der eintägigen Marketingkonferenz verdeutlichte Professor Fassnacht in seiner 3 Newsletter 7. WHU-Campus for Marketing hilfe der bekannten Kampagne mit dem Testimonial Manuel Neuer und dem Thema Fußball werde das Produkt am deutschen Markt beworben. Kern der Werbebotschaft ist, das Unmögliche möglich zu machen. Das Bedürfnis der Selbstverwirklichung anzusprechen, sei laut El-Chichakli der „Olymp der Markenkommunikation“. Dass dies im Fall von Coke Zero besonders gut gelungen sei, zeige sich unter anderem daran, dass der TV-Spot mit Manuel Neuer bereits mehrfach nachgeahmt wurde. Herr Auschel die aus seiner Sicht wichtigsten Themen für die (digitale) Zukunft auf. Dabei käme es vor allem darauf an, eine noch stärkere Vernetzung aller Kanäle zu erreichen, funktionale Aufteilungen aufzulösen und die Geschwindigkeit zu erhöhen. „Digitale Transformation wird nie zu einem Ende kommen. Niemand wird sich diesem Thema entziehen können. Ohne digitale Strategien sind Unternehmen in schnelllebigen Industrien nicht zukunftsfähig“, so sein Fazit. Im Anschluss folgte Roland Auschel, Chief Sales Officer und Mitglied des Vorstands der adidas Group mit einem Vortrag zum Thema: „Der digitale Schuhmacher – Transformation zum Omni-Channel Leader“. Dabei stellte er gleich zu Beginn den wichtigsten Standard der adidas Group klar: „Gib jedem Konsumenten das, was er braucht.“ Adidas fokussiert sich dabei insbesondere auf die Generation Z. Diese als „Creator“ bezeichnete Zielgruppe möchte sich selbst in einer Marke verwirklichen und sucht nach individuellen Gestaltungsmöglichkeiten. Dadurch gewinnen digitale Themen wie z. B. Online Communities an Relevanz. Adidas hat dies bereits aufgegriffen, indem beim Design von Schuhen Ideen aus Online-Communities aufgegriffen wurden. Das Thema maßgeschneiderte Produkte in Echtzeit stelle laut Herrn Auschel jedoch eine der größten Herausforderungen der Zukunft dar. Derjenige Hersteller, dem es zuerst gelänge, dies umzusetzen, könne einen enormen Wettbewerbsvorteil realisieren. Nach einem Überblick über die vielfältigen digitalen Initiativen der adidas Group, zeigte Mit Andre Alpar, Gründer der AKM3 GmbH, folgte ein Referent, der die Grundlagen von Search und Content Marketing im Online Marketing Mix sehr anschaulich aufzeigte. Unter der These „Pull ist das neue Push“ erläuterte er zunächst interessante Aspekte des Suchverhaltens von Konsumenten im Internet. So sei der Suchprozess nicht so deterministisch, wie man denke. Viele Konsumenten haben ein Bedürfnis, sind aber nicht festgelegt, wo und auf welche Art sie dieses befriedigen. Dies stelle eine große Chance für das Marketing dar. Dieses muss jedoch an den Suchmaschinenbereich angepasst werden. Dabei ist es wichtig zu wissen, dass verschiedene Arten von Suchen zu verschiedenen Zeitpunkten stattfinden. Preissuchmaschinen werden z. B. erst dann genutzt, wenn der Kunde schon genau weiß, was er möchte. Damit stehen diese erst ganz am Ende des Suchprozesses. Zwei Drittel aller Suchen seien jedoch generische Suchen, bevor der Kunde sich entschieden habe. Diese Kunden gelte es, mithilfe von Search und Content Marketing auf sich aufmerksam zu machen. Dabei kann es Content Marketing schaffen, 4 Newsletter 7. WHU-Campus for Marketing Kontext einer wachsenden OnlineKonkurrenz überlegen, wie sie relevanter werden können. Eine Möglichkeit hierzu könnte in der zunehmenden Positionierung von Eigenmarken bestehen. Als letzter Punkt wurde das Thema Customer Journey angesprochen. Moderne Technologien verbinden die Online- und Offline-Welt miteinander. Das bedeutet, dass Transaktionen am Ort der Bedürfnisentstehung auch direkt befriedigt werden können. Ein Beispiel hierfür ist der Amazon Dash Button. Unternehmen müssen sich in diesem Zusammenhang fragen, wie präsent sie eigentlich im Alltag ihrer Kunden sind und was getan werden muss, um im Moment des Bedürfnisses relevant zu sein. Prof. Dr. Martin Fassnacht fasste diese interessante Diskussion mit der Aussage zusammen, dass das Leben – und damit auch die Fragen und Antworten – immer komplexer werden. Unternehmen müssen sich mit den vielen verschiedenen Kommunikations- und Vertriebskanälen auseinandersetzen und sie richtig einsetzen. Bedürfnisse bei Kunden zu wecken. Durch ein geschicktes Angebot an für Kunden relevante Inhalte, dient es als Pull-Strategie bei der Kundenakquise. Nach der Mittagspause folgte wie bereits im vergangenen Jahr eine interaktive Podiumsdiskussion moderiert von Prof. Dr. Martin Fassnacht. Zu Beginn wurde lebhaft diskutiert, inwiefern Unternehmen tatsächlich über ein definiertes Zielgruppenprofil verfügen und mit diesem auch zufrieden sind. Verschiedene Unternehmensvertreter gaben hierzu Einschätzungen in Bezug auf ihr Unternehmen und ihre Branche ab. Einig waren sich alle Teilnehmer darin, dass heterogenere Kundenbedürfnisse eine Zielgruppendefinition zunehmend erschweren. Anschließend wurde das Thema der Marketingorganisation in Unternehmen aufgegriffen. Im Vordergrund stand dabei die Frage, wie viel der MarketingWertschöpfung in einem Unternehmen ausgelagert werden kann und sollte. Hierzu vertraten die anwesenden Führungskräfte unterschiedliche Meinungen. Nachteile einer Inhouse-Lösung wurden darin gesehen, dass der Input von Außen fehle und man Gefahr laufe, sich nur mit den eigenen Gedanken zu beschäftigen. Als Nachteil des Outsourcings stand die Gefahr überrollt zu werden und die Kontrolle zu verlieren im Vordergrund. Hybrid-Modelle könnten in diesem Zusammenhang von Vorteil sein. Als drittes Thema stand der Wandel vom Offline- zu OnlineVertrieb im Mittelpunkt der Diskussion. Dabei wurde vor allem diskutiert, dass Impulskäufe online schwer zu realisieren seien und sich Händler hier neue Strategien einfallen lassen müssten. Stationäre Händler müssen sich im Als nächster Referent folgte Ulrich Selzer, Global Sales Director der SEAT S.A. mit einem Vortrag zur Relevanz der Marke SEAT, die in den vergangenen Jahren enorm gesteigert werden konnte. Grundlegend für diesen Erfolg war die Prämisse, dass jede Marke eine Heimat braucht. SEAT hat sich in der Kommunikation auf seine Heimat Barcelona bezogen und es damit geschafft, seine Marke zu emotionalisieren. Herr Selzer erläuterte die wesentlichen Erfolgsfaktoren der Markenrelevanz am Beispiel von SEAT. Im Mittelpunkt steht das Produkt. Ein Auto habe dabei den Vorteil, dass es sofort emotionalisierend und damit auch relevant sei. Eine konsistente Kommunikation in allen Ländern sei zwar in 5 Newsletter 7. WHU-Campus for Marketing Kunden zu relevanten Anlässen und Zeitpunkten zu kontaktieren (z. B. über Mailings), um sich so von Wettbewerbern abzuheben. der Umsetzung schwierig, jedoch unabdingbar für die Relevanz, da die Kunden im Automobilbereich nicht heterogener, sondern eher homogener würden. SEAT setzt auf eine Orientierung an den Kundenbedürfnissen. Durch ein eigenes Preisvergleichsportal wird so z. B. Preistransparenz geschaffen, was zu einer hohen Kundenzufriedenheit beiträgt. Schließlich müssen auch die Mitarbeiter eingebunden werden, wenn es darum geht, eine Marke relevanter zu machen. Die Mitarbeiter erschaffen das Produkt und verkaufen es an den Kunden. Ihr Einfluss darf deswegen niemals unterschätzt werden. Es folgte als letzter Referent des diesjährigen WHU-Campus for Marketing Erik Friemuth, Group Chief Marketing Officer der TUI Group mit dem Vortrag “Building a powerbrand – same smile, so much more...”. Darin beschrieb er den Prozess der Vereinheitlichung der Marke TUI im internationalen Markt. TUI hat dabei ein risikoaverses Vorgehen gewählt. Mit dem Rebranding wurde in einem Markt (in den Niederlanden) begonnen. Brand Awareness sei dabei ein kritischer Erfolgsfaktor für die Markenmigration gewesen. Viele Marken in einer Group zu vereinen, würde nämlich das Risiko bergen, für den Endkunden irrelevant zu werden. Dem wirkt TUI mit dem Aufbau eines einheitlichen Markenimages entgegen. Die emotionale Aufladung der Marke mithilfe von Social Media Kampagnen war dabei ein Baustein für den Erfolg. Daneben wurde auch der internen Kommunikation große Aufmerksamkeit gewidmet. Im Rahmen einer Markenmigration bestünden nämlich – so Herr Friemuth – auf Mitarbeiterseite oftmals Ängste, dass zu viel der eigenen Identität verloren gehe. Ein kultureller Wandel dürfe deswegen nicht zu schnell vollzogen werden. Nach einer kurzen Kaffee- und Kommunikationspause folgte mit Dr. Frank Breitschwerdt, Geschäftsführer von CHECK24 der erste Referent, der auch am Lehrstuhl von Prof. Dr. Martin Fassnacht promoviert hat. Dr. Breitschwerdt hielt einen interessanten Vortrag zum Thema „Relevanz im Marketing-Mix eines Online-Vergleichsportals“. Dabei führte er das Publikum zunächst in die Struktur bei CHECK24 ein. Jedes Produkt, wie z. B. Versicherungen oder Reisen wird von einem eigenen Team gesteuert, das auch komplett eigenständig arbeitet. Diese vielen kleineren Einheiten führen dazu, dass weniger Abstimmungsbedarf besteht und Entscheidungen schneller getroffen werden können. CHECK24 befindet sich nicht nur im Wettbewerb mit anderen Vergleichsportalen, sondern auch mit Versicherungen und mit Google. In diesem Spannungsfeld wird sich langfristig nur derjenige mit dem besten Produkt durchsetzen. CHECK24 versucht dabei, 6 Newsletter 7. WHU-Campus for Marketing Dabei stellte er insbesondere heraus, dass das Thema „Marketing: Relevanz rockt!“ nicht nur für Unternehmen, sondern auch für die Marketingfunktion an sich von enormer Wichtigkeit ist. Das Marketing müsse es künftig schaffen, sich selbst noch besser zu verkaufen. Gerade im Vergleich mit anderen Unternehmensfunktionen könne nur so eigene Relevanz geschaffen und gestärkt werden. Dies sei vor allem vor dem Hintergrund der enormen Bedeutung des Marketing für den Unternehmenserfolg wichtig. Mit dem abschließenden Get together in geselliger Atmosphäre ging ein äußerst gelungener 7. WHU-Campus for Marketing zu Ende. Wir freuen uns schon heute sehr auf eine erfolgreiche Fortsetzung mit dem 8. WHUCampus for Marketing am 29. Juni 2017 auf dem WHU-Campus in Düsseldorf. In seinem Schlusswort hat Prof. Dr. Martin Fassnacht die Grundgedanken der Konferenz noch einmal zusammengefasst. 7 Newsletter 7. WHU-Campus for Marketing 8 Newsletter 7. WHU-Campus for Marketing Das Organisationsteam Josten, Anna-Karina Schmitz, Jonas Schütz sowie Simon Childs, Dominic Krätz und Markus Szajna. Organisiert wurde die Konferenz von dem Projektteam bestehend aus Simon-Martin Ponzer (Leitung) und Stephanie Krause, unterstützt von Dominic Bergers, Jil-Marie Dahm, Jonas Lechermeier, Barbara Luig, Jan Ein herzliches Dankeschön an das gesamte Team! Save the Date: 29. Juni 2017 Die Tradition des WHU-Campus for Marketing wird am Donnerstag, den 29. Juni 2017 am Campus Düsseldorf der WHU – Otto Beisheim School of Management fortgesetzt. Zu diesem Termin laden wir Sie schon heute ganz herzlich ein! Für weitere Fragen rund um unsere Veranstaltung, steht Ihnen Stephanie Krause als Ansprechpartnerin gerne zur Verfügung. Sie können Frau Krause per E-Mail unter [email protected] oder telefonisch unter +49 (0) 261-6509-441 erreichen. Nähere Informationen zu dem Programm und den Referenten des 8. WHU-Campus for Marketing erhalten Sie in den nächsten Wochen unter www.campus-for-marketing.com. Save the Date: 8. WHU-Campus for Marketing 29. Juni 2017 auf dem Campus Düsseldorf (Erkrather Str. 224a, 40233 Düsseldorf) WHU – Otto Beisheim School of Management Prof. Dr. Martin Fassnacht Inhaber des Lehrstuhls für BWL, insbesondere Marketing und Handel (Otto Beisheim-Stiftungslehrstuhl) Wissenschaftlicher Direktor des Zentrums für Marktorientierte Unternehmensführung (ZMU) 9 Newsletter 7. WHU-Campus for Marketing Herzlichen Dank an unsere Partner 10