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AUFGABEN- UND ANFORDERUNGSPROFIL
Position:
Geschäftsführer (m/w)
Wesentliche Informationen Das Unternehmen ist ein Veredler von Drähten mit ca.
zum Unternehmen und zur 80 Mitarbeitern. Es handelt sich um einen SpezialanbiePosition:
ter mit breiter Produktpalette, dessen Erzeugnisse zum
Großteil in der Elektronikindustrie eingesetzt werden.
Weitere Anwendungsbereiche finden sich in der Lichttechnik, bei der Herstellung von Spezialkabeln, in der
Musikinstrumenteindustrie und anderen, nicht elektrischen Anwendungen verschiedenster Branchen.
Der Exportanteil beträgt ca. 50 % bei guter Ertragslage.
Eine der im Unternehmen eingesetzten Fertigungstech-
nologien ist das Ziehen von Drähten, die jedoch nur
noch in Ausnahmefällen eingesetzt wird. Eine weitere
Fertigungstechnologie ist das Glühen sowie die metallische Beschichtung, die durch Feuerverzinnen oder Galvanisieren bzw. einer Kombination aus beidem erzielt
wird. Als weitere Fertigungstechnologie ist die Oberflächenbehandlung durch verschiedenste Methoden zu
nennen.
Zum Einsatz kommt eine Vielzahl von Beschichtungs-
werkstoffen wie Reinzinn, Zinn-Blei-Legierungen, Kupfer, Nickel, aber auch Edelmetalle wie Silber, Palladium
oder Gold.
Das Unternehmen ist nach DIN EN ISO 9001 und 14001
ebenso zertifiziert wie nach OHSAS 18001 und 50001.
Die Positionierung im Markt als qualitativ hochwertiger,
durchaus auch hochpreisiger Anbieter von Speziallö-
sungen wird durch sehr guten Service, hohe Kundenorientierung aller Mitarbeiter im Unternehmen und die sofortige Hilfestellung beim Kunden vor Ort, falls einmal
Probleme auftauchen, unterstützt.
-2–
Vor einiger Zeit entstand eine neue Familie von Produk-
ten zur Keimbekämpfung in Prozessflüssigkeiten und in
Trinkwasser.
Es gilt nun, den Vertrieb dieser Produktgruppe gemein-
sam mit entsprechenden Kooperationspartnern zu realisieren.
Alles in allem also ein kleines, aber feines Unternehmen
mit hervorragenden Produkten und sehr guten, innovativen Lösungen als Voraussetzung für ein weiteres ertragreiches Wachstum.
-3–
Funktionsziel:
Strategische und operative, proaktive Führung des Gesamtunternehmens im engen Schulterschluss mit dem
Mitgeschäftsführer sowie dem Gesellschafter und Sicherstellung einer profitablen Weiterentwicklung des
Unternehmens.
Aufgabenschwerpunkte:
-
Konzeptionelle und operative Führung des Unter-
nehmens – in Abstimmung mit dem Geschäftsfüh-
rungskollegen und dem Gesellschafter - auf Basis
fachlicher wie sozialer Kompetenz und unternehmerischer Begabung. Dies bedeutet unter anderem
auch, persönlich enge, belastbare Kunden- und Lie-
ferantenkontakte zu entwickeln und zu pflegen
-
Erarbeitung einer Unternehmensstrategie. Dies bedeutet, für beide Geschäftsfelder - basierend auf
den Kernkompetenzen des Unternehmens - syste-
matisch und strukturiert Marktpotentiale national
wie international zu analysieren, konkrete Maßnahmen zu deren Ausschöpfung zu erarbeiten und
schließlich zu priorisieren. Auf dieser Basis Erarbeitung eines Mehrjahresplans, der einen klaren, ope-
rativ umsetzbaren Weg weist, wie und wohin sich die
beiden Geschäftsbereiche entwickeln sollen
-
Gewährleisten, dass die im Unternehmen entwickelten und hergestellten Produkte unter Funktions-,
Kosten-, Qualitäts- und Termingesichtspunkten je-
derzeit wettbewerbsfähig sind
-
Initiierung und Überwachung der kontinuierlichen
Verbesserung aller Geschäftsprozesse, sowohl in
den Bereichen Produktion und Logistik als auch in
Marketing und Vertrieb, um durch effizientes Arbeiten eine gesunde Kostenstruktur zu behalten und in
puncto Liefertreue und Qualität die führende Stellung im Markt abzusichern
-4–
-
Solide kaufmännische Führung des Unternehmens.
Dies bedeutet unter anderem, das Controlling weiter
zu stärken und durch die Weiterentwicklung eines
Kennzahlensystems und einer dadurch gegebenen
höchstmöglichen Transparenz jederzeit notwendige
steuernde Impulse geben zu können
-
Analyse der im Unternehmen angewandten Organi-
sationsmethoden und -instrumente und ggf. Einfüh-
rung sinnvoller Tools (beispielsweise ein Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystem), die die Weiter-
entwicklung des Unternehmens fördern
-
Motivierende und einfühlsame Führung der Mitar-
beiter des Unternehmens. Hierbei ist auf den Erhalt
des hohen Identifikationsgrades der Mitarbeiter mit
dem Unternehmen zu achten. Die kontinuierliche
Weiterentwicklung aller Mitarbeiter durch Fordern &
Fördern und insbesondere dafür Sorge zu tragen,
dass die Führungsmannschaft weiter professionalisiert wird, sind Kernaufgaben
-
Gestaltung des gezielten Auf- und Ausbaus des
neuen Geschäftsfeldes mittels Gewinnung von und
Zusammenarbeit mit geeigneten Kooperationspartnern
-5–
Anforderungsprofil:
Gesucht wird der fundiert hochschulausgebildete, breit
angelegte Unternehmer (m/w). Sein/ihr bisheriger Wer-
degang, idealerweise in mittelständischen Unternehmen
der Zulieferindustrie, sollte erkennen lassen, dass er/sie
der beschriebenen, umfassenden, ergebnisverantwortlichen und ein gutes Maß an vertrieblichen, technischen
bzw. kaufmännisch-technischen Erfahrungen voraussetzenden Aufgabe gewachsen ist.
Kommt der gesuchte Kandidat (m/w) aus einem größeren Unternehmen, so muss zu erwarten sein, dass er/
sie sich in die Gegebenheiten und Größenordnung eines
mittelständischen Unternehmens zügig integrieren
kann. Dazu gehört auch, dass er/sie nicht nur strate-
gisch bzw. konzeptionell denken, sondern auch operativ handeln kann. Ein gutes Maß an Zielorientierung,
Tatkraft und Durchsetzungsvermögen ist ebenso gefordert wie ausgeprägte kommunikative Stärken und ein
gewinnendes Wesen. Darüber hinaus werden Erfahrungen im Aufbau neuer Geschäftsfelder mit einem hohen
Maß an persönlichem Einsatz erwartet.
Ausbildung
Abgeschlossenes Studium des Wirtschaftsingenieurwe-
sens bzw. der Wirtschaftswissenschaften mit hoher Af-
finität zu technischen Themen oder eines Ingenieurstudiums mit betriebswirtschaftlichem Grundwissen und
einem Interesse an Marketing- und Vertriebsfragestel-
lungen. Ein entsprechender Abschluss sollte an einer
in- oder ausländischen Hochschule erlangt worden
sein.
Sprachen
Deutsch und Englisch verhandlungssicher
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Spezielle Anforderungen
-
Sehr gute schriftliche wie mündliche Kommunikati-
onsgabe, gepaart mit Präsentationsstärke, einem offenen Wesen und einer gefestigten Persönlichkeit,
die mit Überzeugungskraft und Souveränität sowie
klaren und eindeutigen Aussagen wirkt
-
Geduld, Beharrlichkeit und Durchsetzungsfähigkeit,
um auch einmal gegen Widerstände Prozesse und
Systeme weiterentwickeln und Ziele erreichen zu
können
-
Teamorientierung, Einfühlungsvermögen und ein
Blick für das Große und Ganze
-
Markt- und kundenorientiertes Denken und Handeln
-
Verlässlichkeit und hohes Verantwortungsbewusstsein
-
Analytisches, systematisches, strukturiertes Arbeiten
-
Realitätssinn und Pragmatismus
-
Erfolgsorientierung, Pioniergeist, Geschäftssinn und
menschliche Glaubwürdigkeit
-7–
Der besondere Reiz der
Aufgabe:
In der beschriebenen Aufgabe bietet sich die seltene
Gelegenheit, ein in seinem Markt gut positioniertes,
gesundes, erfolgreiches Unternehmen mit guten weiteren Potentialen zu führen und zu gestalten. Dies be-
deutet für einen unternehmerisch veranlagten Manager
(m/w), die so nur selten gegebene Chance zu ergreifen,
umfassende Verantwortung bei hohen Freiheitsgraden
übernehmen und sich beweisen zu können.
Es ist dies keine Aufgabe für einen „Verwalter“, sondern
für einen Gestalter und Macher.
Ansprechpartner:
Wolfgang Kasper
[email protected]
SCHAAF PEEMÖLLER + PARTNER
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