Onepoint Project - Innovations

Project 9
Plan – Projekt-, Programm und Ressourcenplanung
Check – Aktives und passives Projekt-Monitoring & Controlling
Integriertes hierarchisches Ressourcenmanagement
Plan/Ist-Vergleiche für Ressourcen und Kosten auf Basis
mit optionaler Skills-Datenbank
von Basisplänen und Ist-Daten
Einfache, multidimensionale Projektplanung mittels Vorgangsliste, Termin-
Automatische Erstellung von Meilensteinlisten
plan (GANTT), Projektstrukturplan (WBS), Kostenplan und Zahlungsplan
und Meilenstein-Trendanalysen (MTA)
Ressourcenauslastungsanalyse
Nachvollziehbarkeit durch versionskontrollierte Projektpläne
mit optionaler Ressourcensuche nach Skills
Einfach zugängliche Multiprojektübersichten inklusive Trendbalken und
Optionales Programm-Management zur Planung von Subprojekten
grafischer Projekt-Pipeline
Do – Aufgabenverteilung und Fortschrittserfassung
Act – Analyse und Einsatz von Best Practices/Lessons Learned
Automatisch aktualisierte persönliche Aufgabenliste und Terminplan
Zentrales Benchmarking durch Vorgangskategorien
Integrierte Erfassung von Ist-Aufwand und Kosten
Umsetzung von Best Practices/Lessons Learned durch Projektvorlagen
Feedbackmöglichkeit durch Mitarbeiterschätzungen,
Schneller Zugang zu internen projekt- und ressourcenbezogenen Reports
Diskussionsgruppen und Kommentare
Einfaches Executive Reporting durch ein offenes,
Ereignisbasierte E-Mailbenachrichtigung, steuerbar auf Rollenebene
dokumentiertes Datenmodell
Professional
Group
Enter pr ise
Project Manager
Project Team
Project Organization
Einzelbenut zer- Desk topanwendung
M ehr benut zer fähige „C or porate Web 2.0 “- A nwendung
Unter stüt zung des gesammten Projek tlebensz yklus
Program Management O ption (Subprojek tmanagement)
Availabilit y Scheduling O ption ( Ver fügbar keitsplanung)
C ontrolling C yc le O ption (Projek t- St atusrepor ting)
Skills Management O ption (Suc he nac h Fähigkeiten)
Risk Management O ption
Issue Tracking O ption
Funktion im Standardumfang enthalten
Optional lizenzierbare Funktion (Option)
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Onepoint Project Professional Edition
• Betriebssystem: Windows XP/Vista, Mac OS X 10.4 oder neuer, Linux 2.4 oder neuer
• Java Runtime Environment (JRE) 5/6
Onepoint Project Group/Enterprise Edition
Client (Benutzer)
• Betriebssystem: Windows XP/Vista, Mac OS X 10.4 oder neuer, Linux 2.4 oder neuer
• Webbrowser: Microsoft Internet Explorer (IE) 6/7, Safari 2/3, Mozilla Firefox 3 (nicht für Mac OS X)
• Java Runtime Environment (JRE) 5/6
Server
• Betriebssystem: Windows XP/Vista/Server 2003,
Mac OS X/OS X Server 10.4 oder neuer, Linux 2.4 oder neuer
• Java Runtime Environment (JRE) 5/6
• Java Application Server: Tomcat 5.5/6
• Datenbank: IBM DB2 9, Oracle Database 10/11g, Microsoft SQL Server 2005 SP2,
MySQL 5, PostgreSQL 8.3
* Bitte beachten Sie, dass die Systemanforderungen je nach Softwareversion im Detail variieren können.
Onepoint Software GmbH
Albrechtgasse 9/1 • 8010 Graz
Austria
✆ +43 699 17 17 17 22
Onepoint Sales Office Germany
Mühlenstraße 13 • 85778 Haimhausen (Munich)
Germany
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Onepoint Sales Office US & Canada
32 Wildflower Drive, Kings Park, NY 11754
United States
✆ +1 516 449 5154
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Onepoint Project
einfach + effektiv = smart :-)
Nachhaltiger Geschäftserfolg erfordert Teamwork. Nur wenn alle Projektstakeholder an einem Strang ziehen, werden Projekte zielgerichtet und profitabel
umgesetzt. Onepoint Project fördert die Kommunikation und die Zusammenarbeit
im Projekt und bringt alle Beteiligten an einen „virtuellen“ Tisch. Die einfache Bedienung und Erlernbarkeit von Onepoint spielt dabei eine ganz besondere Rolle.
Denn nur ein wirklich einfacher und intuitiver Zugang schafft die notwendige Akzeptanz um alle Projektbeteiligten zu motivieren, ihre Daten dem System zeitnah
zur Verfügung zu stellen. Erst dadurch entsteht die Ebene von Transparenz und
Kontrolle, die Projekterfolg tatsächlich messbar and steuerbar macht.
[email protected]
www.onepoint-project.com
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Geschäftsführung/
Management
Projektmanager
Mehrdimensionale, iterative Projektplanung
Onepoint Project gibt dem Projektmanager die voller Kontrolle über
alle Dimensionen des Projektplans und entlastet ihn gleichzeitig
durch die Einbindung aller Projektstakeholder. Die Versionskontrolle
von Projektplänen unterstützt dabei den iterativen Planungsprozess.
Projekt-Pipeline & Trendbalken
Der Projektstatus definiert den Status jedes Projektes mit nur
einem Wort. Die Projektpipeline bietet eine einfache und umfassende grafische Übersicht über den Status aller Projekte inklusive
Ampelfunktion. Trendbalken geben einen schnellen Eindruck über
die Plan-Ist-Situation.
Einfache und praxisgerechte Planungsfunktionen inklusive WBS,
Terminplan und Kostenplan
Volle Kontrolle über den Projektplan durch Versionskontrolle
Mehr Übersicht bei weniger Administrationsaufwand durch Mitarbeiterschätzungen
Schnelle Multiprojekt-Übersicht mittels Projekt-Pipeline, Trendbalken und Ampelfunktionen
Volle Ressourcen- und Kostentransparenz über alle Projekte
Nachhaltige Risikominimierung durch Umsetzung von Best
Practices
Projektplanung
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Ressourcenauslastung & Verfügbarkeit
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Volle oder eingeschränkte Projekttransparenz
Einfaches Monitoren des Projektfortschritts
Einbindung von Projektmitarbeitern auf Kundenseite
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Mit dem einfach zu lesenden Projektstrukturplan haben auch Ihre
Kunden immer die Übersicht (zumindest soweit Sie das wollen),
ohne sich dabei in Details zu verstricken. Oder binden Sie bei
Bedarf einfach Kundenmitarbeiter direkt ein und fordern damit
Verantwortlichkeiten ein.
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Projektstrukturplan (WBS)
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Ihre Projektkunden
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Ressourcen- und Teammanager werden durch eine Auslastungsanalyse mit Ampelfunktion über alle Projekte aktiv unterstützt. Verfügbarkeiten und Abwesenheiten können einfach gesteuert werden und
die Ressourcensuche kombiniert Ressourcenplanung und Fähigkeitsbewertungen.
Einfache Übersicht über die Ressourcensituation
Frühzeitige Konflikterkennung mittels Auslastungsanalyse
über alle Projekte
Schnelles Auffinden von verfügbaren Ressourcen mit den notwendigen Skills
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Progr
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Project Office/Controlling
Projektmitarbeiter
Plan-Ist-Vergleiche & Meilenstein-Trendanalyse
Aufgabenliste & Fortschrittserfassung
Mit Onepoint Project haben Projektcontroller schnellen, direkten
Zugang zu allen relevanten Informationen zur Projektsteuerung.
Einfache zu lesende Plan-Ist-Vergleiche für Ressourcen, Kosten
und Termine sowie die integrierte Meilenstein-Trendanalyse
(MTA) schaffen einzigartige Projekttransparenz.
Alle Projektmitarbeiter sehen ihre offenen Aufgaben über alle
Projekte in ihrer persönlichen Aufgabenliste. Ein eigener Terminplan
zeigt die nächsten anstehenden Vorgänge und Meilensteine. Kommentare, Diskussionsbeiträge und Abschätzungen motivieren dazu,
Feedback zu geben.
Schneller Zugang zu allen relevanten Daten inklusive Plan/
Ist-Vergleiche mit Abweichungsampel
Volle Ressourcen- und Kostentransparenz auf Basis des
Projektbasisplans
Frühe Erkennung von potenziellen Verzögerungen durch
integrierte Meilenstein-Trendanalyse (MTA)
Einfacher Zugang zu eigener Aufgabenliste und Terminplan
Unkomplizierte Erfassung von Ist-Aufwand, Kosten & Fortschritt
Schnelles Erstellen von Ad-Hoc-Aufgaben und Kommentaren