VOLKSWOHL BUND Dortmund NRW.BANK Münster Wir planen und managen Bio-Nano-Zentrum Halle an der Saale Stadtsparkasse Oberhausen, Hauptstelle Universität Rostock, Institut für Informatik Flughafen München Terminal 1 - Optimierung Universität Bielefeld, ENUS FernUniversität in Hagen VOLKSWOHL BUND Dortmund Grundschule Lünen-Süd Universität Paderborn, Bauteil O NRW.BANK Münster Kröpcke-Center Hannover Universität zu Köln, Philosophikum 1.-4. BA Bio-Nano-Zentrum Halle an der Saale Messe Friedrichshafen Münster Arkaden Stadtsparkasse Oberhausen, Hauptstelle Stadion Alemannia Aachen SIGNAL IDUNA Hauptverwaltung Dortmund Universität Rostock, Institut für Informatik Technischer Bauhof Velbert Finanzamt Leverkusen Flughafen München Terminal 1 - Optimierung Dortmund assmann GmbH assmann architekten GmbH Baroper Straße 237 44227 Dortmund Telefon: 0231.75445.0 Frankfurt assmann frankfurt GmbH Schumannstraße 27 60325 Frankfurt am Main Telefon: 069.9778877.0 Münster assmann münster GmbH Mendelstraße 11 48149 Münster Telefon: 0251.980.1301 sowie weitere Standorte in Berlin, Dresden, München und Stuttgart [email protected] www.assmanngruppe.com Impressum Herausgeber: assmann GmbH, Baroper Straße 237, 44227 Dortmund Gestaltung: Kuss. Kreativbüro, Grafische Gestaltung für Print und Online Kommunikation, planungsbüro vierfahrt/4F, Text: Kirsten Müller, Essen Bildnachweis: Artvisu, blende79, Flughafen München GmbH, FÖRSCHLER DPMW, Hannes Grobe/AWI, Jochen Helle, Michael Münch, Pressestelle LTG 62, sander.hofrichter architekten, Jürgen Schmidt, Sichau & Walter Architekten, Daniel Sumesgutner, swencarlin.com, Cem Yücetas Druck: WOESTE Druck & Verlag GmbH & Co. KG STANDORTE RWE Power AG, Kraftwerk Hamm Forschungszentrum für regenerative Therapien Dresden Fertigungshalle in Bielefeld Kunsthalle Emden BioMedizinZentrum Dortmund, 1.-4. BA Murhardsche Bibliothek Kassel Wohnanlage Klostergärten Münster Konzerthaus Dortmund Fachhochschule Osnabrück, Außenstelle Lingen Deutsches Sport & Olympia Museum Köln Berufskolleg Castrop-Rauxel KiTa Osnabrück Sparkasse Münsterland Ost, Zentrale Münster Flughafen Dortmund Schüchtermann-Klinik Bad Rothenfelde, Kardiologie Münstersche Zeitung Weser-Ems Halle Oldenburg Fachhochschulzentrum Münster Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg Oberlandesgericht Düsseldorf Klinikum Dortmund, ZOPF Lensing Carrée Dortmund Stadtfenster Dortmund Albrechtsburg Meissen, Ausstellung 2010-11 AOK Nordost, Hauptverwaltung Berlin Bundeskanzleramt Berlin TU Dortmund, Werkhalle FB Maschinenbau Schwalbe Arena Gummersbach Fachhochschule Südwestfalen, Abteilung Meschede Flugplatz Wunstorf MPG Instituts- und Bibliotheksgebäude Frankfurt Dortmunder U Universitätsklinikum Düsseldorf, ZOM II AOK Regionaldirektion Essen Albonair Dortmund Veltins Arena Gelsenkirchen INHALT Forschungszentrum Jülich, Physik- und Laborgebäude rewirpowerSTADION Bochum Seniorenwohnhaus Biberach Feuer- und Rettungswache Dinslaken Stubengasse Münster UN Campus Bonn Feuerwache 4 Dortmund-Hörde ImPaper Kaisersesch Universität Mainz, Physikalische Chemie Hansa Berufskolleg Unna Ruhr-Universität Bochum, IC-Komplex Zeche Zollverein Essen, Kohlenwäsche MSZ Dortmund, Zerstäuberfabrik Modul 2 02 Willkommen bei der assmann gruppe 04 Unser WIR-Prinzip 03 Geschichte des Unternehmens 06 Planen und Managen 08 Projektvorbereitung 14 Generalplanung 10 Projektmanagement 16 Architektur 12 Facility Management 18 Technische Ausrüstung Marie-Elisabeth-Lüders-Haus Berlin Signal Iduna Park Dortmund 01 Reichstagsgebäude Berlin Deutsches Schiffahrtsmuseum Bremerhaven Frankfurter Volksbank Stadion, Haupttribüne WILLKOMMEN UNSERE GESCHICHTE WILLKOMMEN BEI DER assmann gruppe Verlässlichkeit zählt für unsere Auftraggeber zu den wichtigsten Grundbausteinen. Für uns auch. Deshalb leben wir diesen Grundsatz nach außen – aber auch nach innen. Unseren Auftraggebern danken wir für ihr Vertrauen mit effizienten, wertbeständigen und nachhaltigen Projekten; für unsere Mitarbeiter sichern wir den Bestand der assmann gruppe über ein Generationenmodell. Seit der Gründung im Jahr 1959 ist die assmann gruppe ein unabhängiges inhabergeführtes Unternehmen: Frei von Bindungen an Externe und nur der Qualität der Arbeit verpflichtet, wird die Nachfolge mit exzellenten Kräften aus den eigenen Reihen geregelt. Die assmann gruppe bleibt sozusagen in der „Familie“. 2013 2012 Gründung der assmann münster GmbH 2003 1996 1979 1973 1971 1968 1975 Gründung des Architekturbüros ar.te.plan (heute assmann architekten) Gründung des Ingenieurbüros für Baustatik durch Martin Aßmann 1963 Das gibt ein gutes Gefühl – uns, der Geschäftsführung, unseren Mitarbeitern, aber vor allem Ihnen! Erste Berechnungen mit einer elektronischen Rechenanlage 1959 Heute führt die dritte Generation das Unternehmen. Ihr Engagement und ihre Leidenschaft für die Arbeit sind ungebrochen – so wie die Motivation der Mitarbeiter. Denn diese Kontinuität gibt ihnen nicht nur die Sicherheit eines stabilen Arbeitsplatzes, sondern auch die Möglichkeit, das Unternehmen mit ihren Ideen voranzubringen. Einführung der Kostenelementmethode Integration des energieeffizienten Bauens in das Leistungsspektrum Wir würden uns freuen, auch Sie mit unseren Leistungen zu überzeugen! Multidisziplinäres Ingenieurbüro Eröffnung des assmann Standortes in Dortmund Generalplanung als integrierte Ingenieurleistung Zusammenführung aller Gesellschaften in der assmann gruppe Gründung der assmann frankfurt GmbH 02 03 WIR WIR UNSER WIR-PRINZIP: WERTE, INNOVATION, VERANTWORTUNG Mit den Strukturen eines solide gewachsenen Unternehmens bringen wir Ästhetik, Funktionalität und Wirtschaftliches in Einklang. Dabei steht der Mensch stets im Mittelpunkt unseres Handelns. Die assmann gruppe gehört zu den führenden Planungs- und Beratungsgesellschaften mit Standorten im gesamten Bundesgebiet. Fünf Jahrzehnte Erfahrung und kontrolliert gewachsene Strukturen bilden die Grundlage unseres Unternehmens. Unser engagiertes Team aus Architekten, Ingenieuren und Ökonomen hat sich mit einem komplexen Planungs- und Managementportfolio ein Alleinstellungsmerkmal im deutschen Bauwesen erarbeitet. So haben wir uns zu einem gefragten Allrounder und verlässlichen Partner entwickelt. Der Erfolg unseres Unternehmens fußt auf unserer Innovationskraft und nach- 04 haltigen Qualität. Doch unser höchstes Gut ist die fachliche und soziale Kompetenz unserer rund 200 Mitarbeiter. Sie bestimmen unsere positive Außenwirkung durch ihre Fähigkeit, bereichsübergreifend und teamorientiert zu kommunizieren. Auf dieser Basis tragen sie im täglichen Miteinander, das von Fairness und Integrität bestimmt ist, den assmann Spirit in ihre Projekte. Mit großem persönlichem Engagement und einer guten Portion Begeisterung entwickeln sie Lösungen, die unsere Auftraggeber überzeugen und oft in langjährige Partnerschaften münden. Denn erfolgreiche Dienstleistungen haben vor allem einen Ursprung: Menschen, die gerne zusammenarbeiten. 05 VOLKSWOHL BUND Dortmund I Unsere Leistung: Projektvorbereitung, Projektmanagement, Facility Management PLANEN UND MANAGEN PLANEN UND MANAGEN WIR PLANEN UND MANAGEN Unsere Dienstleistungen sind mehr als die Summe ihrer Teile. Interne Kompetenzteams in den Bereichen Planen und Managen ermöglichen interdisziplinäre Lösungen aus einer Hand. Das ist unser assmann plus. Die einzelnen Tätigkeiten in unseren Planungs- und Managementprojekten sind klar strukturiert und greifen fachlich optimiert ineinander. Denn ohne den stetigen Blick aufs Ganze kann kein Projekt gelingen. Unsere Experten aus den Bereichen Projektvorbereitung und Projektmanagement, Facility Management, Generalplanung, Architektur und Technische Ausrüstung stehen im ständigen Dialog miteinander – offen und ohne hierarchische Barrieren. So können sie sich bestens auf die Anforderungen sehr unterschiedlicher Projekte einstellen und mit ihrer Erfahrung unsere Auftraggeber anhaltend überzeugen. Dabei sind Funktionalität, gute Gestaltung, hohe Ausführungsqualität, Wirtschaftlichkeit, Terminund Kostensicherheit die Prädikate unserer Arbeit. Ganz gleich, ob wir planen oder managen! Für Sie heißt das: Sie sparen Zeit und Kosten. Die Verantwortung für Ihr Bauvorhaben zu übernehmen, ist ein großer Vertrauensbeweis. Wir sind uns dieser Verpflichtung bewusst und gehen sie jeden Tag aufs Neue gerne ein. Viele erfolgreiche Projekte und zufriedene Auftraggeber bestätigen uns immer wieder in unserer Arbeit. Bio-Nano-Zentrum Halle an der Saale I Unsere Leistung: Generalplanung Projektvorbereitung Projektmanagement Generalplanung Facility Management Architektur Technische Ausrüstung 06 07 PROJEKTVORBEREITUNG PROJEKTVORBEREITUNG Bundesministerium für Gesundheit (BMG) in Berlin PROJEKTVORBEREITUNG – DEN RICHTIGEN WEG GEHEN Wir stellen die Weichen, schon bevor das Projekt beginnt – mit unserer Projektvorbereitung. Ihr Ziel ist: Klarheit und Grundlagen schaffen. Wir beherrschen die Präzisionsinstrumente dieser Phase und schlagen schon vor Projektbeginn den richtigen Weg ein. Nano-Bioanalytik-Zentrum Münster Aus langjähriger Erfahrung sind wir mit der Projektvorbereitung vertraut und wissen: Zu den ersten Schritten und der Bestimmung der Richtung gehören die Konkretisierung des Nutzerbedarfs, die Analyse des Standortes, aber auch die des Umfeldes und Marktes. Wir untersuchen, ob die Ideen unserer Auftraggeber langfristig tragfähig und wirtschaftlich sind, und erstellen die erforderlichen Nutzungskonzepte, Machbarkeitsstudien oder auch Wertgutachten. Denn nur mit einer strukturierten Vorbereitung lässt sich ein Ziel definieren, das hinterher den gewünschten Erfolg bringt. Und nur so können wir Ihnen Planungssicherheit geben. Wir überlassen nichts dem Zufall, haben die optimalen Verfahrensalternativen im Blick und koordinieren die Projektbeteiligten. Mit eigenen Architekten, Ingenieuren und Immobilienökonomen im Haus können Sie sich bereits zu Projektbeginn auf die Wirtschaftlichkeit unserer Konzepte sowie ein sicheres Prozess-, Terminund Kostenmanagement verlassen. 08 09 Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld, Campus Handwerk PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT Bundessozialgericht in Kassel PROJEKTE STEUERN – VERANTWORTUNG ÜBERNEHMEN In der Übernahme von Bauherrenaufgaben sind wir erfahren. Dabei garantiert unsere hohe Fach- und Kommunikationskompetenz Sicherheit für Sie als Auftraggeber. Und mit unseren Methoden und selbst entwickelten Work-Standards setzen wir Ihre Ideen erfolgreich um. Stadtsparkasse Oberhausen, Hauptstelle Projektmanagement ist unsere Berufung. Bereits Anfang der 1970er Jahre erhielten wir den Auftrag, die Neubauten der fünf NRW-Hochschulen zu betreuen. Schon damals konnten wir mit unserer Termin- und Kostensicherheit überzeugen. Seitdem ist unsere Freude am Wegbereiten ungebrochen. Wir haben Methoden, Anwendungen und Normen entwickelt und engagieren uns in Ausschüssen des Bauwesens und als Hochschuldozenten. Und wir machen Ihr Projekt zu unserem. Dabei arbeiten unsere Fachteams Hand in Hand, entwickeln gemeinsam innovative Leistungsbilder und gestalten so den Projektverlauf mit allen Disziplinen optimal. Unsere Devise: „Mittendrin statt nur dabei“. So sehen wir unseren Auftrag und so behalten wir zu jeder Zeit den Überblick – sei es bei Teilleistungen in den Bereichen Kosten-, Qualitäts- und Terminsicherung oder darüber hinaus in der Funktion einer Bauabteilung auf Zeit. Damit wir den Projektverlauf stets richtig beurteilen können, sind unsere Fachingenieure Klinikum Dortmund, ZOPF regelmäßig auf den Baustellen vor Ort. Zu einem umfassenden Projektmanagement gehört natürlich auch unser Controlling. Es umfasst alle relevanten bau- und finanzierungsspezifischen Steuerungs- und Koordinationskonzepte, um Ihr Bauvorhaben transparent zu gestalten. 10 11 FACILITY MANAGEMENT FACILITY MANAGEMENT FOKUS LEBENSZYKLUS – UNSER FACILITY MANAGEMENT Die richtige Strategie für jede Lebensphase und ganzheitliche Optimierungskonzepte – das ist unser nachhaltiges assmann plus für Bestandsobjekte und Neubauten. Denn nur optimal betreute Immobilien sind langfristig wirtschaftlich. AOK-Bundesverband, Rosenthaler Hof Berlin Was bereits in der Bedarfsplanung kalkuliert wurde, bleibt im Facility Management dauerhaft als Lebenszykluskosten im Fokus. So resultiert aus der richtigen Strategie eine optimale Betreuung in jeder Phase einer Immobilie. Mit eigenen webbasierten Tools erfassen wir valide Daten über den Zustand ganzer Immobilienportfolios. Unsere Projektteams aus Architekten, Ingenieuren, Kostenplanern und Ökonomen entwickeln daraus individuelle Maßnahmenpakete. Das Ergebnis: Sanierungs-, Modernisierungs- und Revitalisierungskonzepte, die den Bestand Ihrer Gebäude bautechnisch und wirtschaftlich sichern. Durch die Beschaffung der notwendigen Dienstleistungen sorgen wir dafür, dass die Gebäude auch langfristig gut betreut bleiben. Dabei ist der assmann Grundsatz der unbedingten Neutralität oberstes Gebot. Wir verstehen unser Facility Management als ganzheitliche Aufgabe, die zukunftsgerichtet und frei von kurzfristigen Interessen ist. Marienkirche Bochum, Umnutzung 12 So können wir eine Wertschöpfung erzielen, die die Wechselwirkungen Ihrer Immobilie mit ihren technischen Anlagen, ihrer Infrastruktur und natürlich den nutzenden Menschen optimal berücksichtigt. 13 GENERALPLANUNG GENERALPLANUNG Universität Rostock, Institut für Informatik mit Rechenzentrum und Medienzentrum GENERALPLANUNG IST VERTRAUENSSACHE Wir übernehmen die gesamte Verantwortung für Ihr Projekt und vertreten durchgehend Ihre Interessen. Gut organisiert, mit persönlichem Engagement und der Kompetenz aus über 35-jähriger Tätigkeit als Gesamtplaner. Mikrostrukturzentrum Dortmund, Zerstäuberfabrik Modul 2 BioMedizinZentrum Dortmund, 1.-4. BA Komplexe Bauvorhaben brauchen vor allem eins: Sicherheit. Und zwar in Bezug auf die Machbarkeit, die Kosten und die Termine. Mit unserer Generalplanung bieten wir unseren Auftraggebern mehr als die Addition von Teilleistungen. Anders als bei Einzelbeauftragungen koordinieren und steuern wir sämtliche Fachdisziplinen eines Bauvorhabens umfassend und in allen Leistungsphasen. Das entlastet Sie, denn Sie brauchen sich um nichts zu kümmern. Wir legen großen Wert auf Transparenz und arbeiten in eingespielten Projektteams eng vernetzt in den Kerndisziplinen der Planung – Architektur, Freianlagenplanung, Technische Ausrüstung, Tragwerksplanung und Beratungsleistungen. Dabei ist ein gesamtverantwortlicher Projektleiter ständiger Ansprechpartner für unsere Auftraggeber und bildet als interner Projektsteuerer gleichzeitig die zentrale Schaltstelle für unsere Expertenteams. Diese Aufgabe übernehmen nur unsere erfahrensten Mitarbeiter. Ein Mehrwert, den private und öffentliche Auftraggeber seit vielen Jahren schätzen. Forschungszentrum Jülich, Physik- und Laborgebäude 10.14 14 15 ARCHITEKTUR ARCHITEKTUR UNSERE ARCHITEKTUR – KREATIV UND KOMPETENT Ob Neubau oder Bauen im Bestand – bei all unseren Projekten liegt uns die Schaffung einer wertbeständigen und bedarfsgerechten Architektur am Herzen. Unser Erfolgsrezept: Kreativität im Entwurf und Erfahrung in allen Phasen der Realisierung. Berufskolleg Castrop-Rauxel, Gebäude 1 und 6 FernUniversität in Hagen, Fakultät für Kultur- und Sozialwissenschaften Universität Mainz, Physikalische Chemie Architektur und Freianlagenplanungen übernehmen wir als Einzelleistung oder als Teil unseres Generalplanerteams. Ziel unserer Planungen ist stets die ästhetische und ökonomische Wertbeständigkeit unserer Entwürfe – immer entwickelt im Einklang mit unseren Auftraggebern. Dabei steht uns das Spezialwissen aus den verschiedenen Leistungsbereichen der assmann gruppe unterstützend zur Verfügung. 16 Unsere Projekte zeichnen sich durch einen sicheren Blick für die Besonderheit des Ortes und eine zeitgemäße Gestaltung aus, in die wir all unsere Kreativität, Leidenschaft und Audi Sportpark Ingolstadt Erfahrung einbringen. Besonders wichtig: Unsere Projekte sind gut organisiert, sodass wir die Kosten- und Terminziele dank ausgereifter Kostenüberwachung und prospektiver Terminplanung erreichen – ganz so, wie es unserer Unternehmensphilosophie entspricht. Was wir planen, wollen wir auch bauen. Unser Baumanagement-Team realisiert bundesweit Projekte mit erfahrenen Ausschreibern und Bauleitern. Ob bei Einzelvergaben oder Generalunternehmer-Leistungen – mit einem maßgeschneiderten Leistungsbild führen wir Ihr Bauvorhaben zum Erfolg und vertreten dabei konsequent Ihre Interessen. 17 TECHNISCHE AUSRÜSTUNG TECHNISCHE AUSRÜSTUNG GEBÄUDE LEBEN DURCH TECHNIK Der Anteil der Gebäudetechnik an den Bauinvestitionskosten wächst kontinuierlich. Wirtschaftlichkeit, Energieeffizienz und der Einsatz regenerativer Energien haben bei uns deshalb oberste Priorität – mit dem Ziel, perfekt funktionierende zukunftssichere Anwendungen bereitzustellen. 18 Bei Neubauten müssen heutzutage je nach Gebäudetypus bis zu 50 Prozent des Investitionsvolumens für die Technische Ausrüstung aufgewendet werden. Deshalb ist es so wichtig, dass wir von Anfang an auf ökonomische Nachhaltigkeit setzen und für die Menschen, die darin leben und arbeiten, eine möglichst natürliche und gesunde Umgebung schaffen. Unsere Besonderheit: Bei der assmann gruppe bekommen Sie sämtliche Planungskomponenten aus einer Hand – von der Wasser- und Wärmeversorgung über die Lufttechnik bis hin zu Starkstromanlagen, zu Informationstechnik, Brandschutz und Gebäudeautomation. Das spart Wege und Kosten und schafft Synergien. Wir verfügen über Know-how in allen Anlagengruppen und erarbeiten in interdisziplinären Teams Konzepte, die vor allem einen Anspruch haben: Wirtschaftlichkeit – sowohl bei Bestandsgebäuden wie bei Neuplanungen. Dank unserer Erfahrung in der Generalplanung, des Controller-Blicks aus dem Projektmanagement und der unternehmensinternen Nähe zum Facility Management haben wir die relevanten Planungsaspekte von Beginn an unter Kontrolle. So garantieren wir Ihnen langfristigen Erfolg und Freude mit Ihrem Gebäude. 19 Wir planen und managen