User-Integration bei der Entwicklung von Websites und Software Markus Weinmann Trends „80 % der Neu-Entwicklungen scheitern am Markt.“ „80 % der Neu-Entwicklungen, die mit Kunden entwickelt wurden, haben Erfolg.“ (Prof. Dr. Robert G. Cooper) 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 2 Trends: Gartner Hype Cycle 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 3 Warum User-Integration? Studie von Nick Wreden Verständnis à Kundenintegration „Customer“ Anbieter Kunde User 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 4 Wie wird entwickelt? Aber: Wo ist der User? 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 5 Quelle: Wikipedia Heutige Betrachtung: User-Integration User-Anforderungen 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 6 User-Integration Akzeptanztests User-Integration: Live-Umfrage 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 7 Warum User-Integration? FMEA: Fehler kosten Geld User rechtzeitig fragen! 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 8 Quelle: FMEA/Wikipedia/Flickr User-Integration: Wann & Wie? Konzeption 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 9 Implementierung Laufzeit User-Integration in der Konzeptionsphase Konzeption Ziele Anbieter festlegen 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 10 Ziele User identifizieren Anbieterziele festlegen: Website/Software Faces Die Website/Software … … hält den Nutzer in seinem Fluss … bietet ihm gute Interaktion. … bietet eine virtuelle Welt, … erlaubt soziale Kontakte. computergestütztes Medium virtuelle, soziale Welt Massenmedium … bietet z. B. Ablenkung, Unterhaltung, … ist für den Nutzer ein Massenmedium, 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 11 … wirkt für den Nutzer persönlich, … nimmt z. B. Rücksicht auf sein Involvement und seine Emotionen. persönlicher Partner Prozessunterstützung Problemlösung … unterstützt den Nutzerprozess, … bietet z. B. nächste Schritte an. … unterstützt den Nutzer in der Problemlösung, … bietet umfassende Leistungen. User-Ziele identifizieren Contentanalyse Funktionsanalyse Social Media Konzept Vorgehen: Nutzerbefragung Externe / interne Analyse 1. Beobachtung (qualitativ) à Hypothesen 2. Befragung (quantitativ) Bedürfnisanalyse Fragebogen Anbieterziele = Userziele? 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 12 User-Integration in der Implementierungsphase Testlabor Implementierung + sehr genaue Ergebnisse – hoher Aufwand 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 13 User-Integration in der Implementierungsphase StoppstellenAnalyse Emotionen Szenarientests Struktur Test Real-LifeTest Beispiel: Szenariotest Akzeptanz AnbieterZiele UserZiele Experten Reviews Usability Szenarios Biometrie 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 14 Fragebogen Emotionstest Latente Probleme geben Nutzer nicht Preis Szenario dient als Basis + noch genauere Ergebnisse – extrem hoher Aufwand 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 15 13.03.11 Markus Weinmann 15 Emotionstest 1. Emotionen erzeugen Experiment Mouse Movements/ ClickStream 2. Emotionen messen Bio Emotion Face Self-Report 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 16 User-Integration zur Laufzeit Laufzeit Problem: Probanden weg! Automatische Unterstützung? à Emotion-Tracking 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 17 Emotion-Tracking zur Laufzeit Experiment Feld Agent Mouse Movements/ ClickStream Bio Emotion Erkennen Face Self Self-Report 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 18 Reagieren Zusammenfassung: Vorgehen Website Faces Contentanalyse Funktionsanalyse Social Media Konzept Nutzerbefragung Externe / interne Analyse Bedürfnisanalyse StoppstellenAnalyse Workshop Emotionen Nutzer E-Readiness Readiness Analyse Akzeptanz Szenarientests Struktur Test Real-LifeTest Biometrie 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 19 Experten Reviews Usability Auswertung Umfrage Großes Set Kleines Set 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 20 Ø 60 % Ø 74 % Maßnahmen 1. Entscheidungen reduzieren 2. Informationen reduzieren 3. Muster verwenden Quelle: http://www.ixd101.com/ 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 21 Entscheidungen reduzieren 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 22 Wozu das Ganze...? ...spart Kosten! 14.03.2011 | Markus Weinmann | Seite 23 User-Integration bei der Entwicklung von Websites und Software Markus Weinmann