City-Verein Nagold e

Pressemitteilung
Nagolder City-Commitment: Der Weg zum Service- und Erlebniskaufhaus Innenstadt
Neue Wege geht man in Nagold mit dem City-Commitment. Händler, Gastonomen und Freiberufler
wollen gemeinsam mit der Stadt Nagold die Nagolder Innenstadt zum Service- und
Erlebniskaufhaus umgestalten. Vergangene Woche stellten Gewerbevereinsvorsitzender Helmut
Raaf und Angela Weißenberger, Geschäftsführerin des City-Vereins Nagold e.V., das neu aufgelegte
City-Commitment vor.
„Das Ziel, die Nagolder Innenstadt zu einem „Service- und Erlebniskaufhaus Nagold“ umzugestalten,
erfordert von allen City-Akteuren eine verlässliche und aktive Zusammenarbeit. Alle Beteiligten müssen
gemeinsam an einem Strang ziehen“, erklärt Helmut Raaf, Vorsitzender des Nagolder Gewerbevereins.
Um dies zu erreichen geht man in Nagold mit dem City-Commitment, welches die formale Grundlage für
das „Service- und Erlebniskaufhaus Nagold“ ist, neue Wege. „Die Entwicklungen in Nagold und die
Umsetzung unseres City-Commitments wird von vielen Städten mit großem Interesse verfolgt. Fast
wöchentlich kommen Delegationen zu uns, um sich über das Projekt zu informieren“, berichtet
Citymanagerin Angela Weißenberger.
Voraussetzung für die derzeitigen Initiativen in der Nagolder Innenstadt, war der Bau der
Innenstadtumfahrung. So konnte die Verkehrssituation im Stadtkern neu geordnet und verkehrsberuhigte
Bereiche, Fußgängerzonen sowie neue Plätze geschaffen werden, was Initialzündung für eine Vielzahl
privater Investitionen war. „Heute drängen immer mehr Einzelhandelsbetriebe, sowohl Filialisten wie auch
inhabergeführte Geschäfte, in die Innenstadt. Wir haben hier nahezu keinen Leerstand“, freut sich Raaf.
Ob ein Einkaufs- und Handelstandort attraktiv für Kunden und Gäste ist, hängt aber auch von den weichen
Standortfaktoren ab. Dazu zählen zum Beispiel eine hohe Servicequalität, ein freundliches und gepflegtes
Erscheinungsbild, die Etablierung attraktiver Innenstadtveranstaltungen, die Umsetzung einheitlicher
Kernöffnungszeiten oder auch gemeinschaftliches Marketing. Das Nagolder City-Commitment ist die
Grundlage, um die Qualität weicher Standortfaktoren weiterzuentwickeln. „Als Innenstadt- oder
Zentrumsverpflichtung ist das City-Commitment unser wichtigstes Strategiepapier für ein modernes CityManagement. Es verknüpft Verpflichtung mit Anreiz“, erläutert Weißenberger.
Umgesetzt wird das Commitment federführend vom City-Verein, der eng mit Gewerbeverein und Nagolder
Stadtverwaltung zusammenarbeitet. Für das Jahr 2007 hat die Stadt die Sondernutzungsrechte für
Warenauslagen für den kompletten, räumlich abgegrenzten Innenstadtbereich, gegen Gebühr an den CityVerein vergeben. „Der Verein ist damit berechtigt, die Sondernutzungen für Warenauslagen Dritten im
Sinne der Gestaltung eines Kaufhauses Innenstadt zu überlassen“ erklärt Weißenberger. Die Entwicklung
eines anreizorientierten und flexiblen City-Managements ist somit möglich. Akteure, die das Commitment
vorbildlich umsetzen, sollen spürbare Vorteile erhalten. Derzeit wird gemeinsam mit Vertretern der
Akteursgruppen ein Premium-Programm ausgearbeitet.
Rund zwei Jahre nach der erstmaligen Auflage des City-Commitments zeichnet sich ab, dass ein Großteil
der Akteure die Notwendigkeit und Intention der Zentrumsverpflichtung erkannt haben. „Eine große
Herausforderung sind jedoch die einheitlichen Kernöffnungszeiten, insbesondere am Samstag. Hier haben
wir in der kommenden Zeit noch ein gutes Stück Arbeit vor uns“, betont die Citymanagerin. Ein Teil der
Commitment Bausteine werden aber bereits sehr erfolgreich umgesetzt. Für Raaf ist dies ein
anspornendes Zeichen. Er will anderen Städten Mut machen, einen ähnlichen Weg wie Nagold zu gehen:
„Gebt eure gewachsenen Städte nicht auf! Wir jedenfalls, glauben fest an Nagolds Zukunft und werden
dafür kämpfen.“
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