Übungsbeispiele Teilkostenrechnung
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69. Einstufiges Direct Costing - Kostenträgerstück- und Kostenträgererfolgsrechnung Es werden Bikes (z.B. Citybikes) erzeugt: Herren-Citybike: Erzeugte und abgesetzte Menge: 3.500 Stück Fertigungsmaterial je Stück € 28,-Fertigungslöhne je Stück € 24,-Nettoverkaufspreis je Stück € 140,-MGKv 6,3 %, FGKv 105,4 %, Vw-VtGKv 4,8 % Aufgabe: a) Ermittlung des Deckungsbeitrages je Stück für das Herren-Citybike b) Errechnung des Betriebsgewinnes: DB der übrigen Bikes € 374.972,--, Fixkosten € 512.000,70. Einstufiges Direct Costing - Kostenträgerstück- und Kostenträgererfolgsrechnung Es werden Außenleuchten erzeugt: Alugussaußenleuchte "Piazza": Erzeugte und abgesetzte Menge: 800 Stück Fertigungsmaterial je Stück € 17,-Fertigungslöhne je Stück € 21,30 Nettoverkaufspreis je Stück € 115,-MGKv 3,9 %, FGKv 105,3 %, Vw-VtGKv 6,2 % Aufgabe: a) Ermittlung des Deckungsbeitrages je Stück für die Alugussaußenleuchte "Piazza" b) Errechnung des Betriebsgewinnes: DB der übrigen Produkte € 384.000,--, Fixkosten € 341.000,-- 73: Kurzfristige Preisuntergrenze Laut Betriebsabrechnungsbogen der Aquasiegel GmbH, St. Pölten, ergeben sich für das vergangene Kalenderjahr 20.. folgende Kosten und Bezugsgrößen. Diese sollen auch für Kalkulationen im 1. Quartal des kommenden Jahres verwendet werden. Kostenstelle Variable Gemeinkosten Fixe Gemeinkosten Bezugsgröße Aufgabe: Material 456.000,-220.000,-Materialeinzelkosten 12.000.000,-- Fertigung 1 1.200.000 2.000.000,-Maschinenstunden 4.000 h Fertigung 2 3.564.000,-4.200.000,-Fertigungslöhne 3.960.000,-- Ermittlung der kurzfristigen Preisuntergrenze für folgenden Zusatzauftrag: Materialeinzelkosten € 12.000,-Fertigung 1: 200 Maschinenstunden Fertigungseinzelkosten (Fertigung 2): 35.000,-- Verwaltung&Vertrieb 529.500,-1.100.000,-Variable Herstellkosten 74: Kurzfristige Preisuntergrenze Laut Betriebsabrechnungsbogen der Honeymoon GmbH, Produktion von Betteinsätzen, Lienz, ergeben sich für das vergangene Kalenderjahr 20.. folgende Kosten und Bezugsgrößen. Diese sollen auch für Kalkulationen im 1. Quartal des kommenden Jahres verwendet werden. Kostenstelle Variable Gemeinkosten FixeGemeinkosten Bezugsgröße Material 364.800,-320.000,-Materialeinzelkosten 3.000.000,-- Fertigung 1 900.000 1.300.000,-Maschinenstunden 1.800 h Fertigung 2 1.247.400,-- Verwaltung&Vertrieb 211.800,-- 2.200.000,-Fertigungslöhne 990.000,-- 452.000,-Variable Herstellkosten Für einen Kundenauftrag aus Saudi-Arabien ergeben sich folgende Daten: Materialeinzelkosten € 5.000,-Fertigung 1: 80 Maschinenstunden Fertigungseinzelkosten (Fertigung 2): 15.000,-Laut Kalkulationsdaten dürfen bei Auftragsannahme die variablen Selbstkosten maximal € 92.400,-betragen. Kapazität für die Auftragsausführung ist vorhanden. Aufgabe: Ermittlung der kurzfristigen Preisuntergrenze. Soll der Auftrag angenommen werden? 75. Programmentscheidungen ohne Engpass Mag. Friedrich Falle, Erzeugung von Campingzubehör, Feldkirchen: Campingaz Lampe "Lumostar": Fertigungsmaterial je Stück € 4,-Fertigungslöhne je Stück € 7,20 Erzeugte und abgesetzte Menge (Stk.) 6.000 Nettoverkaufspreis € 38,-Gemeinkostensätze zu var. Kosten: MGK 5 %, FGK 115 %, Vw-VtGK 7 % Aufgabe: a) Berechnung des DB je Stück b) Die Kapazität des Betriebes würde es erlauben, noch zusätzlich 1.000 Stück der Campingaz Lampe "Lumostar" zu erzeugen. Absatzmöglichkeiten sind vorhanden. Der Preis für die zusätzliche Menge müsste auf € 31,-herabgesetzt werden. Der Preis für den bisherigen Absatz ist durch den zusätzlichen Absatz nicht gefährdet. Soll die Produktionsmenge erhöht werden? Wenn ja, wie groß ist der zusätzliche Gewinn? c) Der Absatz der Campingaz Lampe "Lumostar" könnte auf 8.000 Stück gesteigert werden, wenn der Preis auf € 35,-- reduziert wird. Kapazität ist ausreichend vorhanden. Soll die Preissenkung vorgenommen werden? Begründen Sie Ihre Entscheidung. 76. Programmentscheidungen ohne Engpass Colazzo GmbH, Produktion von Gartenbaustoffen, Eisenstadt: Böschungsstein "Linea forte": Fertigungsmaterial je Stück € 3,10 Fertigungslöhne je Stück € 4,20 Nettoverkaufspreis € 16,-Gemeinkostensätze zu var. Kosten: MGK 6 %, FGK 125 %, Vw-VtGK 7 % Aufgabe: a) Berechnung des DB je Stück b) Es könnten zusätzlich 4.000 Stück Böschungsstein "Linea forte" zum Preis von € 15,-- abgesetzt werden. Kapazität ist ausreichend vorhanden. Soll der Auftrag angenommen werden? Begründen Sie Ihre Entscheidung c) Der Absatz des Böschungsstein "Linea forte" könnte bei einem Preis von € 14,50 von 25.000 auf 30.000 Stück gesteigert werden. Soll die Preissenkung vorgenommen werden? Begründen Sie Ihre Entscheidung. 79: Eigenfertigung oder Fremdbezug Das Auto-Tuning-Unternehmen Lauda GmbH lässt die 3-Speichen-Sport-Lenkräder zum Preis von € 320,-- fremdfertigen. Durch Rationalisierungsmaßnahmen im Produktionsbereich werden Kapazitäten frei. Die 3-Speichen-Sport-Lenkräder könnten selbst produziert werden. Zahlen laut Produktionsunterlagen – 3-Speichen-Sport-Lenkrad: Material Materialgemeinkosten zu Vollkosten Variable Materialgemeinkosten Fertigungslöhne Fertigungsgemeinkosten zu Vollkosten Variable Fertigungsgemeinkosten Fertigungsstundensatz zu Vollkosten Variabler Fertigungsstundensatz Fertigungszeit je Stück € 85,-8% 4% € 120,-120 % 50 % € 150,-€ 80,-20 Minuten Verkaufspreis netto € Aufgabe: 380,-- Sollen die 3-Speicher-Sport-Lenkräder eigengefertigt oder fremdbezogen werden? Begründen Sie die Entscheidung rechnerisch! 80: Eigenfertigung oder Fremdbezug Ein Produzent von Waschmaschinen lässt die Wasserpumpe zum Preis von € 122,-- fremdfertigen. Durch Rationalisierungsmaßnahmen im Produktionsbereich werden Kapazitäten frei. Die Wasserpumpen selbst produziert werden. Zahlen laut Produktionsunterlagen – Wasserpumpe: Material Materialgemeinkosten zu Vollkosten Variable Materialgemeinkosten Fertigungslöhne Fertigungsgemeinkosten zu Vollkosten Variable Fertigungsgemeinkosten Fertigungsstundensatz zu Vollkosten Variabler Fertigungsstundensatz Fertigungszeit je Stück € 30,-10 % 6% € 40,-105 % 45 % € 110,-€ 70,-40 Minuten Verkaufspreis netto € Aufgabe: 175,-- Sollen die Wasserpumpen eigengefertigt oder fremdbezogen werden? Begründen Sie die Entscheidung rechnerisch! 81. Break-even-Analyse Produkt X, Fixkosten € 43.000,-- + € 40.000,-- für Werbung, prop. Kosten pro Stück € 58,--, Nettoverkaufserlös € 103,-Aufgabe: a) Ermittlung des Break–even-Point (rechnerische Lösung) b) Wie hoch ist der Gewinn (Verlust), wenn 2.100 Stück verkauft werden ? 82. Break-even-Analyse Produkt Z, Fixkosten € 320.000,-- + € 80.000,-- für Werbung, prop. Kosten pro Stück € 310,--, Nettoverkaufserlös € 598,-Aufgabe: a) Ermittlung des Break–even–Point (rechnerische Lösung) b) Wie hoch ist der Gewinn (Verlust), wenn 1.050 Stück verkauft werden?
