Finanzdienstleistungs- und Versicherungswesen: Personalisierung Durch Personalisierung im Finanzdienstleistungssektor Kunden gewinnen und binden Finanzprodukte und -dienste werden immer mehr wie Waren behandelt. Dadurch sehen sich Finanzinstitute der Herausforderung gegenüber, dass sie in einem Markt, auf dem reger Wettbewerb herrscht, Kunden gewinnen und binden müssen. Dabei stellen sich ihnen zahlreiche Hindernisse in den Weg. Dazu zählen unter anderem schrumpfende Gewinnmargen, zähes Gewinnwachstum, der Umgang mit neuen Vorschriften und Gesetzen und der Wettbewerb mit neuen, kleineren und innovativeren Anbietern. Erschwerend kommt hinzu, dass die Kundentreue im Finanzdienstleistungssektor so niedrig ist wie nie zuvor. Aufgrund dieser Trends müssen Finanzinstitute das Verhalten, die Ansichten und die Anforderungen von Kunden genau kennen. Das Ergebnis: Viele Finanzinstitute überdenken ihre Ansätze für Kundeninteraktionen und erkennen, dass sie nur mit effektiven Personalisierungs- und TargetingStrategien in der Lage sein werden, für Bestandskunden und Interessenten bedeutsamer, relevanter und nützlicher zu sein. Der Wert von Personalisierung Mehr Informationen für besseren Service Laut einer Umfrage von Ernst & Young wären 70 % der Befragten bereit, einer Bank mehr persönliche Informationen bereitzustellen, wenn sich dadurch der Service verbessern würde.* Durch Personalisierung können Finanzinstitute die Beziehungen zu Kunden vertiefen – basierend auf deren Vorlieben und der Erkenntnis, dass der Kunde dem Institut sein Geld anvertraut hat. Im Gegenzug müssen Finanzinstitute wissen, was sich einzelne Kunden wünschen und welche Lösungen für sie basierend auf ihren aktuellen Interessen oder wichtigen Lebensereignissen (z. B. Heirat oder Rente) am sinnvollsten sind. Für maximale Effektivität muss Personalisierung jede Interaktion betreffen, sodass eine über alle Online- und Offline-Kanäle konsistente Botschaft ausgesendet wird. Mit anderen Worten: Finanzinstitute müssen die richtige Botschaft zur richtigen Zeit über den richtigen Kanal bei der richtigen Zielgruppe anbringen. * „The customer takes control“, Global Consumer Banking 2012, Ernst & Young Eine Basis für Personalisierung Personalisierung ist ein fortwährender Prozess. Je mehr Informationen über den Kunden bekannt sind und je mehr Ressourcen zur Verfügung stehen, desto besser lassen sich Marketing-Botschaften auf die Erwartungen und Bedürfnisse von Kunden ausrichten. Nutzen Sie am Anfang die Informationen, die Ihnen bereits vorliegen. Handelt es sich bei dem Besucher um einen Bestandskunden oder einen Interessenten? Wissen Sie, welche Produkte dieser Kunde nutzt? Mit dieser Information vermeiden Sie, ihm Produkte anzubieten, die er bereits besitzt. Nachdem Sie bestimmt haben, was Sie bereits wissen, ist der nächste Schritt die Segmentierung von Kunden nach Verhalten und Eigenheiten. Ergänzen Sie vorhandene Informationen mit anonymen Analysen und Verhaltensdaten. So erhalten Sie Segmente, die sich basierend auf den Aktionen eines Besuchers ausrichten lassen. Sorgen Sie dafür, dass die Segmente überschaubar bleiben, indem Sie sich nur auf solche Segmente konzentrieren, die so beeinflusst werden können, dass sie eine Aktion mit realem Geschäftswert abschließen. Wenn Sie über mehr Daten verfügen, erweitern Sie die Kundensegmente und -profile, um Targeting und Personalisierung zu optimieren. So erhalten Sie effizientere und effektivere Sitedesigns, Angebote und Inhalte, die Kunden eher dazu bringen, gewünschte Aktionen auszuführen. Digitale Fingerabdrücke CRM-Daten Gerätetyp Bestandskunde Tageszeit Von natürlicher Suche weitergeleitet Der digitale Fingerabdruck ermöglicht eine bessere Identifikation und ein besseres Verständnis des Kunden. So können Finanzinstitute kanalübergreifend relevante Marketing-Botschaften und persönlichere Erlebnisse bieten. Jede Impression eröffnet eine Chance, eine Beziehung aufzubauen und die Interaktion zu monetarisieren. Es ist äußerst wichtig, richtig mit Kunden zu interagieren und jede Interaktion optimal zu verwerten, egal ob sich jemand für niedrige Maklercourtagen interessiert, für Altersvorsorgeprodukte oder eine Lebensversicherung. Finanzinstitute können auch mittels Crossselling und Upselling das Produktportfolio eines Kunden von einem einfachen Konto beispielsweise um Darlehen, Kreditkarten, Versicherungen und Hypotheken erweitern. Das Ziel ist es, dass Kunden sich auch bei anderen Finanzangelegenheiten an Sie wenden. Anforderungen an erfolgreiche Personalisierung Wie bereits erwähnt, ist Personalisierung ein fortwährender Prozess. Führen Sie während des gesamten Prozesses immer wieder Tests aus, um Kundenerlebnisse zu erweitern und zu optimieren. Adobe bietet eine Reihe von Lösungen für Website-Tests, Targeting-Optimierung und Personalisierung für Finanzdienstleister. Mit dem integrierten Set an Tools können Experten für Digital Marketing Kampagnen effizient verwalten und Kundenerlebnisse anpassen, um den ROI zu maximieren. Finanzdienstleister, die ihren Kunden mehr Personalisierung bieten möchten, sollten: • Sich einen vollständigen Überblick über Kunden verschaffen – Durch die Erfassung und Analyse von anonymen Daten zu Kundeninteraktionen können Marketing-Experten im Finanzdienstleistungssektor kontinuierlich Online- und Offline-Erlebnisse verbessern und Kunden die besten Angebote unterbreiten. Gleichzeitig ermöglichen detaillierte Analysen und Berichte Digital-Marketing-Teams, die Resultate ihrer Kampagnen effektiver im Unternehmen bekannt zu machen. • Inhalte gezielt aussteuern, testen und optimieren – Die Anforderungen und Interessen von Kunden im Finanzdienstleistungssektor ändern sich oft. Daher müssen Finanzinstitute spezifische Kundensegmente ansprechen und digitale Erlebnisse ständig testen und anpassen, damit sie immer relevante Dienste, Produkte und Angebote zum richtigen Zeitpunkt liefern. 2 • Kundenkampagnen koordinieren und personalisieren – Marketer im Finanzdienstleistungssektor müssen eine Reihe von Online- (Web, Mobile und Social Media) und Offline-Kanälen (Post, ein-/ ausgehende Anrufe und Filialen) nutzen, um die Interaktion mit Kunden zu verbessern und die Kundenbindung zu stärken. Oft werden Botschaften und Kampagnen voneinander isoliert entwickelt, verwaltet und gemessen. Durch die Nutzung von Tools für umfassendes KampagnenManagement sind Experten für Digital Marketing in der Lage, Marketing-Botschaften an mehreren Kontaktpunkten zu personalisieren, zu automatisieren, zu koordinieren und zu messen. • Geräte- und kanalübergreifend konsistente Erlebnisse liefern – Da Kunden über herkömmliche Websites, für Mobilgeräte optimierte Sites, mobile Apps und andere Kanäle auf Informationen zugreifen, ist es unerlässlich, konsistente, qualitativ hochwertige Erlebnisse zu bieten. Ein wichtiger Faktor ist dabei ein standardisiertes Set an Tools für die zentrale Inhaltserstellung und Digital Asset Management, mit dem Marketer Inhalte einmal erstellen und nahtlos auf allen Kanälen bereitstellen können. Langfristige Kundenbeziehungen Mit den Lösungen der Adobe Marketing Cloud können Finanzdienstleister die Wirkung ihrer DigitalMarketing-Strategien optimieren, vor allem wenn es um die Bereitstellung relevanter, hochwertiger Inhalte geht. Dank Personalisierung können Unternehmen geschäftliche Herausforderungen meistern und Kunden komfortablen Zugang zu den für sie optimalen Finanzprodukten bieten. So lassen sich langanhaltende, für beide Seiten vorteilhafte Beziehungen aufbauen. Adobe Systems GmbH Georg-Brauchle-Ring 58 D-80992 München Adobe Systems (Schweiz) GmbH World Trade Center Leutschenbachstrasse 95 CH-8050 Zürich www.adobe.de, www.adobe.at, www.adobe.ch, www.adobe.com Adobe and the Adobe logo are either registered trademarks or trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries. All other trademarks are the property of their respective owners. © 2014 Adobe Systems Incorporated. All rights reserved. Printed in Germany. 3/14 3