Musterlösung Dienstleistungsmarketing Die Nachfrage nach Dienstleistungen nimmt zu, daher auch die Bedeutung des Marketings. Die Art des Marketings sollte sich unterscheiden: Aufgabe 2 Merkmale von Dienstleistungen: DL können nicht angegriffen werden (sie sind immateriell) Leistungserbringer und Nutzer müssen gleichzeitig anwesend sein Qualität der DL ist nicht gleich bleibend DL können nicht aufbewahrt werden Aufgabe 3 Dienstleistungsbetriebe: Betriebe der Hotellerie und Gastronomie Entsorgungsunternehmen Beförderungsunternehmen (Taxi) Flugverkehrsunternehmen Internetdienstleister Personaldienstleister Nischenunternehmen: Begriffsklärung: Als Marktnische wird ein Ausschnitt aus dem Gesamtmarkt (Teilmarkt, Marktsegment) bezeichnet, dessen Bedürfnisprofil von aktuellen Wettbewerbern noch nicht (Marktlücke) oder unzureichend (Versorgungslücke) erfüllt wird. z.B. Lebensberatung, Mobile Kinderbetreuung, Mobile Seniorenbetreuung, Dani`s Dienste, Heilpädagogisches Reiten, Aufgabe 4 Marketinginstrumente beispielsweise vom Unternehmen „Blumen Isabella“ Kommunikationspolitik: Schaufenstergestaltung, Werbung am eigenen Pkw, Teilnahme an diversen Veranstaltungen und Warenpräsentation (Modenschau,..9; Werbeeinschaltung in regionalen Printmedien (der Unterkärntner, Kärntner Woche), Mundpropaganda, eigene Homepage, Prospekte und Flyer, Visitenkarte, Rabattkupons, Werbung auf T-Shirts (Personal), Produktpolitik Produktdifferenzierung: viele Blumenarrangements, Gestecke, Frisch- und Kunstblumen, Blumenarrangements für verschiedene Anlässe, .. Produktdiversifikation: Zusatzprodukte wie Kerzen, Anlasskarten, Luftballons, Schokoladen, Zusatzleistungen: Beratung für Blumenarrangements, Zustellung, Anbringen des Blumenschmucks in diversen Lokalitäten, Grabpflege Preispolitik Preisfestlegung durch Target Costing (Orientierung an den Mitbewerbern), Preisfestlegung durch Berücksichtigung der Kosten, Orientierung am Kundennutzen und an der Produktlinie, Aufschläge bei Seite 1 Hochzeitsarrangements, Preisdifferenzierung nach Abnahmemengen (günstiger bei großer Bestellung), eher Hochpreisstrategie, da Luxusprodukt und gute Vermarktung, hohe fachliche Kompetenz und Kreativität bei der Gestaltung der Arrangements, ansprechende Ladengestaltung. Rabatte für Stammkunden oder größere Mengen, Lockangebote bei besonderen Anlässen, Distributionspolitik Direkter Absatz in der eigenen Filiale, Aufgabe 5 a) Bedeutung des Marketings für DL-Unternehmen konstant steigende Nachfrage nach Dienstleistungen DL sind immateriell, daher müssen andere Methoden der Vermarktung eingesetzt werden als beim Konsumgütermarketing (zusätzliche 3P`s), b) Besonderheiten der DL-Vermarktung Abhebung von der Konkurrenz (Differenzierung im Bereich innovative Produkte, gute und freundliche Mitarbeiter, Kundenzufriedenheit, der Preis sollte das letzte Mittel sein Erhöhung der Qualität (Qualität von Kundendienst und Service, Erwartungen der Kunden hinsichtlich Qualität sollten übertroffen werden, Kriterien sind Vertrauen, Erreichbarkeit, Wissen, Zuverlässigkeit, Sicherheit, Kompetenz, Höflichkeit, Eingehen auf den Kunden, Erscheinung) Erhöhung der Produktivität (Mitarbeiter schulen , mehr Kunden bedienen, Umstellung auf effizienteren DL) c) 3-P-Konzept: People: (Personalpolitik): Mitarbeiter sind für das Unternehmen von zentraler Bedeutung, zufriedene Mitarbeiter geben dies an die Kunden weiter, Qualifikation und Kompetenz sind wichtig, mit der Personalpolitik werden die MA direkt beeinflusst, Personalentwicklung, Aus- u. Weiterbildung, ….. Prozesspolitik (Process): Kundenorientierte Geschäftsprozesse stehen im Vordergrund. Physical Facilities (Ausstattungspolitik) Dienstleistungen werden fassbarer durch die räumliche Gestaltung des Ortes gemacht. Der Kunde muss durch Design, Ausstattung, Architektur.. begeistert und unterhalten werden.--> Kundenerlebnis d) Internes Marketing: Die Qualität der DL wird durch die Qualifikation, Motivation und dem Teamgeist der Mitarbeiter erhöht. Interaktives Marketing: Beziehung zwischen MA und Kunden. MA sollen eine höhere Qualifikation haben. 6. Seite 2 Buch: Reinhold Rapp: Customer Relationship Management: Das Konzept zur Revolutionierung der Kundenbeziehung: Inhalte: Erlaubnismarketing – Kundenbeziehung als Unternehmenswert – Kundenverhalten entdecken – die neue Macht des Kunden – Leistungsangebot für die Kunden neu ausrichten ----