Beratungskonzept Zum Aufbau von Integrationsunternehmen

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Zum Aufbau von Integrations unternehmen
Unser Team: Wolfgang Klammer, Alex Moll, Johannes Schilp
Integrationsunternehmen dienen der Verbesserung des Übergangs von Menschen mit
Behinderung auf den allgemeinen Arbeitsmarkt.
Mit Hilfe von Integrationsunternehmen kann es gelingen,
 Menschen mit Behinderung sozialversicherungspflichtig und tariflich zu
beschäftigen
 ihnen integrative Arbeitsplätze anzubieten
 ihnen letztendlich die Möglichkeit zu eröffnen, derart qualifiziert und
berufserfahren, in andere Unternehmen wechseln zu können.
Die Gründung von Integrationsunternehmen kann auch Werkstätten für Menschen mit
Behinderung dienen, um ihre Quote von Übergängen auf den ersten Arbeitsmarkt zu
verbessern.
Integrationsunternehmen sind normale Unternehmen, die zwar als gemeinnützig
anerkannt sind und ein paar Förderungen erhalten, aber sich mit ausschließlich normal
entlohntem Personal auf dem Markt behaupten müssen. Die Geschäftsidee, Renditen und
Nachfrage müssen stimmen, um ein derartiges Unternehmen überlebensfähig zu
entwickeln.
Unternehmensberatung für Integrationsunternehmen heißt für uns, entweder bei der
Existenzgründung für ein neues Integrationsunternehmen zu beraten oder ein
Bestehendes zu verbessern oder weiter entwickeln zu helfen.
Unser Beratungskonzept richtet sich entsprechend an Kunden,
die bereits ein Integrationsunternehmen führen,
oder in Kenntnis von rechtlichen und förderungstechnischen Fragen ein neues
Integrationsunternehmen gründen wollen.
Die komplexen Fragestellungen von Geschäftsidee über Vermarktung von Produkten oder
Dienstleistungen, Markteinschätzung, Investitionsberatung bis hin zu Verfahren der
Personalgewinnung und -qualifizierung machen den Kern der Beratung aus. Aufgrund
eigener Erfahrungen sind uns Probleme und Lösungsmöglichkeiten sehr gut bekannt.
Die Aufgabe, über Grundlagen der Integrationsunternehmen in rechtlicher oder
förderungstechnischer Hinsicht und zu vergleichbaren Fragen zu beraten, wird von
verschiedenen öffentlichen Stellen überwiegend sehr gut und kostenfrei durchgeführt.
Unser Beratungsangebot umfasst deshalb speziellere und praktisch ausgerichtete
Fragestellungen, wie
 Übernahme bisher öffentlich betriebener Einrichtungen durch
Integrationsunternehmen
 Die Umgestaltung von Einrichtungen der Behindertenhilfe selbst als
Integrationsunternehmen zum Schaffen von Arbeitsplätzen für Menschen m. B.
 Der gemeinsame Betrieb von Integrationsunternehmen durch privatwirtschaftliche
Partner und Einrichtungen der Behindertenhilfe
 Existenzgründungsberatung für Integrationsunternehmen
 Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsanalyse
 Qualifizierung für Menschen mit Behinderung zur Arbeit in
Integrationsunternehmen
 Marketing für Integrationsunternehmen
Dies ist nur eine Auswahl der möglichen Fragestellungen, die einzeln oder im Kontext
bearbeitet werden können.
Folgende standardisierte Elemente bieten wir Ihnen:
1. Entwicklung der Geschäftsidee
Wir erarbeiten in einem Kreativworkshop gemeinsam mit dem Auftraggeber
Geschäftsideen für mögliche Integrationsunternehmen. Wir bringen unsere Erfahrung und
Kenntnisse ein, bieten den organisatorischen und methodischen Rahmen und lassen uns
mit auf kreative Prozesse ein.
Zwei Berater nehmen am Workshop teil. Ein weiterer Beratungstag dient der
Vorbereitung.
2. Existenzgründungsberatung
Die Existenzgründungsberatung umfasst einen Workshop zur Überprüfung der
Geschäftsidee des Beratungskunden in einem eintägigen Workshop mit zwei von uns
gestellten Beratern. Vorausgegangen ist ein eintägiger Besuch eines Beraters vor Ort.
Aus dem Workshop leiten wir eine Empfehlung ab, das Geschäft weiter zu verfolgen, zu
verändern oder die Absicht zu verwerfen. Nach der Empfehlung „Weiterverfolgen“ oder
„Korrigieren“ schließen sich zwei weitere Beratungstage an, die von einem Berater vor Ort
geführt werden. Sie dienen dazu, die weiteren Schritte zu klären, Arbeitsaufgaben und
Strukturen zu entwickeln und das bisher vorliegende Konzept weiter auszuarbeiten. Die
Existenzgründungsberatung als Standard ist mit fünf Beratungstagen immer
abgeschlossen.
Aus dieser Beratung können sich weitere Beratungsaufgaben ergeben.
3. Begleitung Aufbau Integrationsunternehmen
Wir coachen den Aufbau des Integrationsunternehmens. Als
Projektmanagementsteuerung dient hier ein monatlicher eintägiger Workshop, um sich
ergebende Fragen zu bearbeiten und diese zur Lösung zu bringen bzw. als Aufgaben zu
formulieren. Aus dieser monatlichen Besprechungsstruktur heraus wird entschieden,
welche Aufgaben der Auftraggeber selbst erledigen will oder welche Aufgaben durch
Klammer, Schilp und Partner weiter bearbeitet werden.
4. Beratungen zu einzelnen Themenkomplexen
Wir beraten auch zu jedem einzelnen Thema wie Marktanalyse oder Antraggestaltung. Zur
Anfrage des Kunden erstellen wir jeweils ein eigenes individuelles Angebot. Aufgrund der
Vielfältigkeit der Fragen zu einem Wirtschaftsunternehmen, das zugleich Aufgaben der
Behindertenhilfe übernimmt, kooperieren wir bei manchen Fragen mit weiteren externen
Beratern. Dies geben wir natürlich im Vorfeld bekannt und bringen entsprechende
Angebote ein.
Die Gründung und Erweiterung von Integrationsunternehmen macht aus Sicht der
Behindertenhilfe Sinn. Nur so ist die Zahl der Menschen mit Behinderung, die auf den
ersten Arbeitsmarkt vermittelt werden können, zu steigern. Für manche
Geschäftsbereiche ist das Integrationsunternehmen eine besonders geeignete Ergänzung
zu bereits bestehenden Werkstätten oder Wohnheimen. Zugleich muss aber deutlich
gesehen werden, dass der Betrieb von Integrationsunternehmen immer mit höheren
wirtschaftlichen Risiken versehen ist, als z.B. der Betrieb einer Werkstatt für Menschen
mit Behinderung.
Unter Einbezug dieser Risikoabschätzung beraten wir gerne bei der Entwicklung von
Integrationsunternehmen, die wir für besonders geeignet halten, integrative Arbeitsplätze
zu schaffen und Menschen mit Behinderung in das allgemeine Wirtschaftsleben zu
integrieren.
Ansprechpartner:
Wolfgang Klammer, Alex Moll, Johannes Schilp
Kontakt:
Tel.: 0212 / 254 32 62 oder
[email protected]