Wege der Standardisierung im Funktions- und EOL-Test

Technologietag Baugruppentest
Wege der Standardisierung im Funktions- und
EOL-Test
Markus Koetterl
National Instruments Germany GmbH
Agenda: Standardisierungs - Meilensteine
Erkenntnis:
Änderungen sind
nötig um Firmenziele
zu erreichen
Life Cycle
Management
Lösungsansatz
Standardisierung
Globaler Rollout
der
Standardisierung
Wege der
Standardisierung
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Beweggründe für eine
Standardisierung
Standardisierung
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Gesamtbetriebskosten (Total Cost of Ownership)
• TCO = Entwicklungs-/Anschaffungskosten+
Nutzungskosten (Deployment + Operationelle Kosten)
Entwicklungs-/Anschaffungskosten =
Deployment Kosten=
+ Anschaffungskosten für Tools bzw. zur
Einführung von Prozessen
+ Betriebsmittelkosten (Testsystem
Hardware)
+ Trainingkosten
+ Betriebmittelkosten Software (z.b.
Runtime Lizenzen)
+ Entwicklungs- bzw. Designkosten
+ Standardisierungs Gruppen Aufwände
(z.B. Meetings um die globalen
gemeinsamen Anforderungen zu
finden oder Kommunikation)
+ Kosten für Pilotprojekte (Einmalige
Einführungskosten)
Operationelle Kosten (Betriebskosten) =
+ Operator Personalkosten
+ Instandhaltungs Personalkosten
+ Ersatzteilhaltung, Kalibrierung
+ Kosten pro m² Produktionsfläche
+ Lebenszylkus Kosten (Weiterentwicklung)
ROI*= Gewinn aus Standardisierung– Gesamtinvestitionskosten
Gesamtinvestitionskosten
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*ROI = Return on Investment
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Extrem-Beispiel: Drucker; Anschaffungskosten = 7%
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Einsparung= Bisherige Kosten – Neue Kosten
Lösungsansatz
Standardisierung
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Definition der Teststragegie
• Change
Management
• Alle ziehen am
gleichen Strang
• Know How
Mitarbeiter
Prozesse
• Sammeln der
Requirements
• Roll out Prozess
• Lifecycle
Management
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•
•
•
•
Kosteneinsparung
Modular
Flexibel
Reuse
Technologie
Standardisierung und Change Mangement
Firmenziele
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Standardisierungsvektoren
Global
Produktion
R&D/
Design
Produkte
Local
Weniger komplex
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Mehr komplex
Best Practise für Standardisierung
• Definition der Ziele und Reichweite der Standardisierung
• Auswahl des Kern Teams und Arbeitsgruppen
• Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation…….
• Globale requirements für Funktionstest und EOL Test
sammeln
• Klare Rollout Strategie festlegen (z.B. Pilotprojekt zur
Einführung)
• Life Cycle Management -> “Betrachte die
Standardisierung wie ein Produkt”
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Standardisierungsgrad festlegen
Keine
Standardisierung
“Jeder baut seinen
eigenen Tester”
• Kein globaler Support
• Kein Reuse von HW + SW
• Hohe Kosten für
Ersatzteilhaltung
Mittlerer
Standardisierungsgrad
(Grundkonfiguration)
• Wähle COTS* Komponen wo
es möglich ist und Sinn macht
• Globaler Support und
Verfügbarkeit
• Gute Wiederverwendungt
• Gute Austauschbarkeit
Hoher
Standardisierungsgrad
• Sehr Kostenintensiv in der
Erstellung des Standards
• Premium Preis €€€
• Beste Austauschbarkeit
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*COTS = commercial off-the-shelf product (auf dem Markt verfügbares Produkt)
Mittlerer Standardisierungsgrad
• Kern Team + Arbeitgruppen erarbeiten mit Alliance
Partner und National Instruments die COTS
Komponenten und weitere nötige Komponenten/Kits.
Unit Under Test spezifische
Erweiterungen
(Hardware + Software)
Alliance
Partner
Standardisierte Software
(COTS)
NI
Customer
Standardisierte Hardware
(COTS)
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Beispiel für mittlerer Standardisierungsgrad
Skalierbarkeit/
Komplexität
Alliance
Partner
Alliance
Partner
Alliance Partner
Standardisiert
(COTS)
klein
Standardisiert
(COTS)
mittel
Standardisiert
(COTS)
groß
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NI + Alliance Partner Standardisierungs Services
Business
Strategie
Architektur
System
Support
• Best Practices
• Warum, wie und was
standardisieren
• Hilfe bei der TCO und ROI
Analyse
• Software/Hardware Design
des Funktions/EOL Tester
• Integration der
Firmendatenbanken (MES….)
• PoC (Proof of Concept)
• Training
• Benchmarks
•Software Design Review
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Fragen ?
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