Konsument gibt Ton an

Werbung
Date: 24.03.2011
man
Wer gemllt 0. GM markedn.rels 20333
Handelszeitung
8021 Zürich
043/ 444 59 00
www.handelszeitung.ch
Genre de média: Médias imprimés
Type de média: Magazines populaires
Tirage: 40'822
Parution: hebdomadaire
m/ä,
N° de thème: 666.31
N° d'abonnement: 1088626
Page: 55
Surface: 43'362 mm²
Konsument
gibt Ton an
MARKETINGEFFIZIENZ II Die PubliGroupe fordert einen
neuen Umgang mit der interaktiven Marketingrealität.
THOMAS KAISER
Die Werbestatistiken zeigen auf, dass points eine vielversprechende Methodologie entwickelt, die ein holistisches Bild
der Kontaktpunkte zwischen Konsument
der Grossteil der Werbegelder immer noch
in traditionellen Medien ausgegeben wird.
Wird dies der heutigen Realität der Mediennutzung gerecht? Eine reine Medienkanalbetrachtung greift zu kurz. Neuere Ansätze
Es ist daher erstaunlich, dass über die wie die Pilotstudie «Total Audience 1.0»
kombinierte Wirkung von Werbebotschaf- von Wemf und Net-Metrix mit Fokus Print/
Vielzahl von Medienangeboten,
die vielfach parallel genutzt werden,
digitale Medien in kaum überblickbarer Vielfalt - eine Realität, die für Konsumenten im Alltag selbstverständlich ist.
Eine
ten über diese unterschiedlichen Kanäle
hinweg in der Marketingfachwelt immer
noch wenig bekannt ist. Es ist an der Zeit
für einen neuen Umgang mit der interaktiven Marketingrealität.
Online oder Gattungsstudien mit Fokus
TV/Online - etwa «Online Visions 2010»
von Procter Gamble und Pilot - führen
grundsätzlich in die richtige Richtung,
nehmen aber wiederum die Medien zum
und Marke liefert. Fast nebenbei wird
damit auch dem veränderten Verhalten
der Konsumenten Rechnung getragen, die
Die Statistiken zeigen, dass
der Grossteil der Werbegelder
immer noch in traditionellen
Medien ausgegeben wird.
Ausgangspunkt der Betrachtung.
Wenn man sich von der alten Denkwei- Botschaften nicht einfach nur erhalten,
Jahrzehntelang basierte die Medien- se der Medien als Broadcaster löst und die sondern sich aktiv in einem Dialog mit der
planung auf Marktforschungen, die je- alltägliche Sicht eines Konsumenten auf jeweiligen Marke engagieren wollen.
Wer hätte gedacht, dass sich auf einer
weils einen Kanal ins Zentrum stellten ein zu bewerbendes Produkt oder eine
und die von der Medienbranche finanziert Marke in den Vordergrund rückt, kommt von Migros betriebenen Plattform (Migiwurden. Es ging entweder um Fernsehen man zum eigentlich naheliegenden An- pedia) Konsumenten über Migros-Prooder Print oder Radio oder Internet, selten satz, die zahlreichen Kontaktpunkte eines dukte austauschen? Damit rücken interum die Wirkung im Verbund und noch sel- Konsumenten zu einem Unternehmen zu aktive Kommunikationsplattformen stärtener um die Rezipienten der Werbebot- analysieren. Dazu gehören die Verkaufs- ker ins Blickfeld. Marketinggelder werden
schaften. Entsprechend dieser Logik wur- punkte, das Kundenmagazin, die Website immer häufiger für den Ausbau der eigede der Marketingmix geplant, eingekauft und natürlich auch alle Werbebotschaften, nen Kommunikationsplattformen eingeund Wirkungsforschung betrieben, wobei die über die Medien verbreitet werden. setzt und tendenziell weniger für das Bulängst offensichtlich ist, dass digitale Me- Das junge Zürcher Beratungsunterneh- chen externer Medienkanäle. Zu den eigedien einen breiteren Raum einnehmen. men Accelerom hat mit 360-Grad-Touch- nen Plattformen gehören heute neben der
Digitale Medien im Mix mehr gewichten
Observation des médias
Analyse des médias
Gestion de l'information
Services linguistiques
ARGUS der Presse AG
Rüdigerstrasse 15, case postale, 8027 Zurich
Tél. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01
www.argus.ch
Réf. Argus: 41921926
Coupure page: 1/2
Date: 24.03.2011
man
Wer gemllt 0. GM markedn.rels 20333
Handelszeitung
8021 Zürich
043/ 444 59 00
www.handelszeitung.ch
Genre de média: Médias imprimés
Type de média: Magazines populaires
Tirage: 40'822
Parution: hebdomadaire
m/ä,
N° de thème: 666.31
N° d'abonnement: 1088626
Page: 55
Surface: 43'362 mm²
professionellen Website oder dem Webshop immer häufiger auch die Präsenz auf
Facebook, der Einsatz von Blogs oder
Twitter-Kanäle. Plötzlich werden digitale
Inhalte auch für Werbetreibende wichtig,
seien es selbst erstellte oder von den Konsumenten beigesteuerte Informationen in
Form von Kommentaren, Empfehlungen
oder Erlebnissen mit der Marke. Der
Werbetreibende betreibt nun selbst die
Medienplattform. Eine ganz neue Herausforderung für das Marketingmanagement.
Fast jede Medienmarktstudie zeigt auf,
dass Empfehlungen von Familienmitgliedern, Freunden oder Bekannten am glaubwürdigsten sind. Diesem Umstand wird in
der Werbewirkungsforschung und den daraus abgeleiteten Marketingansätzen im-
mer noch erstaunlich wenig Rechnung
getragen. Man stelle sich vor, wie wirkungsvoll Kommunikation mit den Konsumenten erst wird, wenn die interaktiven,
immer häufiger auch eigenen Kanäle mit
den traditionellen Medien in einem Gesamtkonzept verknüpft werden.
Experimentierfreude wenig honoriert
Damit dies geschehen kann, sind interne und externe Datenwelten der Werbetreibenden und ihrer Dienstleister stärker
zu verbinden, beispielsweise durch
gemeinsame Datenanalyse. Möglich wird
dies jedoch nur durch eine Incentivierung
der Marketingverantwortlichen, in diese
Richtung überhaupt verstärkt aktiv zu werden. Oder wie jüngst ein Kadermann von
Procter Gamble in einer beachtens-
werten Umfrage unter Chief Marketing
Officers («The CMO's Imperative») zitiert
wurde: «Es wurde noch nie jemand entlas-
sen, weil er mehr TV-Werbung gemacht
hat.» Im Umkehrschluss: Experimentierfreude mit einer Vielzahl von Medienkanälen anstelle von Werbe-Broadcasting
und das interaktive Zugehen auf uns Konsumenten werden offenbar in der Marketingwelt noch zu wenig honoriert.
Thomas Kaiser, CEO Digital & Marketing Services
und Deputy CEO, PubliGroupe, Lausanne.
Observation des médias
Analyse des médias
Gestion de l'information
Services linguistiques
ARGUS der Presse AG
Rüdigerstrasse 15, case postale, 8027 Zurich
Tél. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01
www.argus.ch
Réf. Argus: 41921926
Coupure page: 2/2
Herunterladen