Projektantrag

Institute of Computer Science
Department of Distributed Systems
Prof. Dr.-Ing. P. Tran-Gia
Ahmes.com
Der Projektantrag
Professionelles Projektmanagement in der Praxis
Dr. Harald Wehnes
Team 4 – 11. Mai 2009
www3.informatik.uni-wuerzburg.de
Businessplan
► Zielgruppe / Nutzer
▪ Gesamte Bevölkerung (mit Internetzugang)
▪ Momentane Abgrenzung auf den
Raum
deutschsprachigen
► Kundennutzen
▪ Unterhaltung
▪ Gewinnmöglichkeit
▪ Rätselspaß
▪ Trainieren der „grauen Zellen“
▪ Wettbewerbsatmosphäre durch ligenartige Struktur
Aufgabe 2: Projekantrag Ahmes.com
Team 4
2
Businessplan
► Alleinstellungsmerkmal
▪ Einzigartiges Angebot
▪ Bisher:
• pen&paper – Rätsel ohne Möglichkeit der Interaktivität
• denksport.de
• grauezelle.net
▪ Jetzt:
• Eine Plattform auf der die Rätsel interaktiv, in
verschiedenen Schwierigkeitsgraden angeboten
werden
• Community für Gleichgesinnte
• Anspornende, fesselnde Aufgabenstellung
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Team 4
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Businessplan
► Marktpotenzial
▪ Anwender:
Innovatives Konzept:
– Denksportaufgaben mit Gewinnmöglichkeit
– Wettbewerbsförderndes Rankingsystem
→ große Zielgruppe
▪ Wirtschaftlich:
– Gezielte Werbung möglich und daher für den
Werbeträger sehr interessant
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Team 4
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Projektinhalt
► Regelmäßige Freischaltung von Denksportaufgaben in
verschiedenen Schwierigkeitsklassen
► Einreichen der Lösung nur in einer vorgegebenen Zeit
► Veröffentlichung und Prämierung der schnellsten
Einsendung pro Klasse
► Aufstieg in hierarchisch höhere Klassen möglich
► Übersichtliche Oberfläche
► Hall of Fame für die höchste Klasse
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Projektziele
► Sachziele
▪ Professionelle Webapplikation
▪ 1500 Teilnahmen bis Ende 2009
► Terminziele
▪ Fertigstellung bis 30.06.2009
► Kostenziele
 Kosten nicht über 500 Euro bis zum 30.06.
▪ Ausgeglichene Bilanz bis Ende 2009
▪ Gewinn ab 1. Quartal 2010
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Projektorganisation
► Projektleiter
▪ Projektleiter wechselt alle 14 Tage
► Projektteam
▪ Reinhard Munz
▪ Sabrina Graf
▪ Georg Lutz
▪ Lucia Nicolau
▪ Christopher Metter
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Projektorganisation
► Mögliche Teilprojekte
▪ Webseite
▪ Datenbank
▪ Bankanbindung
▪ Marketing
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Ressourcen und Kosten
► Entwurfskosten
▪ Freie Software für Entwicklung
▪ Privater Webserver für Testzwecke
▪ Arbeitszeit des Teams
► Laufende Kosten
▪ 10 € für Domain / Jahr
▪ Webserver 10 € / Monat
▪ Rätseleinkauf 10€ / Woche
▪ Administration
▪ Gewinnausschüttung
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Nutzenbetrachtung
► Nutzen für Kunden
▪ Unterhaltung
▪ Gewinnmöglichkeit
▪ Rätselspaß
▪ Trainieren der „grauen Zellen“
▪ Wettbewerbsatmosphäre durch ligenartige Struktur
► Nutzen für Werbepartner
▪ Neue Kunden
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Projektumfeldanalyse
Latussek
Wehnes
Projekt
Datenschutzbeauftragter
Internes
Andere
Projekte
Projektteam
Umfeld
externes Umfeld
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Projektumfeldanalyse
Projektumfeld
Einflüsse
- Elemente
Bewertung
Maßnahmen
(Hoch,
Mittel,
Gering)
Projektteam
Erstellen das Projekt
H
Scheinerwerb
Andere Projekte
Projektkonkurrenzkamp
f
M
keine
Anwender
Nutzung
G
keine
Konkurrenz
Ansporn besser zu sein
M
Innovatives
Gesamtkonzept
Werbeträger
Investitionen
G
Bekanntheitsgrad
der Dienstleistung
erhöhen
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Team 4
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Stakeholderanalyse
Nr.
Stakeholder
(Einzelperson
oder Gruppe)
Einstellu
ng
zum
Projekt
(+, -, 0)
Erwartungen (+)/
Befürchtungen (-)
1
Betroffenhei
t/
Interesse
am
Projekterge
bnis
(Hoch, Mittel,
Gering)
Macht/
Einfluss auf
das Projekt
(Hoch, Mittel,
Gering)
Dr. Wehnes
Positiv
+ Erfolgreicher Abschluss des
Projektes + Eigenwerbung
+Vermittlung von PM-Know-How
Hoch
Hoch
1.2
Herr Latussek
Positiv
+ Erfüllung des Projektauftrages
seiner Idee des Denksportportales
Hoch
Hoch
Datenschutzbeauftragter
Negativ
2
2.1
A
r
t
Maßnahme
B
V
Einbindung in
die Entwicklung
des
Sicherheitskonz
epts
Kunden
1.1
1.3
Maßnahmen
(Hauptbotschaften
kursiv)
- Leak der Daten
Mittel
Mittel
Hoch
Hoch
Projektmitarbeiter
Team
Positiv
+ Projekt wird erfolgreich
abgeschlossen
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Team 4
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Stakeholderanalyse
3
Sonstige Interessengruppen
3.1
Prof TranGia
Neutral
+ Erfolgreiches Abschließen - Zwischenzeitlicher
Abbruch
3.2
HardwareLieferanten
Positiv
3.3
SoftwareLieferanten
3.4
Mittel
Mittel
Verkauf guter Produkte
Gering
Gering
Positiv
Verkauf guter Produkte
Gering
Gering
Anwender
Positiv
+ Herauforderung +Gewinnchance
Gering
Gering
3.5
RätselLieferant
Positiv
+ neue Kundschaft
Mittel
Hoch
3.6
Konkurrenz
Negativ
- Konkurrenz durch billige Studentenkräfte
Gering
Gering
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Team 4
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Stakeholderportfolio
hohe Unterstützung
Latussek
Team
Wehnes
Anwender
geringer
Einfluss
Hardware/Software
Lieferanten
Rätsellieferant
Tran-Gia
Datenschutz
hoher
Einfluss
Konkurrenz
starke Widerstände
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Team 4
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Erfahrung aus der Projektarbeit
► Gutes Arbeitsklima fördert kreatives Arbeiten
► Mindestens ein Rechner pro Teamtreffen
► Gute Terminplanung verkürzt die Wartezeit
► Gemeinsames Wiki für die Kommunikation im Team
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Team 4
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Fragen?
► Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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