Leadership für die erste Führungsposition

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Leadership für die erste Führungsposition - Stärke zeigen und
souverän führen
Herzlichen Glückwunsch! Sie haben es geschafft – zum ersten Mal übernehmen
Sie Personalverantwortung. Große Aufgaben liegen vor Ihnen: Mitarbeiter
anleiten, zu Leistungen motivieren, gerecht beurteilen und individuell fördern.
Dabei haben Sie stets die Unternehmenspolitik und –ziele im Auge. Und natürlich
erwarten Ihre Vorgesetzten von Ihnen, dass Sie Bestleistungen abliefern.
Obendrauf möchten Sie über die reinen Managementaufgaben hinaus eigene
Ideen und Visionen einbringen. Sie agieren zwischen diesen drei Eckpfeilern:
• Was und wen muss ich kontrollieren – warum und wann kann ich loslassen?
• Was kann ich an Leistung einfordern – wie fördere ich gute Mitarbeiter?
• Was sind meine eigenen Ansprüche – welchen bedarf hat das Team?
Was Leadership genau bedeutet und welche Techniken Sie bei der Anwendung
unterstützen, zeigt Ihnen der Kurs Leadership für die erste Führungsposition –
Stärke zeigen und souverän führen. Außerdem beschäftigen sie sich mit der
Vermeidung von Stolperfallen.
tagsüber
Berlin
Am 20.04. oder 23.11.2016 von 09:30 bis 16:30 Uhr
Essen
Am 14.04. oder 29.09.2016 von 09:30 bis 16:30 Uhr
München
Am 29.06. oder 30.11.2016 von 09:30 bis 16:30
Voraussetzungen
Für dieses Seminar werden keine speziellen Voraussetzungen benötigt.
Beginn und Dauer
Dauer: 1 Tag
Kosten und Förderung
Seminar-/ Lehrgangsgebühr: 275 Euro
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Leadership für die erste Führungsposition Stärke zeigen und souverän führen
Unser Beratungsteam
steht Ihnen für persönliche Fragen
gerne zur Verfügung:
fon 0800 6 959595
(gebührenfrei)
[email protected]
Referenten
Prof. Dr. Malcolm Schauf
(in Essen), verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsführer und Projektmanager in verschiedenen Branchen und ist seit mehr als
zehn Jahren als Managementtrainer und -berater tätig. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne ebenso wie mittelständische
Betriebe und Kommunen. Als Professor für Unternehmensführung lehrt er an der FOM unter anderem das MBA-Modul Soft Skills &
Leadership Qualities. Er ist Autor einer Vielzahl von Publikationen, gefragter Vortragsredner und Interviewpartner für Fernsehen, Radio,
Internet und Printmedien.
Dipl.-Betrw. Marc Pawlak
(in Berlin), ist Gründer und selbständiger Coach und Unternehmensberater bei CoachKonsult.de. Sein Spezialgebiet ist einerseits die
Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung und andererseits die strategische Beratung im Hinblick auf Ziel- und Visionsarbeit,
Kommunikation, Vertrieb sowie Prozessmanagement. Darüber hinaus unterrichtet Marc Pawlak seit 2011 unter anderem an der FOM
Berlin im Bachelor und Mastersegment mit den Schwerpunkten Kommunikation, Marketing, Vertrieb und Controlling. Sein eigenes
„European Business“ Studium absolvierte er in Manchester und arbeitete im Anschluss über 12 Jahre erfolgreich im Investment Banking
einer deutschen Großbank. Neben jahrelanger Führungs- und Managementerfahrung umfasste seine berufliche Verantwortung unter
anderem Themen wie die taktische und strategische Markt- und Produktentwicklung sowie die zielgruppengerechte
Kommunikationssteuerung. Seine einschlägige Praxiserfahrung im Finanzdienstleistungsbereich, seine Tätigkeit als Coach und Berater
und seine fundierte wissenschaftliche Arbeitsweise im privaten Hochschulsektor runden sein Kompetenzprofil ab und schärfen seinen
zielgerichteten Blick auf das große Ganze, ohne dabei wesentliche Details außer Acht zu lassen.
Dipl. Kfm. Bjørn Lillegraven
(in München), Dipl.-Kfm. (univ.), studierte Betriebswirtschaft in München und Innsbruck. Nach 10 Jahren in Führungspositionen in der
Raumfahrt und Funkkommunikation wechselte er als Senior Vice President zu Iridium. Er verantwortete in 22 Europäischen Ländern den
Marktaufbau und machte Iridium Communications Germany zu einem der führenden Gateways des Unternehmens. 1999 wurde er als
Executive Interim Manager tätig und ist Senior Partner bei der Demps & Partner. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Strategie,
Geschäftsprozesse, Marktentwicklung und internationales Projektmanagement, sowie Coaching von Führungskräften der 1. und 2.
Ebene.
Als Interim Manager unterstützt er in operativer Verantwortung international tätige Firmen weltweit in Sondersituationen und bei der
erfolgreich Umsetzung ihrer Strategie. Er begleitet aber auch Gründer und Start-up Unternehmen, ihre Firma zukunftssicher zu
etablieren und erfolgreich zu entwickeln.
Seit 2005 lehrt Bjørn Lillegraven im MBA Programm der FOM die Themen Marketing und Contract & Risk Management.
Auszug aus den Vorlesungen
(Änderungen vorbehalten)
Führungstheorien
Strategien zur Vermeidung von Führungsfehlern
Führungskonzepte und –techniken
Schlüsselvariablen des Führungserfolgs
Macht und Einfluss
Effektives Führungsverhalten
Formen und Ausprägungen der Motivation
Techniken der Mitarbeitermotivation
Einleitung und erfolgreiche Begleitung von
Change-Management-Maßnahmen
Lean Performance Bewertung und Messung
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