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Seite 1 medial Min e Elemen te eBook Inhalt und Ablauf (inhaltliche Kernthemen sind unterstrichen) Lehrmittel/ Hilfsmittel Methodik Programmskizze Lektion: Finanzen – Ziele und Hebel Lektionsdauer: 100 min plus allfällige Vertiefungen Lernziele und Problemstellung Lernziele: 1. Die TN verstehen die zentralen Inhalte und Aussagen von wichtigen Abschlussrechnungen (Bilanz, Erfolgsrechnung und Geldflussrechnung) und können die gegenseitigen Abhängigkeiten erläutern. 2. Die TN können zentrale Finanzen-Messgrössen erklären und im Nachhaltigkeits- und Managementcockpit WIWAG interpretieren. 3. Die TN verstehen die wesentlichen Zusammenhänge zwischen den Geschäftsleitungsentscheidungen und ihren finanziellen Auswirkungen, insbesondere die Ansätze zur Erhöhung des ROI. Lehrmittel KäppeliAbschni tte 2.2.1, 3.4 und 6.3.1 Problemorientierung WIWAG : Eine erfolgreiche Unternehmung ist eine, die auch mittel- und langfristig ihren zahlreichen Verpflichtungen nachkommen kann. So wollen gute Mitarbeitende nicht nur einen tollen Arbeitsplatz, sondern auch regelmässig ihren Lohn erhalten. Eine verantwortungsvolle Geschäftsleitung kann deshalb beurteilen, wie die finanzielle Situation des eigenen Unternehmens aussieht. Sie kann aufzeigen, wie sich ihre Entscheide finanziell auswirken und mit welchen Hebeln finanzielle Kennzahlen verbessert werden können. Welche Bedeutung hat der Finanzbereich für die Unternehmung? Wie schätzen wir die Ausgangslage ein? Auf was muss die Geschäftsleitung bei ihren Entscheidungen besonders achten? medial Min e Elemen te eBook Inhalt und Ablauf (inhaltliche Kernthemen sind unterstrichen) Lehrmittel/ Hilfsmittel Methodik interakt 5’ ive Kerngr afik Interaktive Kern-Abb. 2-1 (Buch): Unternehmerische Erfolgslogik (ex eBook oder Folien 2-3) besprechen. Hinweis zum Inhalt: Hauptpunkt: Letztlich sorgt der Kunde für das Finanzergebnis Grafik im eBook Lehrgespräc h Document1 Seite 2 medial Min e Elemen te eBook Inhalt und Ablauf (inhaltliche Kernthemen sind unterstrichen) Lehrmittel/ Hilfsmittel Methodik Präsent 10’ ation Bilanz, Erfolgsrechnung und Geldflussrechnung: Input Grundlagen von Bilanz und ER erklären (Folien 4-6) - Hinweis zum Inhalt: - Bilanz: Finanzlage per Stichtag - Bilanz: Passiven Mittelherkunft, Aktiven Mittelverwendung - Erfolgsrechnung: Ertragslage über eine Zeitperiode - Erfolgsrechnung: Aufwand Wertverzehr, Ertrag Wertzuwachs - Gliederung nach Flüssigkeit, resp. nach Fälligkeit Folien (Mit weiteren Hinweisen auf Notizenseite1) Übung Lehrgespräc h Übung „Familie“: ER und Bilanz einer Familie: selbständige Gruppenlösung, anschliessend Plenums-Besprechung der Aktiv-, Passivund Aufwandsposten samt plausiblen Beträgen (Folie 7) - Hinweis zum Inhalt: - „Bilanz“ bestimmen - „Erfolgsrechnung“ festhalten Aufgabenblatt Gruppenarb mit eit Arbeitspapier und Lösungsvorschl ag Präsent 20‘ ation Besprechung Folien 8-10 (Transfer WIWAG Bilanz und ER) - Hinweis zum Inhalt: - Struktur Bilanz WIWAG - Mehrstufige Erfolgsrechnung (Bruttogewinn, EBIT, EBT, Reingewinn) - Struktur Erfolgsrechnung WIWAG Folien (Mit weiteren Hinweisen auf Notizenseiten) Lehrgespräc h Präsent 10‘ ation Einführung Cash flow / Geldflussrechnung: - Hinweis zum Inhalt: - Fragestellung Folie 11: Ist der Freund eine „gute Partie“? Besprechung Antwort rechte Seite Folie 11 - anschliessend Folie 13: Geldflussrechnung, inkl. Struktur der GFR im WIWAG Folien (Mit weiteren Hinweisen auf Notizenseiten) Lehrgespräc h Dialog Einzelarbeit Übung 20‘ (u.U. zusätzlich Lektüre Buch bzw. Verweis auf Abschnitt 3.4.1 – zusätzlichen Zeitbedarf berücksichtigen!) Dialog 1 5’ Dialog zu Interpretation des ökonomischen Nachhaltigkeitscockpits hören/lesen lassen. Hinweis zum Inhalt: - Dialog: ökonomisches Nachhaltigkeitscockpit: Sinn und Nutzen, die drei wichtigen Ziele und Messgrössen, Zahlen im Vergleich In der PowerPoint-Präsentation die Notizansicht wählen. Document1 Seite 3 medial Min e Elemen te eBook Inhalt und Ablauf (inhaltliche Kernthemen sind unterstrichen) Lehrmittel/ Hilfsmittel Methodik Präsent ation ROI und EFG in Folien 14 -16 erklären Hinweis zum Inhalt: - Liquidität, Rentabilität, Sicherheit - Ziele und Messgrössen im Nachhaltigkeitscockpit Kapitalrentabilität: Gesamtkapitalrentabilität (ROI) Sicherheit: Eigenfinanzierungsgrad Stetigkeit: Anzahl Gewinnjahre Folien (Mit weiteren Hinweisen auf Notizenseiten) Lehrgespräc h Finanzielle Ziele und Hebel: Lernfilm abspielen und besprechen Hinweis zum Inhalt: - Lernfilm: CCO hat Fragen zur anstehenden Generalversammlung an den CFO: Begriffe, Zuordnung und Interpretation der Zahlen Lernfilm Lehrgespräc h Finanzielle Ziele: Folie 18 besprechen Hinweis zum Inhalt: - Ziele und Messgrössen im Managementcockpit Gewinn: Reingewinn Selbsterarbeitete Liquidität: Cash Flow Marge: Umsatzrentabilität (ROS) Folien (Mit weiteren Hinweisen auf Notizenseiten) Lernfil m 15’ Präsent ation Finanzielle Hebel: Folien 19 (Transfer WIWAG) besprechen Hinweis zum Inhalt: - Welche Hebel/Möglichkeiten bestehen im WIWAG zur: Finanzierung / Geldmittelbeschaffung? Cash Management / Geldmittelanlage? Finanzielle Hebel: Folie 20 besprechen Hinweis zum Inhalt: - Wie kann die Gesamtkapitalrendite (ROI) gesteigert werden? => 3 zentrale Ansätze: - Umsatzwachstum - Operative Exzellenz (v.a. Kostenmanagement) - Reduktion Fremd- oder Eigenkapital (u.U. Lektüre Buch bzw. Verweis auf Abschnitt 6.3.1 – zusätzlichen Zeitbedarf berücksichtigen!)) Präsent 15’ ation Document1 Finanzielle Hebel: Möglichkeiten WIWAG als Übung machen (Transfer WIWAG) (Folien 21-23); Hinweis zum Inhalt: Fragen an Schüler stellen: - Hebel Investiertes Kapital (ROI) 1. Verflüssigen nicht benötigter Aktiven 2. Reduktion investiertes Kapital - Hebel Umsatzwachstum (ROI) 1. Grundsätzlich: Umsatz = Menge x Preis Folien (Mit weiteren Hinweisen auf Notizenseiten) Partnerarbei t, Lehrgespräc h; Transfer WIWAG Seite 4 medial Min e Elemen te eBook Inhalt und Ablauf (inhaltliche Kernthemen sind unterstrichen) - 2. Konkrete Ansatzpunkte (Marketing-Mix) Hebel Operative Exzellenz (ROI) 1. Welche Kosten können mit welchen Massnahmen verringert werden? 2. Unterscheidung fixe und variable Kosten Mögliche optionale Vertiefung: fixe/variable Kosten (Folie 24) Hinweis zum Inhalt: - Hebel Operative Exzellenz (ROI) 1. Kurven verstehen und erklären 2. Umsatzsteigerung in der Regel nicht gleich gross wie Kostensteigerung, das ergibt Grössenvorteile. Anschliessend: WIWAG Analyse GJ 11 (inkl. Interpretation finanzielle Daten Nachhaltigkeits- und Managementcockpit) Document1 Lehrmittel/ Hilfsmittel Methodik Seite 5 medial Min e Elemen te eBook Inhalt und Ablauf (inhaltliche Kernthemen sind unterstrichen) Lehrmittel/ Hilfsmittel Methodik Mögliche Alternativen zur Übung „Familie“ 60’ 60’ 60’ Document1 Alternative 1: Übung „Musterlektion Dubs“ Kurzbeschreibung dieser Alternative: Sehr strukturierte Schritt-für-Schritt Einführung in Bilanz, Erfolgsrechnung und Liquidität. Detaillierte Beschreibung jedes Schritts. Alternative 2: Übung „Restaurant“ Kurzbeschreibung dieser Alternative: Vergleichbare Übung wie „Familie“, aber mit Restaurantbetrieb. Zuordnen der wichtigsten Begriffe auf Bilanz und Erfolgsrechnung. Alternative 3: Übung „Wettbewerb“ Kurzbeschreibung dieser Alternative: Spielerische Übung, um wichtigste Posten der Bilanz und der Erfolgsrechnung zuzuordnen und zu verstehen Alternativaufga Lehrgespräc be 1 zu h Finanzen (Download auf www.esst.ch im Ordner 8, „Finanzen“) Alternativaufga be 2 zu Aussenwelt des Unternehmens (Download auf www.esst.ch im Ordner 8, „Finanzen“) Gruppenarb eit mit Lehrgespräc h Alternativaufga Gruppenwet be 3 zu tbewerb Aussenwelt des Unternehmens (Download auf www.esst.ch im Ordner 8, „Finanzen“)
