PULSION Medical Systems SE CASE STUDY Wenn nicht andere Software, sondern der richtige Partner die beste Lösung ist Wie ein schnell wachsendes internationales Unternehmen ihr CRM plötzlich wieder erfolgreich einsetzt, nachdem es eigentlich schon ersetzt werden sollte. PULSION Medical Systems entwickelt, produziert und vermarktet seit über 20 Jahren Lösungen für medizinisches Monitoring. In diesem Zeitraum ist das Unternehmen sehr schnell gewachsen und hat sich mit verschiedenen Vertriebsniederlassungen weltweit als Marktführer etabliert. Das schnelle Wachstum hatte seinen Preis PULSION hat sich zwar schon früh für Act! als einheitliches CRM-System für alle internationalen Niederlassungen entschieden, aber durch das schnelle Wachstum hat jedes Land zunächst mit einer eigenen nationalen Datenbank gearbeitet. Denn die jeweiligen Vertriebsmitarbeiter wollten die Software natürlich in ihrer eigenen Sprache bedienen können. Dadurch stand das Unternehmen vor der Schwierigkeit, alle Änderungen in jeder einzelnen Datenbank nachzuziehen. Keine der Datenbanken war deswegen immer auf dem neuesten Stand. Technische Beschränkungen führten dazu, dass Kunden mehrfach kopiert werden mussten, um alle verkauften Produkte und Testgeräte zu dokumentieren. Die Systeme haben sich dadurch immer weiter auseinander entwickelt und wurden letztlich ineffizient. Der Mehrwert von CRM war plötzlich weg Eine neue Software oder ein neuer Partner? nahtlos mit dem optimierten System loslegen können. PULSION entschied sich zunächst für eine ganz andere CRM-Software und gab dafür auch das nötige Budget frei. Damit die Datenübernahme in das neue System auch vernünftig klappen sollte, engagierte das Unternehmen dafür statt des alten Partners, lieber die CRMADDON Factory GmbH. Während der zahlreichen Telefonkonferenzen stellte sich allerdings mehr und mehr heraus, dass die neue CRM-Software die gewünschten Funktionen gar nicht enthielt, oder diese nur umständlich implementiert werden konnten, die aber in Act! schon vorhanden und leicht zu integrieren waren. So traf PULSION die mutige Entscheidung, die geplante Umstellung des CRM-Systems auf eine neue Software abzubrechen und lieber mit einem kompetenteren Act!-Partner die vorhandene Umgebung auf Vordermann zu bringen. Zum Stichtag, ein Donnerstag, wurden dann alle länderspezifischen Datenbanken eingefroren und in einer einzigen großen Datenbank zusammengeführt sowie alle Anpassungen und Addons integriert. Schon am Montag waren die Vertriebsteams bei PULSION mit Act! wieder zu 100% produktiv im Einsatz. Einen Partner finden, der gut zuhören kann und mit Herausforderungen umgehen kann Für PULSION war es wichtig mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der auch die Erfahrung hat, Umstellungen auch in laufenden Systemen mit hoher Verfügbarkeit gewährleisten zu können. Und das auch innerhalb eines sehr sportlichen Zeitrahmens. Nach einer intensiven Problemanalyse wurde ein konkreter Lösungsvorschlag von CRMADDON Factory GmbH erarbeitet und PULSION vorgestellt. Das Projekt sollte Mitte November beginnen und nur wenige Wochen später, bis Heilig Abend, abgeschlossen sein. Und das im Jahresendgeschäft. Durch die mehrfach angelegten Kunden waren keine vernünftigen Suchergebnisse mehr zu erwarten. Das betraf auch die für den Vertrieb so wichtigen Auswertungen. Die fehlende hierarchisch abgebildete Unternehmensstruktur der Gezieltes Vorgehen jeweiligen Kundenunternehmen behinderte die effektive After-Sales-Betreu- In Zwischenschritten wurden Testmigraung. Der Mehrwert eines CRM-Systems tionen über virtuelle Testmaschinen auf war für PULSION an diesem Punkt nicht einer VMware erprobt und konnten so mehr gegeben und sie machten sich zu- ausführlich vom Kunden geprüft werden. Max Mustermann nächst auf die Suche nach einer neuen Gleichzeitig wurden die AdministratoLösung. ren und Benutzer geschult, damit diese BARC-Guide Customer Relationship Management 2016 Mut für Entscheidungen Es dauerte nur vier Wochen vom ersten Briefing, über die Analyse, bis hin zur erfolgreichen Umsetzung des Projekts. Der Geschäftsführer von PULSION war mit dem Projektverlauf sehr glücklich, weil er mit Hilfe der CRMADDON Factory GmbH nicht nur sein geschätztes CRM-System Act! behalten und damit den hohen Kostenfaktor für eine komplette Umstellung sparen konnte, sondern weil auch seine Bedürfnisse zukunftssicher umgesetzt wurden. Besonders erleichtert war er aber darüber, dass sein Vertriebsteam durch den reibungslosen Ablauf, trotzdem das Jahresziel erreichte. Was Unternehmen daraus lernen sollten Gerade für schnell wachsende Unternehmen gilt es, nicht nur die Hardware immer auf dem aktuellsten Stand zu halten, sondern auch die wachsenden Fähigkeiten der Softwaretools konsequent zu nutzen. Dazu ist es wichtig, immer mit dem jeweiligen Softwarelieferanten in Kontakt zu bleiben, denn oft sind Wünsche und Anforderungen in Programmen leicht erfüllbar, wenn man diese nur rechtzeitig dem jeweiligen Softwarepartner kommuniziert. Denn für die richtige Software braucht man auch den richtigen Partner. 25