Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement
Lieferanten- und Prozessaudits entlang
des Supplier Life Cycle
Erfolgsfaktor Lieferantenmanagement –
Verlässliche Lieferanten und Partner tragen maßgeblich zur Kundenzufriedenheit und zum Erfolg Ihres Unternehmens
bei. Es reicht heute nicht mehr aus, nur auf die eigene Qualitätsfähigkeit zu schauen. Die Qualität von Produkten und
Prozessketten lässt sich erheblich steigern, wenn beide Seiten in der Lieferkette partnerschaftlich und vertrauensvoll
zusammenarbeiten: Eine ausgewogene Lieferantenstruktur beugt Lieferengpässen vor, eine hohe Lieferfähigkeit
und Termintreue stabilisieren den eigenen Herstellungsprozess. Die richtige Auswahl, Bewertung und Qualifizierung
geeigneter Lieferanten wird damit zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
DQS-Lieferantenaudits
Auditierung und Bewertung der organisatorischen und
technischen Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten, weltweit
entlang des Supplier Life Cycle.
 Begutachtung Ihrer Lieferantenbeziehungen zur
Bewertung der Qualitätsfähigkeit von Produkten und
Dienstleistungen sowie Schwachstellenanalyse
 Überprüfung Ihres Lieferantenportfolios zur Vorbeugung
von potenziellen Engpässen
 Kurzfristige Entlastung bei Ressourcenengpässen,
national und international
Ihr Nutzen: Risikoeingrenzung, Rechtssicherheit und
Qualifizierung gegenüber Ihren Kunden
Das können und …
Dialogstarke und intelligente Audits, in die der Auditor
seine Kompetenz und uneingeschränkte Integrität
einbringt, sind unsere Stärke. Aber längst nicht alles,
was Sie von uns erwarten können.
 Maßgeschneiderte Lösungen, die Ihrer Organisation
und Ihrem Managementsystem angemessen sind
 Gezielte Identifikation möglicher Schwachstellen
und Risiken
 Objektive, nachvollziehbare Ergebnisse und
substantielle Entscheidungshilfen
… das dürfen Sie von uns erwarten
 International anerkannte Zertifikate mit hoher Marktakzeptanz
 Spitzenlastabdeckung durch auf Ihre Ziele und Bedürfnisse
abgestimmte Lösungen
 Nachverfolgung von Audit-/Analyseergebnissen inklusive
Wirksamkeitsüberprüfung getroffener Maßnahmen
 Individuelle Erarbeitung und Erstellung von Kriterienkatalogen
und Bewertungssystemen
www.dqs.de
Unsere Audits für Ihre Ziele
Lieferanten effizient in den eigenen Wertschöpfungsprozess einzubinden, birgt aber auch
Herausforderungen für das beschaffende Unternehmen. Gerade vielschichtige, länderübergreifende
Lieferketten und die zunehmende Komplexität der Zuliefermärkte erfordern eine immer höhere
Transparenz und stärkere Verzahnung zwischen Lieferant und Unternehmen. Sprachliche und
kulturelle Hürden treffen auf eigene limitierte Ressourcen. Hinzu kommen gesetzliche, normative und
kundenspezifische Forderungen, die es zu beachten und einzuhalten gilt. Outsourcing-Maßnahmen
aber müssen begleitet werden, Verbesserungsprozesse initiiert und die Wirksamkeit getroffener
Maßnahmen bewertet werden: Die Gründe für ein Lieferanten- oder Prozessaudit sind vielfältig.
Welches Ziel Sie auch verfolgen – wir helfen Ihnen dabei, es zu erreichen.
DQS-Prozessaudits Ihres Lieferantenmanagements
Auditierung und Bewertung der Qualitätsfähigkeit und Angemessenheit Ihrer internen Lieferantenmanagement-Prozesse.
 Neutraler Blick auf die Stabilität und Belastbarkeit Ihrer
bestehenden Prozesse und Schnittstellen
 Analyse der Prozesskonsistenz und -durchgängigkeit
 Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer
internen Lieferantenmanagement-Prozesse
Ihr Nutzen: Optimiertes Risikomanagement
DQS-Netzwerk und Kompetenz
Nur wer Ihr Business im Detail versteht, kann Ihre
Partner und Unternehmensprozesse beurteilen und valide
Verbesserungspotenziale aufzeigen. Unsere weltweite,
multikulturelle Expertise spricht für sich.
 Mehr als 2.500 Auditoren und Experten, eingebunden
im einzigartigen weltumspannenden DQS-Netzwerk
 Spezialisten mit profunder Branchenerfahrung und
Einblick in die lokalen Märkte
Und: Sie alle verbindet ein einheitliches Verständnis
und Anspruchsniveau – niedergelegt in unserer
Richtlinie „Good Audit Pratice“.
Unsere Vielfalt an Erfahrung
Als Teil der globalen DQS Gruppe mit über 57.000
zertifizierten Standorten weltweit zählen wir zu den
erfahrensten Anbietern von Auditleistungen und Zertifizierungen von Managementsystemen und Prozessen.
Unsere Audits erbringen wir in nahezu allen Bereichen
unternehmerischen Handelns.
 Regelwerksbezogene Audits, einzeln oder integriert,
z. B. nach ISO 9001, ISO 14001, BS OHSAS 18001
oder VDA 6.3
 Produktbezogene Audits
 Audits auf Basis Ihrer firmeneigenen Standards
und Regelwerke
 Branchenübergreifende Audits zu unterschiedlichen
Themen und Segmenten, z. B. Umwelt, Risikomanagement, CSR/Nachhaltigkeit
Unser vollständiges Leistungsspektrum finden Sie im
Internet unter www.dqs.de – Standards.
Ihr Weg zur DQS
Projektierung
Erarbeitung
Kriterienkatalog
(optional)
Audit vor Ort
DQS GmbH
Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung
von Managementsystemen
August-Schanz-Straße 21
60433 Frankfurt am Main
Tel. +49 69 95427-0
[email protected]
www.dqs.de
Verantwortlich
Ilona Korall
Marketing & Communication
Gestaltung
Michael Hauck, kompri
Triefenstein
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E r ge b n i s d a r s
Stand: 08/2015
Angebot
und
Vertrag
kontinuierliche
Weiterentwicklung
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DQS-Audits haben viele Facetten, aber nur einen Fokus:
Die Wertschöpfung Ihres Unternehmens fundiert zu
verbessern. Auf Basis einer individuellen Planung bieten
unsere Audits vielfältige Ansatzpunkte, um die richtigen
Entscheidungen treffen und Verbesserungen im eigenen
Unternehmen umsetzen zu können. Sprechen Sie mit uns.