GOLDBECK Arbeitswelt
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GOLDBECK Arbeitswelt Der Unterschied für Ihre Karriere. 2 3 Die GOLDBECK Geschäftsleitung: Uwe Kamann, Jan-Hendrik Goldbeck, Uwe Brackmann, Jörg-Uwe Goldbeck (Sprecher der Unternehmensleitung), Christian Schnieder und Lars Luderer (v. l.) Herzlich willkommen bei GOLDBECK! Inhalt 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Das Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Unsere Produkte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Das GOLDBECK Prinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Erfolgsfaktor Regionalität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Werte und Kultur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 GOLDBECKer im Interview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Was wir Mitarbeitern bieten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Eine (nicht ganz) typische Karriere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Karrierevielfalt bei GOLDBECK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Unternehmenskommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Sie möchten einen Einblick in die Arbeitswelt bei GOLDBECK gewinnen und wissen, was unser Unternehmen eigentlich ausmacht? In dieser Broschüre haben wir für Sie die Kernaspekte von GOLDBECK als Arbeitgeber zusammengefasst. Sie lernen unsere Angebote für Mitarbeiter sowie Ihre Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen kennen. Als Familienunternehmen ist uns eine langfristige Perspektive besonders wichtig. Und diese Perspektive geben wir auch unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Der respektvolle, faire Umgang miteinander, die Übertragung von Vertrauen und Verantwortung sowie eine leistungsorientierte Zusammenarbeit haben maßgeblich zu unserem großen Erfolg der letzten Jahre beigetragen. Auch in Zukunft wollen wir diesen Erfolg mit Hilfe unserer Mitarbeiter aufrechterhalten. Die folgenden Seiten zeigen Ihnen, wie wir diese Vision umsetzen. Herzlichst, 4 GOLDBECK Arbeitswelt | Das Unternehmen Unsere Produkte | GOLDBECK Arbeitswelt Was wir leisten 1969 gegründet 45 Standorte in Deutschland und Europa 1,57 Mrd. € Umsatz GOLDBECK zählt in Deutschland zu den führenden Bauunternehmen mit umfassender Produktionskompetenz in den Bereichen Stahl, Beton und Fassaden. Wir vereinen Ingenieurskompetenz mit Dienstleistungs-Know-how rund um den Werterhalt von Immobilien. Damit liefern wir mehr als ein technisch perfektes Gebäude. Wir schaffen eine vollständige Lösung für die Geschäftsprozesse unserer Kunden. Parkhäuser Logistikhallen über 3.700 Mitarbeiter Seniorenimmobilien Schulen / Sporthallen Solaranlagen Bauen im Bestand Bürogebäude Unsere Produkte GOLDBECK Als Spezialist für den gewerblichen und kommunalen Hochbau greifen wir stets auf unsere elementierte und systematisierte Bauweise zurück. Dabei kombinieren wir die Vor teile einer wir tschaf tlichen und qualitativ hochwertigen Eigenfertigung mit gestalterischer Flexibilität: Unsere Bauelemente lassen sich zu individuellen Bauvorhaben zusammenfügen und ermöglichen architektonische Vielfalt. Das Unternehmen GOLDBECK baut mit System. Wir konzipieren, bauen und betreuen im Schwerpunkt Bürogebäude, Hallen und Parkhäuser, und auch eine Vielzahl weiterer Gebäudetypen. Den wesentlichen Teil der Systemelemente, aus denen wir unsere Gebäude zusammensetzen, stellen wir selbst her, in unseren eigenen Werken. So realisieren wir Projekte besonders schnell und wirtschaftlich. Gleichzeitig ermöglicht das Bauen mit System kreatives, nachhaltiges Gestalten und eine perfekte Abstimmung auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden. System oder Kreativität? Unsere Antwort: Das Beste aus beiden Welten! Und dazu ein umfangreiches Dienstleistungspaket: Architektur und Integrale Planung, Gebäudemanagement und Öffentlich Private Partnerschaft. Produktionshallen Hotels Öffentlich Private Partnerschaft Architektur und Integrale Planung Gebäudemanagement Unsere Dienstleistungen Durch unser Selbstverständnis als Baudienstleister umfasst unser Leistungsspektrum den ganzen Lebenszyklus von Gebäuden. Dazu gehören neben dem Bau auch die Planung und Betreuung der Gebäude. 5 6 GOLDBECK Arbeitswelt | Das GOLDBECK Prinzip Erfolgsfaktor Regionalität | GOLDBECK Arbeitswelt Kiel Birmingham Rostock Hamburg Bremen Berlin Hannover Münster Magdeburg Bielefeld Hamm Düsseldorf Kassel Bochum Köln Gießen Dresden Erfurt Koblenz Suhl Plauen Frankfurt Niederlassungen SystemZentren Werke Nürnberg Mannheim Prag Krakau Kutná Hora Regensburg Stuttgart Tovačov Ulm München Singen St. Gallen Posen Leipzig Rosenheim Linz Salzburg Wien Bratislava Bregenz Das GOLDBECK Prinzip Erfolgsfaktor Regionalität Kreislauf aus Erfahrung Immer in Ihrer Nähe Konzipieren – bauen – betreuen: Dieser Kreislauf macht uns stark. Erfahrungen aus dem Bau und dem Betrieb komplexer Gebäude gehen in die Konzeption künftiger Projekte ein. Damit wohnt all unseren Prozessen eine Verbesserungsautomatik inne. Besser kann Innovationsmanagement nicht funktionieren! Kurze Wege. Persönliche Kontakte. Gute Ortskenntnis. Es sind ganz einfache Faktoren, die einen guten Draht zum Kunden schaffen. Unser dicht geknüpftes Niederlassungsnetz ist dafür die beste Voraussetzung. Denn als Familienunternehmen setzt GOLDBECK auf direkte und langfristige Kontakte zu Kunden und Nachunternehmern. Unseren Mitarbeitern bietet dieses Netz kurze Wege und eine gute regionale Anbindung. Die nächste GOLDBECK Baustelle ist nie weit entfernt! Von der Auswahl des passenden Grundstücks über die kundenspezifische Objektplanung bis zur Prognose der Lebenszykluskosten: Wir konzipieren maßgeschneiderte, nutzenorientierte und nachhaltige Gebäude und bauen diese mit industriell vorgefertigten Bau- und Betonelementen aus eigener Produktion. In sechs Werken stellen wir die Systemelemente her, die den Kern unserer Gebäude ausmachen. Auch nach der Bauphase stehen wir unseren Kunden zur Seite: Über den technischen Service, das Facility und das Property Management betreuen wir die Gebäude. Damit sorgen wir für einen wirtschaftlichen Betrieb und den langfristigen Werterhalt. Kreislauf aus Erfahrung Über 1.200 Ingenieure und Architekten kümmern sich bei GOLDBECK von der Beratung unserer Kunden über die Planung und Errichtung von Gebäuden bis hin zur Wartung und Instandhaltung um die Realisierung von Kundenwünschen. Natürlich kommen Kunden auch zu uns – zum Beispiel in eines unserer beiden SystemZentren. Hier machen Exponate im Maßstab 1:1 das Bauen mit System begreifbar. Bereits in der Planungsphase ermöglichen wir durch 3D-Visualisierungen unseren Kunden die Vorschau auf ihr künftiges Gebäude. 7 8 GOLDBECK Arbeitswelt | Werte und Kultur Werte und Kultur | GOLDBECK Arbeitswelt 2010 – heute 1990 – 1999 Werte und Kultur E s war wunderbar, unvoreingenommen und nur mit dem nüchternen Verstand des Ingenieurs an die Dinge heranzugehen.“ 2000 – 2009 Ortwin Goldbeck | Unternehmensgründer 1970 – 1979 1969 Neue Märkte und erweiterte Leistungen 1980 – 1989 Kontinuität – Nachhaltigkeit – Weiterentwicklung Ostdeutschland und Tschechien werden als neue Märkte erschlossen. Baunahe Dienstleistungen wie die Betreuung von Immobilien erweitern das Leistungsspektrum. Vom deutschen zum europäischen Unternehmen Niederlassungen im europäischen Ausland entstehen. Bauen im Bestand, Öffentlich Private Partnerschaft und gewerbliche Solaranlagen ergänzen das Produktportfolio. Die Unternehmensführung geht 2007 von Ortwin Goldbeck auf seine drei Söhne über. on der Schlosserei zum V Stahlbauunternehmen Firmengründung Mit insgesamt sieben Mitarbeitern wird das Unternehmen als „GOLDBECK Stahlbau KG“ gegründet. Das Unternehmen fertigt seriell Stahlbaukonstruktionen, die auf der Baustelle montiert werden. 1973 entsteht die erste Niederlassung in Hannover. 1969 gründete Ortwin Goldbeck das Unternehmen. Über mehrere Jahrzehnte leitete er es gemeinsam mit zwei engen Freunden: Hans-Heinrich Knufinke und Dieter Pohlmann. Der vertrauensvolle, freundschaftliche Umgang miteinander prägte auch den Umgang mit den Mitarbeitern nachhaltig. Die Maxime der Gründerjahre gilt noch heute: „Vertrauen vor Kontrolle“. Vom Stahlbauer zum Generalunternehmer Das Unternehmen wird zum Anbieter schlüsselfertiger Gebäude aus systematisierten, industriell gefertigten Elementen. Das Niederlassungsnetz wird ausgebaut. Eine Erfahrung, die viele teilen: Unsere Arbeit erfüllt uns erst dann, wenn wir Freiraum für eigene Entscheidungen haben. Diesen Freiraum geben wir unseren Mitarbeitern. Unsere Unternehmenskultur basiert auf Vertrauen. Das zeigt sich zum Beispiel in unserer Vertrauensarbeitszeit oder in der Beteiligung aller Mitarbeiter am Unternehmenserfolg. Quintessenz: Wer Spaß daran hat, verantwortlich und projektbezogen zu handeln, ist bei GOLDBECK goldrichtig! Unternehmenswerte Zusätzlich zum Stahl- und Metallbau werden Betonelemente an vier Standorten gefertigt. Der Schwerpunkt liegt weiterhin auf dem Konzipieren, Bauen und Betreuen von kommunalen und gewerblichen Immobilien. Prozessuale Weiterentwicklung und nachhaltige Qualität stehen im Vordergrund. Um ihren besonderen Wert herauszustellen, ist es wichtig, die Dinge deutlich zu formulieren. So wie bei unserer Unternehmensleitlinie. Sie baut auf drei Säulen auf: Menschlichkeit, Verantwortungsbewusstsein und Leistungsbereitschaft. Unsere Leitlinie definiert unser Selbstbild: „GOLDBECK ist ein auf den langfristigen Erfolg ausgerichtetes, inhabergeführtes Familienunternehmen.“ Sie definiert unsere Ziele: „Mit unseren Produkten und Dienstleistungen wollen wir in den bearbeiteten Märkten jeweils leistungsfähigster Anbieter sein und den höchsten Bekanntheitsgrad haben.“ Und sie definiert unsere Handlungsmaßstäbe: „Respekt und Fairness gelten uns als wesentliche Maximen.“ Ausdrücklich steht unsere Leitlinie auch für das Recht, diese Werte einzufordern, und spiegelt sich ebenso in unseren Führungsleitlinien und der GOLDBECK Compliance Richtlinie wider. 9 10 GOLDBECK Arbeitswelt | GOLDBECKer im Interview GOLDBECKer im Interview | GOLDBECK Arbeitswelt GOLDBECKer im Interview Wir haben fünf Kolleginnen und Kollegen verschiedener Bereiche und Standorte zu ihrer Wahrnehmung von GOLDBECK befragt. Uns interessiert, warum sie sich für GOLDBECK entschieden haben und was sie am Unternehmen schätzen. Zudem haben wir danach gefragt, welches Tier sie mit GOLDBECK assoziieren – und warum. Lesen Sie selbst! „Seit fast 20 Jahren bin ich bei GOLDBECK, und von Anfang an beeindruckt mich die persönliche Achtung und Wertschätzung durch die Unternehmerfamilie und Geschäftsführung. Ich weiß die Geradlinigkeit im Unternehmen zu schätzen. Und ich weiß, dass es auf mein Team und mich ankommt. Der Kunde, der Markt und der Erfolg des Teams bestimmen die Richtung, die wir einschlagen. Natürlich trifft man auch mal die falsche Entscheidung, aber wir stehen dazu und bringen uns gemeinsam wieder auf Kurs. Es gibt keine „Inquisition“, die über gut oder schlecht, richtig oder falsch entscheidet. Gutes wird weiterentwickelt, weniger Gutes wird überholt. So entsteht eine natürliche geschäftliche Evolution. Ich assoziiere das Unternehmen mit einem Delfin. Delfine verfügen über eine hohe Sozialkompetenz und zeichnen sich besonders durch ihre Kommunikationsstärke und Teamgeist aus. Durch intelligentes und flexibles Verhalten können sie hervorragend auf die Anforderungen ihrer Umwelt reagieren.“ Ich hatte fünf gute Gründe, um mich für GOLDBECK zu entscheiden. Die persönliche Achtung und Wertschätzung durch die Unternehmerfamilie und Geschäftsführung hat mich besonders beeindruckt. Mirko Zeng, Geschäftsführer GOLDBECK Ost GmbH, GOLDBECKer seit 1996 „GOLDBECK ist ein Familienunternehmen. Man legt viel Wert auf ein nettes Miteinander Stefanie Gebhardt, und offene Hierarchien. Unter unserem Dach Planungsmanagerin Integrale Planung in Treuen, GOLDBECKerin seit 2011 sind viele verschiedene Fachbereiche vereint. Von der Planung über die Konstruktion bis zur Abwicklung findet jeder seinen Platz und bekommt die Möglichkeit, sich weiterzubilden und weiterzuentwickeln. Regelmäßig finden Seminare zu den unterschiedlichsten Themen statt. Auch die Flexibilität bei GOLDBECK gefällt mir gut, zum Beispiel die flexiblen Arbeitszeiten! Und schließlich finde ich die Gemeinschaft super, denn hier findet man nicht nur Kollegen, sondern auch Freunde. Mit welchem Tier ich das Unternehmen assoziiere? Für mich ist GOLDBECK ein Frosch. Der Frosch steht für Veränderung, Glück und Erfolg. Veränderung im Sinne einer permanenten Weiterentwicklung unserer Bausysteme und Produkte. Glück, weil sich das Unternehmen auf viele engagierte Kollegen verlassen kann. Und der Erfolg – also, dieser Punkt spricht für sich.“ „Ich verbinde GOLDBECK mit Ameisen! Aber nicht wegen der Größe, sondern wegen des Teamgeists. Wir arbeiten eng zusammen, da ist echtes Teamwork gefragt. Unsere Produkte erfordern eine hohe Qualität, so dass wir akribisch arbeiten, um das beste Ergebnis zu erzielen. Augenzwinkernd könnte man sagen: Wir sind – ähnlich wie die Ameisen – ein „geordneter Haufen“. Mir gefällt es, die verschiedenen Projekte in einer standardisierten Bauweise abzuwickeln. Die Vielfalt der Projekte erweitert mein Wissen stetig, zudem gibt es viele Weiterbildungsmöglichkeiten. Positiv finde ich auch, dass ich durch die Dezentralität des Unternehmens keine langen Anfahrtswege zu den Baustellen habe. Jede Niederlassung betreut ihre Kunden standortnah. Ich kann selbständig arbeiten und Verantwortung übernehmen. Mein Arbeitsplatz ist sicher. Besonders gefällt mir der kollegiale Umgang in unserer Niederlassung.“ „Ich schätze besonders den Freiraum, den ich habe – für die Lösung eigener Aufgaben und der Aufgaben meines Teams. Das hohe Maß an Verantwortung macht meine Arbeit spannend und interessant. Besonders abwechslungsreich ist der Kontakt zu den Kollegen der vielen Fachbereiche. Oft spürt man, dass GOLDBECK ein Familienunternehmen ist, das erhöht den Wohlfühlfaktor. Spontan assoziiere ich das Unternehmen mit einem Elefanten. Die äußeren Merkmale ähneln sich, beide sind groß und stark. Man sagt dem Elefanten aber auch eine hohe Intelligenz und Schnelligkeit nach. Und auch das passt zu uns – nicht zuletzt durch unsere systematisierte Bauweise.“ Mir gefällt es, die verschiedenen Projekte in einer standardisierten Bauweise abzuwickeln. Durch die Vielfalt der Projekte kann ich mein Wissen erweitern. Mustafa Mehmet, Bauleiter Niederlassung Ulm, GOLDBECKer seit 2011 Besonders interessant und spannend ist der Kontakt zu den Kollegen der vielen Fachbereiche. Dr. Ursel Jansen, Leiterin CAD, Bielefeld GOLDBECKerin seit 1994 „Für mich ist GOLDBECK wirklich eine super Firma! Durch die familiäre Atmosphäre arbeitet man gern und engagiert. Eigene Ideen kann man umsetzen, man spürt das entgegengebrachte Vertrauen. Deshalb fühlte ich mich mit dem Unternehmen schnell stark verbunden. Bei welchem Tier ich an GOLDBECK denke? Am ehesten bei einem Löwen. Er lebt in der Gemeinschaft und ist ein elegantes, schönes Tier, das Macht symbolisiert.“ Ich schätze das entgegengebrachte Vertrauen in mein Handeln. Benjamin Kassing Leiter Fertigung Metallbau Bielefeld, GOLDBECKer seit 2008 11 GOLDBECK So Ges z ia l e s U m fe l d Ki n d erbetreuung u nd h Vera n e i t s m a na g e m g E Pers on Arbeitgeber e ell od ent t staltungen & Even s Es wird viel über „Work-Life-Balance“ geschrieben und dabei impliziert, dass es einen scharfen Schnitt zwischen Arbeit und „echtem“ Leben gibt. Wir meinen: Die Arbeitszeit sollte ein selbstverständlicher, positiv empfundener Teil unserer Lebenszeit sein. Und das unterstützen wir. & Pe rso n hr me g un üt gen un Pers on Arbeitgeber z ia l e Ki n d u nd h Vera n s U m fe ld erbetreuung e i t s m a na g e m Eine transparente Entwicklung e ell od g E GOLDBECK So Ges ept skonz ung ickl ng ntw ildu ale erb g eit itun W rbe ina cklung twi en al n nge gu Ein soziales Umfeld Was wir Mitarbeitern bieten | GOLDBECK Arbeitswelt 13 ent t staltungen & Even Pe rso n & hr me Wer sich für seinen Beruf begeistert, braucht Chancen zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung. Wir schätzen Mitarbeiter, die diese Chancen ergreifen. Im Rahmen unserer internen Akademie, dem GOLDBECK Campus, laden wir dazu ein. g un üt gen un ept skonz ung ickl ntw ng ildu ale erb eit ung t i W rbe ina icklung ntw ale Pe rso n ept skonz ung ickl g ntw dun ale rbil e g eit itun W rbe ina cklung twi en al Nette Kollegen? Wunderbar! Spannende Aufgaben? Klasse! Doch das ist noch längst nicht alles. Auch das Drumherum muss stimmen. Die ganz alltäglichen Rahmenbedingungen sind wichtig, um sich an seinem Arbeitsplatz wohl zu fühlen. e ell hr od me & g g un üt Flexible Arb eits ze Mitarbeite itm rbe tei lig Leistun un g& Ve rg Rahmenbed ing Ein attraktiver Rahmen Was wir Mitarbeitern bieten | GOLDBECK Arbeitswelt Flexible Arb eits ze Mitarbeite itm rbe tei lig Leistun un g& Ve rg Rahmenbed ing GOLDBECK Arbeitswelt | Was wir Mitarbeitern bieten Flexible Arb eits ze Mitarbeite itm rbe tei l igu Leistung n &V erg Rahmenbed in 12 E Pers on Arbeitgeber GOLDBECK So Ges z ia l e s U m fe l d Ki n d erbetreuung u nd h Vera n e i t s m a na g e m ent t staltungen & Even s s Leistung & Vergütung Mitarbeiterbeteiligung & mehr Betriebliche Kinderbetreuung Veranstaltungen & Events Einarbeitung Weiterbildung Bei GOLDBECK sind alle Mitarbeiter am Unternehmenserfolg beteiligt. Neben dem jährlichen Inflationsausgleich erhalten alle Mitarbeiter zusätzlich zu ihrem festen Entgelt einen Gewinnbonus, der sich aus dem Unternehmenserfolg des vergangenen Geschäftsjahres errechnet. Dieser Bonus erhöht das monatliche Entgelt entsprechend der erwirtschafteten Umsatzrendite. In bestimmten Positionen zahlt das Unternehmen eine zusätzliche Gewinnbeteiligung, die vom persönlichen Erfolg und dem Erfolg der jeweiligen Unternehmenseinheit abhängt. Mit seinem Mitarbeiterbeteiligungsprogramm war GOLDBECK Vorreiter: Bereits seit 1984 können alle Mitarbeiter, die mindestens ein Jahr im Unternehmen sind, Anteile kaufen. Über 1.100 Mitarbeiter nutzen das Angebot und profitieren von der attraktiven jährlichen Verzinsung, die von der Umsatzrendite abhängt. Frischgebackenen Eheleuten und jungen Eltern schenkt das Unternehmen 300 Euro. Zudem gibt es Angebote für die betriebliche Altersvorsorge. Unsere Kinder sind das Wichtigste in unserem Leben und nur, wenn wir sie in liebevollen Händen wissen, können wir uns auf anderes konzentrieren. An den Standorten Bielefeld und Hirschberg haben wir deshalb Angebote im Rahmen der Betrieblichen Kinderbetreuung unter dem Namen „GOLDBECKCHEN“ geschaffen. Sie entlasten Eltern und erleichtern den beruflichen Wiedereinstieg nach einer Babypause. Die Betreuungszeiten richten sich nach den Bedürfnissen der Familien. Familien mit Kindern im Kleinkindalter erhalten einen Betreuungszuschuss von jährlich bis zu 600 Euro pro Kind. Wer Teamgeist fordert, muss Teams auch Zeit geben, sich zu finden und stark zu werden. Deshalb unterstützt GOLDBECK Teamevents, organisiert Weihnachtsfeiern und unsere traditionellen Sommerfeste, zu denen die Familien und Partner herzlich eingeladen sind. Auch standortübergreifendes Kennenlernen und Vernetzen wird so gefördert! Unser Einarbeitungsprogramm ist modular aufgebaut und wird individuell für jeden neuen Kollegen gestaltet. Neben der Einarbeitung in der jeweiligen Abteilung und dem Training on the job umfasst es auch GOLDBECKspezifische Seminare. So stellen wir sicher, dass Einsteiger – egal ob Berufsstarter oder Professionals – bestens mit dem notwendigen Know-how versorgt werden. Wir fördern unsere Mitarbeiter in allen Phasen ihres Berufslebens. Pro Jahr bieten wir dazu über den GOLDBECK Campus rund 200 Schulungen und Seminare an. Dabei geht es um fachliche, methodische und persönliche Weiterbildung. Interne Referenten und externe Anbieter schaffen gemeinsam ein facettenreiches Angebot. Flexible Arbeitszeitmodelle Gesundheitsmanagement Das GOLDBECK Personalentwicklungskonzept Seit vielen Jahren gibt es bei GOLDBECK die Vertrauensarbeitszeit im Angestelltenbereich. Gemeinsam mit ihren direkten Vorgesetzten stimmen die Mitarbeiter einen individuellen Zeitkorridor ab. Sofern es die Tätigkeit erlaubt, kann auch ein Homeoffice genutzt werden. Ist Mehrarbeit angefallen, klären Mitarbeiter und Vorgesetzter, wie ein Ausgleich erfolgen kann. Ändert sich die persönliche Situation, zum Beispiel durch Kinderbetreuung oder die Pflege von Angehörigen, kann die Arbeitszeit für einen vereinbarten Zeitraum verändert werden. Auch längere Auszeiten im Rahmen eines Sabbaticals sind grundsätzlich möglich. Es ist ganz selbstverständlich: Gesundheit ist kostbar und soll uns erhalten bleiben. Über Arbeitsplatzanalysen in unseren Werken und an den PC-Arbeitsplätzen sorgen wir für ergonomische und sichere Arbeitsbedingungen. Mit Präventions- und Beratungsangeboten zu den Themen Sucht und Burn-out unterstützen wir in Problemsituationen. Im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) unterstützen wir Mitarbeiter bedarfsorientiert bei der Wiederaufnahme ihrer Tätigkeit nach längerem krankheitsbedingten Ausfall. Und unsere Sportangebote – zum Beispiel im Rahmen von Sporttagen und Firmenläufen – fördern den Spaß an der Bewegung. UNTERNEHMENSKULTUR Verantwortung Menschlichkeit Initiative Vertrauen Erfolg Teamgeist Leistungsbereitschaft Kontinuität Transpa renz Wertschätzung Nachhaltigkeit Personalgewinnung → Start bei GOLDBECK → Personalentwicklung → Mitarbeiterbindung l Employer Branding l Ausbildung l Potentialeinschätzung l finanzielle Stabilität l Social Media l Duales Studium l Mitarbeitergespräche l Mitarbeiterbeteiligung l Hochschulkooperationen l Traineeprogramme •im Bauwesen •Niederlassungskaufleute l GOLDBECK Campus •Fachseminare •Methodenseminare •Beratung •Führungskräfteentwicklung •Mentoring l Kinderbetreuung l Praktika & Forschungsarbeiten l Stipendien l Messeaktivitäten l Praktikantenbindung l transparentes Stellenangebot l wertschätzende Personalauswahl l Direkteinstieg l modulares Einarbeitungsprogramm l gezielte Einarbeitung „on the job“ und in der Abteilung l Frauenförderung l v ielfältige Entwicklungsperspektiven •räumlich •persönlich l flexible Arbeitszeitmodelle 14 15 16 GOLDBECK Arbeitswelt | Eine (nicht ganz) typische Karriere Eine (nicht ganz) typische Karriere | GOLDBECK Arbeitswelt Was wir Mitarbeitern bieten Pe rso n gen n gu Arbeitgeber GOLDBECK So z ia l e Ki n d Ges u nd h Vera n Freude an der täglichen Arbeit entsteht, wenn man seine Kompetenzen in einem Umfeld einbringen kann, das ganzheitlich auf die eigenen Bedürfnisse eingeht. Das tun wir – über attraktive Rahmenbedingungen und vielfältige Angebote. E Pers on s U m fe icklung ntw ale Flexibl e Ar bei tsz Mitarbeite eit rbe m tei l igu Leistung n &V erg Rahmenbed in hr me & g g un t ü ept skonz ung ickl ntw ung ale bild r e g eit itun W rbe ina lle e od ld erbetreuung e e i t s m a na g e m Oliver Schele Eine (nicht ganz) typische Karriere Wäre es nach seinem Großvater gegangen, dann würde Oliver Schele heute in luftiger Höhe arbeiten. Doch sein Vater – Dachdeckermeister in vierter Generation – machte ihm den Weg zum Traumberuf frei und ließ ihn studieren: Bauingenieurwesen in Hannover. 1998 begann er als Bauleiter in der GOLDBECK Niederlassung Hamburg, heute ist er als Geschäftsführer der GOLDBECK Nord GmbH für circa 400 Mitarbeiter verantwortlich. Im Interview erzählt er von seinem ganz persönlichen Weg. nt ts n e v E staltungen & Als Bauleiter sind Sie bei GOLDBECK gestartet. Welche Stationen folgten? In der Niederlassung war mein Weg ein damals klassischer: Erst Bauleiter, dann Projektleiter und schließlich Verkaufsingenieur. Von der Konzeption, Kalkulation und Angebotserstellung bis zum Vertragsabschluss war ich der direkte Ansprechpartner für unsere Kunden. 2004 bot sich dann die Chance, als Leiter der Niederlassung mehr Verantwortung zu übernehmen: für unsere Mitarbeiter, unsere Projekte und natürlich für das Ergebnis der Niederlassung. Alle GOLDBECK Niederlassungen sind eigenständige Profit Center. Damals war ein Werdegang wie der meine typisch, heute jedoch sind die Karrieren vielfältiger, die Tätigkeitsbereiche durchlässiger. Geblieben ist allerdings die Philosophie, Vertrauen zu schenken und Verantwortung zu übertragen. Reizvoll ist die Kombination aus strategischem Handeln und der Bodenhaftung im Tagesgeschäft. Und natürlich die Chance, direkt zur Entwicklung des Unternehmens beitragen zu können. Systembau – das ist herausfordernd und macht Spaß. Ich empfinde das Unternehmen zudem als top organisiert, ausgestattet mit guten Tools und optimalen Arbeitsbedingungen. Wir arbeiten sehr ergebnisorientiert, als Familienunternehmen aber auch mit einem hohen Maß an Wertschätzung und Kollegialität. Ich glaube, das hält uns frisch und wettbewerbsfähig und macht zu einem guten Teil unseren Erfolg aus. Was macht in Ihren Augen den Arbeitgeber GOLDBECK aus? Das GOLDBECK Niederlassungsnetz umspannt ganz Deutschland. Was bedeutet das für Mitarbeiter? Unseren Erfolg als Bauunternehmen macht vor allem die Entwicklung und Umsetzung unserer Produkte aus, das heißt: Wir gestalten und konzipieren selbst. Wir verbinden Ingenieurkunst mit Mit unseren zahlreichen Standorten haben wir die Möglichkeit, Mitarbeiter dort einzusetzen, wo sie sich am besten entwickeln können. Voraussetzung dafür ist die Bereitschaft, sich räumlich auch einmal zu verändern. Ich selbst habe damit positive Erfahrungen gemacht. 2011 sind Sie als Geschäftsführer der ehemaligen Regionalgesellschaft West nach Bielefeld gewechselt. Was macht heute den Reiz Ihrer Tätigkeit aus? Welchen Rat würden Sie heute einem Einsteiger bei GOLDBECK geben? Man sollte zuerst mehrere Jahre sein Handwerkszeug lernen, sich richtig reinhängen. Das fachliche Fundament, das man sich in den ersten Jahren erarbeitet, ist später kaum noch aufzuholen. Bei einer soliden Basis ergeben sich später viele Chancen – und die muss man dann ergreifen! 17 18 GOLDBECK Arbeitswelt | Karrierevielfalt bei GOLDBECK Karrierevielfalt bei GOLDBECK | GOLDBECK Arbeitswelt Einstiegsmöglichkeiten im schlüsselfertigen Hochbau und GOLDBECK Solar Tätigkeitsbereich Ausbildung, Fortbildung (Meister / Techniker) Studium Architektur Bauingenieurwesen Elektro- / Versorgungstechnik • • • • Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftsingenieurwesen Bautechnik • • Elektro- / Versorgungstechnik Architektur & Integrale Planung Karrierevielfalt bei GOLDBECK Fachplaner Nachhaltigkeit IP Fachplaner Technische Gebäudeausrüstung IP, NL Fachplaner Tiefbau IP • • • Objektplaner IP, NL Projektleiter Planung Systemplaner IP IP Tragwerksplaner (Fach-) Bauleiter Durch die dezentrale Aufstellung des Unternehmens und die Einheitlichkeit unserer Bausysteme und -prozesse bieten wir Mitarbeitern Entwicklungs- und Veränderungsmöglichkeiten innerhalb der GOLDBECK Gruppe – sowohl regional als auch persönlich. Vom Standortwechsel bis zur Veränderung über Fachabteilungen hinweg geben wir engagierten Mitarbeitern die Chance, sich zu verwirklichen, und setzen dabei auf langfristige Entwicklungen innerhalb des Unternehmens. Erfahren Sie auf den folgenden Seiten mehr über die verschiedenen Positionen und Entwicklungsmöglichkeiten bei GOLDBECK! NL (Fach-) Projektleiter NL • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • IP Abwicklung • • • • • Vertrieb Projektingenieure NL Verkaufsingenieure NL Kaufmännische Positionen Niederlassungskaufleute Technische Einkäufer NL NL • • • Einstiegsmöglichkeiten im Produktionsbereich und der Montage Tätigkeitsbereich Techniker / Meister Studium Bauingenieurwesen Maschinenbau • • Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftsingenieurwesen Beton-/Stahlbetonbau, Metallbau, Stahlbau Ausbildung Konstruktionsmechaniker / Schweißer / Schlosser weitere Konstruktion Konstrukteure (Stahlbau, Metallbau, Feinblech) P • • Produktion Bei GOLDBECK sind unter einem Unternehmensdach ganz unterschiedliche Fachbereiche vereint. Deshalb können wir Berufseinsteigern und Professionals der verschiedensten Fachrichtungen interessante und herausfordernde Aufgaben bieten. Neben Positionen in den Bereichen Hochbau, Bauen im Bestand, Solar, Produktion, Montage, Gebäudemanagement und Öffentlich Private Partnerschaft gibt es auch Karrierechancen in den anderen Unternehmensbereichen. Individuelle Werdegänge und spannende Karrierewege wissen wir zu schätzen. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter bei der langfristigen Karriereplanung. Weiterbildung und -qualifizierung ermöglichen dabei regionale, fachliche und hierarchische Veränderungen. Meister Zentrale Einheiten l B etriebswirtschaft l Finanzbuchhaltung l Informationstechnik l M arketing l Personal l Recht l S ekretariat / Assistenzbereich l Steuern & Finanzen Baunahe Einheiten l Entwicklung Bausysteme l L ogistik von Bauteilen zu Baustellen • P Produktionsmitarbeiter Vorarbeiter P P • • • • • Kaufmännisch-technische Positionen • Projektingenieure P • • Werkskaufleute P • • • Montage Monteure • D Projektleiter Montage Richtmeister • M • • • D • Einstiegsmöglichkeiten im Dienstleistungsbereich Tätigkeitsbereich Ausbildung, Fortbildung (Techniker, Meister, Fachwirt) Studium Bauingenieurwesen Elektro- / Versorgungstechnik Facility Management Wirtschaftsingenieurwesen • • • • • • • • • • • • • • • • Elektro- / Versorgungstechnik Immobilienkaufleute / -fachwirte weitere Gebäudemanagement Facility Manager GM Projektingenieure / Berater Property Manager GM GM • • • • • • • • Public Partner Projektingenieure B Property Manager B Service und Haustechnik = I ntegrale Planung in Bielefeld, IP = NL Hirschberg, Leipzig, Monheim, Treuen Niederlassungen P = P roduktionsstandorte in Bielefeld, D Hamm, Treuen und Vöhringen ontagestandorte in Bielefeld, = M Hirschberg und Treuen K M = deutschlandweit = beim Kunden vor Ort B = Bielefeld GM = a n den Standorten Bielefeld, Gera, Hamburg, Hirschberg, Monheim, München, Stuttgart Hausmeister /-techniker K Service- und Haustechniker K • • • • 19 20 GOLDBECK Arbeitswelt | Karrierevielfalt bei GOLDBECK Karrierevielfalt bei GOLDBECK | GOLDBECK Arbeitswelt Schlüsselfertiger Hochbau und GOLDBECK Solar Zum schlüsselfertigen Hochbau bei GOLDBECK zählen unsere operativen Einheiten für den Vertrieb und die Abwicklung von Neubauten und Bestandsimmobilien sowie die zentralen Planungseinheiten unserer nationalen und internationalen Gesellschaften. GOLDBECK Solar realisiert gewerbliche Solaranlagen auf Flachdächern und im Freiland. Betriebswirtschaft Unsere Niederlassungskaufleute sind verantwortlich für die kaufmännische Projektabwicklung. Dazu gehören die Vertragsgestaltung, die Klärung baurechtlicher Fragestellungen und das Risikomanagement bei den Projekten inklusive Liquiditäts- und Rentabilitätsüberwachung. Ferner fallen Projekt- und Niederlassungscontrolling sowie das Reporting an die Niederlassungs- und Geschäftsleitung in das Aufgabengebiet. Sie sind für den operativen und strategischen Einkauf von Nachunternehmerleistungen verantwortlich. Dies geschieht in Zusammenarbeit mit unseren Projektleitern (siehe Abwicklung) und Technischen Einkäufern. Gemeinsam akquirieren und betreuen sie unsere Nachunternehmer und sind verantwortlich für die Ausschreibung und Vergabe sämtlicher schlüsselfertiger Leistungen unserer Projekte. Darüber hinaus führen sie Feedbackgespräche mit unseren Nachunternehmern und arbeiten an der Weiterentwicklung unserer Einkaufsmethoden. Vertrieb Abwicklung Die Verkaufsingenieure der Geschäftsstellen und Niederlassungen bei GOLDBECK sind für die Akquisition und Betreuung regionaler Bauherren und Investoren zuständig. Sie beraten unsere Kunden vom Erstkontakt bis zum Vertragsabschluss, erstellen das technische Konzept und Angebot, ermitteln die Baukosten in Zusammenarbeit mit den Projektingenieuren und übernehmen die Vertragsgestaltung und -verhandlung. Dabei werden sie von unseren Architekten (siehe Architektur), die von den ersten Objektentwürfen bis hin zur Genehmigungs- und Ausführungsplanung an den Projekten mitarbeiten, sowie von unseren Niederlassungskaufleuten (siehe Betriebswirtschaft), die bei wirtschaftlichen Entscheidungen und der Vertragsgestaltung mitwirken, unterstützt. Der Projektleiter koordiniert und überwacht als „Geschäftsführer im Projekt“ die Bauausführung, stimmt sich mit Behörden und Fachingenieuren zum Bauvorhaben ab und trägt einen Großteil der wirtschaftlichen Verantwortung für die Projekte. Er ist in der Ausführungsphase der Hauptansprechpartner für unsere Kunden und trägt maßgeblich zum Projekterfolg bei. Unsere Bauleiter in den Niederlassungen sind die Schnittstelle zwischen den Projektleitern und den Nachunternehmern. Neben der Ausschreibung, Vergabe und Koordination von Nachunternehmerleistungen zählt die Kontrolle von Leistung, Qualität, Terminen und Kosten sämtlicher Gewerke auf der Baustelle zu ihrem Verantwortungsbereich. Sie sind auch über die Bauabnahme hinaus, während des Gewährleistungszeitraums, die Ansprechpartner für unsere Kunden. Unsere Fachbauleiter und -projektleiter fokussieren sich auf die Abwicklung einzelner Gewerke (z. B. Elektrotechnik, Versorgungstechnik oder Tiefbau). GOLDBECK Solar Architektur und Integrale Planung Unsere Architekten bzw. Objektplaner erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden und Verkaufsingenieuren (siehe Vertrieb) Objektentwürfe. Bei Vertragsabschluss übernehmen Kollegen unserer Integralen Planungsteams an zentralen GOLDBECK Standorten die Ausführungsplanung der Projekte. Dabei greift das Know-how unserer Tragwerksplaner und unserer Fachplaner der Bereiche Nachhaltigkeit, Technische Gebäudeausrüstung und Tiefbau ineinander. Außerdem übernehmen unsere Systemplaner die Planung aller Rohbau- und Fassadengewerke unter Berücksichtigung der GOLDBECK Bausysteme. Gesteuert werden die projektbezogenen Planungsteams von unseren Projektleitern Planung. Die Ausführungsplanung bildet wiederum die Grundlage für unsere Konstrukteure im Produktionsbereich. Unsere Mitarbeiter von GOLDBECK Solar kümmern sich um den Vertrieb, die Planung, Abwicklung und Betreuung von Solarprodukten auf gewerblichen Flachdächern und im Freiland. Die Verkaufsingenieure unserer Solar-Tochter unterstützen die Niederlassungen beim Vertrieb der Solaranlagen auf Neubauten. Zudem akquirieren sie Aufträge in den Bereichen Bestandsbau und Freilandanlagen. Die Projekte werden von der eigenen Planungsabteilung – bestehend aus Systemplanern und Fachplanern Elektrotechnik – auf Basis des GOLDBECK Bausystems geplant und von eigenen Bau- und Projektleitern (Bestandsbau und Freilandanlagen) oder denen der Niederlassungen (Bereich Neubau, siehe Abwicklung) umgesetzt. Der Bereich Facility Management sichert mit eigenen Servicetechnikern die Instandhaltung der Solaranlagen. 21 22 GOLDBECK Arbeitswelt | Karrierevielfalt bei GOLDBECK Karrierevielfalt bei GOLDBECK | GOLDBECK Arbeitswelt Produktion & GOLDBECK Montage In sechs Werken produziert GOLDBECK Systemelemente: In Bielefeld und Treuen werden Stahltragwerke und Aluminiumelemente hergestellt, in Hamm und Vöhringen sowie in Kutná Hora und Tovačov (beide Tschechien) entstehen Betonfertigteile. Wir haben uns bewusst für eine eigene Produktion entschieden: Sie macht uns flexibel, unabhängig und ermöglicht uns die kundengerechte Weiterentwicklung unserer Systeme. GOLDBECK Montage Um die Koordination der Montage kümmern sich unsere Projektleiter Montage. Zu ihrem Tätigkeitsbereich gehören Vergabe, Abwicklung und Abrechnung von externen Montagearbeiten. Sie bereiten in Abstimmung mit anderen Projektbeteiligten unsere Baustellen vor und unterstützen die Bau- und Projektleiter (siehe Abwicklung) der Niederlassungen. Zudem koordinieren sie unsere Monteure und Richtmeister, die die plangemäße Montage der GOLDBECK Bau- und Betonelemente vor Ort ausführen. Baunahe Dienstleistungen Konstruktion GOLDBECK Gebäudemanagement Unsere Stahl- und Metallbaukonstrukteure erstellen die Detail- und Werkstattpläne für die Herstellung unserer Bauelemente. Zudem verfassen sie Montagepläne für die GOLDBECK Monteure. Doch ihr Aufgabengebiet umfasst noch mehr: Neben der Konstruktion, technischen Klärung und statischen Vordimensionierung gehört auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der Systemlösungen dazu. Die direkte Kommunikation mit den Mitarbeitern in der Produktion ist für sie wichtig. Für den reibungslosen Betrieb von Gebäuden sorgen unsere Facility Manager – technisch, kaufmännisch und infrastrukturell. Sie planen und koordinieren zum Beispiel die Instandhaltung der Gebäudetechnik durch unsere Servicetechniker und stimmen die Einsatzplanung von Haustechnikern ab. Unsere Property Manager tragen die Budgetverantwortung für den Betrieb der Gebäude, erstellen Nebenkostenabrechnungen und sorgen für eine langfristige Wirtschaftlichkeit. Ein Schwerpunkt der Projektingenieure im Consulting ist die Optimierung der Gebäudenutzungskosten. Im Rahmen von Transaktionsbegleitung beraten sie unsere Kunden hinsichtlich Chancen und Risiken im Ankaufsprozess. Unsere Key Account Manager sind unter anderem für den Aufbau und die Pflege des Kundenstammes sowie die Qualitätssicherung der beauftragten Leistungen zuständig. Produktion Auf Basis der Konstruktionspläne fertigen unsere Produktionsmitarbeiter und Vorarbeiter Systembauteile aus Beton, Stahl und Aluminium. Unsere modernen Produktionsanlagen sind maßgeschneidert und punkten mit schneller Umsetzung. Unsere Meister sichern die termingerechte Fertigstellung von Stahlträgern, Fenstern, Türen und Betonelementen. Veränderungen und Weiterentwicklungen unserer Produktionsanlagen planen und realisieren unsere Projektingenieure. Damit tragen sie zur langfristigen Weiterentwicklung unserer Produktionsprozesse bei. Als wichtige Schnittstelle zwischen Werk und Niederlassung erstellen unsere Werkskaufleute die Prognosen von Fertigungskosten und nehmen sämtliche betriebswirtschaftlichen Aufgaben in den Werken wahr. GOLDBECK Public Partner Unsere Mitarbeiter von GOLDBECK Public Partner betreuen vornehmlich Kunden von der öffentlichen Hand bei der Konzeption, der Realisierung und dem langfristigen Betrieb von Schulen und Sporthallen, Büro- und Verwaltungsgebäuden sowie Feuerwachen und anderen Sonderimmobilien. Die Tätigkeiten der Projektingenieure reichen von der Bewerbung um öffentliche Aufträge über die Angebotserstellung und -verhandlung bis hin zur Begleitung des Projekts während der schlüsselfertigen Erstellung – und das in enger Zusammenarbeit mit unseren Niederlassungen und dem GOLDBECK Gebäudemanagement. Dabei spielen auch Lebenszyklusbetrachtungen und Simulationen der Energiebedarfsmengen für eine langfristige und verbindliche Übernahme der wirtschaftlichen Verantwortung eine zentrale Rolle. In der Nutzungsphase der Immobilien sind unsere Property Manager langfristig die Ansprechpartner für den ganzheitlichen Gebäudebetrieb und die Erbringung vertraglich vereinbarter Leistungen. 23 24 GOLDBECK Arbeitswelt | Unternehmenskommunikation Unternehmenskommunikation | GOLDBECK Arbeitswelt Der Unterschied für Ihre Karriere. Werden Sie GOLDBECKer. www.goldbeck.de/karriere Unternehmenskommunikation Online Transparenz ist uns wichtig Zu unserer Unternehmenskultur gehört es, alle Mitarbeiter über aktuelle Entwicklungen im Unternehmen zu informieren, Feedback zu geben, die offene Kommunikation und natürlich auch den Wissenstransfer zu fördern. Deshalb erscheint regelmäßig unser Mitarbeitermagazin „team“ und unser „team“ Newsletter. Der GOLDBECK Campus informiert kontinuierlich über Weiterbildungsangebote und unser internes „Wiki“ bietet eine große Fülle an jederzeit abrufbaren Informationen. Auch nach außen ist unsere Kommunikation offen. Das „GOLDBECK magazin“ lädt – ebenso wie unsere Homepage – Interessierte zu einem Blick ins Unternehmen ein. Unser jährlich erscheinender Geschäftsbericht informiert detailliert über die Unternehmensentwicklung. Und auch das Social Web nutzen wir, um uns Kunden und Interessierten zu öffnen und mit ihnen ins Gespräch zu kommen. Intern Extern Ausgabe 12 Oktober 2014 Ausgabe 49 Das Mitarbeitermagazin der GOLDBECK Gruppe Wiki Das Unternehmen Lernen GOLDBECK Campus Entwicklung konzipieren bauen betreuen Erfahrung Geschäftsjahr 2014 / 2015 Ausgabe 3 Wissen Kompetenz Austausch GOLDBECKchen in Bielefeld Bauen auf den Nachwuchs Neugierig? Erfahren Sie mehr über das Unternehmen in unseren Broschüren, besuchen Sie uns auf unserer Homepage oder im Social Web und sprechen Sie mit uns auf einer Karrieremesse. Wir freuen uns auf Sie! Verbindungen … was die Welt im Innersten zusammenhält Frühjahr/Sommer 2014 25 GOLDBECK GmbH Personalentwicklung Ummelner Straße 4–6 D-33649 Bielefeld Telefon +49 (0) 521/9488-1261 Änderungen vorbehalten 11/2014 04258 www.goldbeck.de/karriere
