Logistik - Planspiel

Logistikplanspiel
Aufgabe 1.:
Nennen Sie vier der acht Unternehmensbereiche der LOGIFIX AG aus dem TOPSIMLOG-PLANSPIEL!
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Organisation
Marketing
Einkauf
Lager
Transporte
Fertigung
Personal
Finanz und Rechnungswesen
Aufgabe 2.:
Für welche Geschäftsprozesse sind Sie als Vorstand der LOGIFIX AG verantwortlich?
Nennen Sie zwei?
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Beschaffung
Fertigung
Vertrieb
Aufgabe 3.:
Stellen Sie den zweistufigen Fertigungsprozess mit den Lieferanten sämtlicher RHB
und Teile, sowie der Lager und Transportwege graphisch dar!
Fertigung
RHB 2
Anlagen
Personal
Fertigung
RHB 3
Anlagen
Personal
TEIL 2
WERK 2
HAUPTWERK
TEIL 1
TEIL 2
Fertigung
TEIL 3
Anlagen
Personal
TEIL 4
PRODUKT 1
RHB 1
TEIL 1
WERK 1
Aufgabe 4.:
a.) Welche wichtigen Marketinginstrumente kennen Sie aus dem TOPSIM-LOGISTIKPLANSPIEL, das sofort Wirkung zeigt?
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Preis
Werbung
Fragenkatalog von Ferit Demir unter wiso.ferit.info
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b.) Kreuzen Sie die richtigen Aussagen an!
4 Wenn der Absatz gesteigert wird, erhöht sich der Preis.
4 Wenn der Preis reduziert wird sinkt der Absatz.
5 Der Umsatz errechnet sich aus dem Preis pro Stück multipliziert mit Absatz in Stück
5 Sinkt der Preis, so steigt der Absatz
4 Absatz und Preis stehen in keinem Zusammenhang
c.) Skizzieren Sie eine Preis-Absatz-Funktion
Preis
Po
Umsatz
Mo
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Absatz
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Aufgabe 5.:
Skizzieren Sie die Wirkung der Werbung auf den Absatz und beschreiben Sie diese
kurz!
Absatz
in Stück
m
x
Werbeausgaben in MEUR
Werbeausgaben steigern generell Absatz, ab einer bestimmten Grenze jedoch macht
eine Erhöhung des Werbebudgets kaum noch Sinn, da Mehraufwendungen „verpuffen“
und keinen zusätzlichen Absatz mehr erbringen.
Absatz-Werbung-Funktion ist keine Gerade!
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Aufgabe 6.:
a.) Zu den Aufgaben des Vertriebspersonals gehören u. a. (2. Aufgaben) Pflege und
Kundenkontakte
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Verkaufsgespräche
Produktpräsentation
b.) Wie wirkt sich ein erhöhter Personaleinsatz im Planspiel auf die Absatzchancen
aus?
5 positiv
4 negativ
c.) Wodurch kann Effizienz und die Loyalität Ihrer Mitarbeiter mit dem Unternehmen
gesteigert werden?
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Training
Aufgabe 7.:
Wofür steht CI und was bedeutet das?
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CI :Corporate Identity
Unternehmensimage, wichtiger Einflussfaktoren für das Gesamtunternehmen mit
einer relativ starken Nachwirkung
Aufgabe 8.:
Nennen Sie stichpunktartig die Bestandteile des Marketing-Mix!
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Produktpolitik: Aufwand für F&E, also Technologie und Ökologie des FAX
Konditionspolitik: Preis, Zahlungsbedingungen
Kommunikationspolitik: Werbung, Service/Kundenorientierung, CI
Distributionspolitik: Einsatz und Training des Vertriebspersonals
Aufgabe 9.:
Nachdem Sie im Planspiel die Entscheidungen über die Beschaffung ihrer
Einsatzstoffe getroffen haben und für deren korrekte Lieferung gesorgt ist, müssen Sie
sicherstellen, dass grundsätzlich zwei Eigenschaften erfüllt sind. Nennen Sie diese!
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Es muss genug Fertigungskapazität zur Verfügung stehen und,
Ihr Fertigungspersonal muss diese Menge auch tatsächlich bewältigen können.
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Logistikplanspiel
Aufgabe 10.:
Sie haben innerhalb des Planspiels folgendes Szenario:
- Aktuelle Anzahl der Fertigungsanlagen in Werk x Æ6
- Aktuelle Anzahl an Schichten 12
- Kapazität pro Schicht und Fertigungsanlage 4500
- Bedarf an Fertigungskapazitätseinheiten pro Teil a 2
Berechnen Sie die Gesamtkapazität der Fertigung in Werk x!
Gesamtkapazität = Akt. Anz. Fertigungsanlagen x Akt. Anz. an Schichten x Kap. Pro Schicht
6 x 12 x 4500 = 324.000
Aufgabe 11.:
Nennen Sie vier Prioritätsregeln und beschreiben Sie diese!
KOZ-Regel: (Kürzeste Operationsregelzeit)
Der Auftrag mit der kürzesten Bearbeitungszeit auf der jeweiligen Produktionsstufe wird
als erster bearbeitet.
LOZ-Regel: (Längste Operationszeitregel)
Der Auftrag mit der längsten Operationszeit auf der jeweiligen Produktionsstufe wird als
erster bearbeitet.
FLT-Regel: (Frühester Liefertermin-Regel)
Der Auftrag´mit dem frühesten Liefertermin wird als erster bearbeitet.
FCFS-Regel: (First-Come-First-Served-Regel)
Der Auftrag der zuerst kommt wird zuerst bearbeitet.
SZ-Regel: (Schlupf-Zeit-Regel)
Der Auftrag mit der kleinsten Differenz zwischen dem Liefertermin und der bleibenden
Bearbeitungszeit, sein Schlupf, wird zuerst bearbeitet.
Kriterien Æ Lieferantenauswahl
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Zuverlässigkeit
Preis. u. Mengen
Zertifizierung
Zollabwicklung
Versicherung
Lieferbedingungen
Kriterien ÆSpediteure
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Leifertreue
Fixe und variable Kosten
Haftung und Versicherung
Zölle
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Logistikplanspiel
Produktionsplanung
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Festlegung der Produktionsvoluma
Beschaffungsentscheidungen
Lieferantenauswahl
Transportbedingungen
Personaldienstleistung/- planungen
Planung der technischen Kapazitäten
Ermittlung der Herstellkosten
Gpf. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Aufgabe 12:
Welchen Zusammenhang gibt es zwischen dem Einsatz des Vertriebspersonals und
dem Absatz?
- S K R I P T E N D E Dies ist kein offizielles Skript und erhebt somit keinen
Anspruch auf Vollständigkeit und Richtigkeit.
http://www.wiso.ferit.info
Mit freundlichen Grüßen
Ferit Demir
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