Entwurf Konzept Arbeitskreis ZUkunft Energie 5.0
Werbung
Entwurf Konzept Arbeitskreis Zukunft Energie 5.0 Arbeitskreis Zukunft Energie 5.0 c/o Energie, Messe- Messe und Marketing Agentur Moorwarfer Gastweg 48 26441 Jever Tel.: 04461 7489735 Fax.: 04461 7489736 E-Mail: [email protected] Internet: www.zukunft-50.de Stand: 9.12.2016 1 von 10 Inhaltsverzeichnis 1 Allgemein ............................................................................................................. 3 2 Ziele ..................................................................................................................... 3 3 Der Weg in die Energiezukunft ............................................................................ 4 4 Wirken des Arbeitskreises .................................................................................... 5 5 Organigramm ....................................................................................................... 5 6 Lenkungsgremium (Vorstand) .............................................................................. 7 7 Beirat.................................................................................................................... 7 8 Handlungsfelder ................................................................................................... 8 8.1 Power to Gas ................................................................................................. 8 8.2 Wissenschaft und Technik ............................................................................. 8 8.3 Energie und Bedarf ( auch Handwerk) ......................................................... 8 8.4 Wirtschaft und Netzwerke .............................................................................. 8 9 Kooperationspartner............................................................................................. 8 10 Organisation und Verwaltung............................................................................ 8 11 Gremien des AK 50 .......................................................................................... 8 11.1 Mitglieder Lenkungsgremium ..................................................................... 8 11.2 Mitglieder Beirat ......................................................................................... 9 11.3 Kooperationspartner ................................................................................... 9 Stand: 9.12.2016 2 von 10 1 Allgemein Der Arbeitskreis Zukunft-Energie 5.0. (AK-50) arbeitet zu den Themen der regenerativen Energieversorgung. Er wirkt an der Umsetzung der Energiewende in Deutschland politische und wirtschaftliche mitwirken, um so an der Gestaltung des Nachkarbonzeitalters mitzuwirken. Die Mitglieder des Arbeitskreis beschäftigen sich mit folgenden Themen: - Windgas (Power to Gas) - Energieverbrauch - Mobilität - Alternative Antriebstechniken - Batteriekonzepte - Energieeffizienz Strom verfügt über eine ganze Reihe an Qualitäten. Direkt oder über Umwege kann er auch dem Heizen und Mobilitätslösungen dienen. Die Entwicklung zeigt einen eindeutigen Trend: Die gesamte Energieversorgung wird komplexer, einst getrennte Systeme wachsen zusammen (Sektorkopplung). Deshalb ist als Masterplan Energie ein systemischer Ansatz vonnöten, der alle Teilprozesse betrachtet und miteinander verknüpft. Ein entscheidender Faktor bleibt die Bezahlbarkeit der benötigten Energie für jeden. Die Effizienz der Konzepte wird sich auch an finanziellen Größen messen lassen müssen. Hier ist die Politik ist gefordert, Stellung zu beziehen und tragfähige Lösungen konsequent umzusetzen. Nur so lassen sich stabile Rahmenbedingungen für Investitionen schaffen. Wenn Technologien erst einmal entwickelt ist und eine die regenerative Energieversorgung Realität geworden ist, werden wir auch wirtschaftlich von unseren Investitionen profitieren. Die Energiewende erfordert die Beteiligung aller. Dabei dürfen wir aber nicht vergessen, dass die Energiewende eine große Herausforderung darstellt, die Anstrengungen vieler Beteiligter erfordert. Doch der Aufwand lohnt sich, weil Klimawandel den künftigen Spielraum bestimmt. 2 Ziele Der Arbeitskreis Zukunft-Energie 5.0. will an der Aufgabenstellung, im Jahre 2050 100% regenerative Energieversorgung in Deutschland zu realisieren, mitwirken und deren politische und wirtschaftliche Umsetzung aktiv fördern. Der Raum Norddeutschland (Ostfriesland, Friesland, Nordfriesland, MecklenburgVorpommern) ist uns besonders geeignet für die Realisierung von Power to Gas Konzepten. Vorhandene Wind-, Solar- und Biogasanlagen sind verfügbar und produzieren erhebliche Mengen an regenerativer Energie. Ebenso ist die Infrastruktur zur Einspeisung von Methan und synthetischem Erdgas ins Gasnetz und zur Speicherung in Kaverne (z.B. Etzel) vorhanden. Gewerbeflächen für den Aufbau von Power-to-Gas-Anlagen sind vorhanden. Stand: 9.12.2016 3 von 10 3 Der Weg in die Energiezukunft Bei der derzeitigen Energiesicherheitsdiskussion wird ganz oft ausgeblendet, dass Klimawandel/-ziele den Verzicht auf fossile Energie erforderlich macht. Fossile Energieträger und deren Verbrauch verursacht hohe Schäden in der Umwelt, die wir/unsere Nachkommen bezahlen müssen. Der schon jetzt vorhandene Überschuss an Strom aus erneuerbaren Energien in unserer Region wirft die Frage auf, wie diese Überschüsse sinnvoll genutzt und zu einem wirtschaftlichen Mehrwert umgewandelt werden können. In Norddeutschland stehen alle Komponenten zur Verfügung, die man für die Umwandlung von Strom in Wasserstoff/eGas und damit zur Speicherung von Energie benötigt. Eine sichere Energieversorgung durch EE, (Strom, Wärme und Mobilität) verbunden mit den ökologischen Vorteilen der EE und der ökonomischen Machbarkeit werden wichtige Eckpfeiler auf dem Weg des weiteren Ausbaus der EE sein. Und die Menschen in unserem Land werden diesen Weg nur akzeptieren, wenn Politik und Wirtschaft die Menschen gleichberechtigt und auf Augenhöhe mit auf diesen Weg nehmen. Für die Speicherung der Überschüsse aus EE bieten sich sehr unterschiedliche Lösungen an, z.B. Batterien, Pumpwasserspeicherwerke, Druckluft- Kavernen, Wasserstoff und Gasspeicherung. Die Idee der Speicherung durch Wasserstofferzeugung und der möglichen Weiterverarbeitung – eine Technik, die vor rund hundert Jahren entdeckt worden ist – ist erst jetzt nutzbar, weil wir erst heute und zukünftig die Überschussmengen an Strom haben, die eine Umwandlung dieser Energie in andere Energieformen möglich macht. Diese Langzeitspeicherung der Überschüsse aus EE in mittel- bis langfristig verfügbare Energieformen bezeichnen wir als Energiewende 2. Beim Auf- und Ausbau der Energieversorgung hat man sowohl von Seiten der Politik wie auch der Wirtschaft versäumt, die Menschen auf dem Weg der Entscheidungsfindung einzubinden. Entscheidungskriterium war das „Wachstum um jeden Preis“. Dieser Fehler wurde beim Ausbau der erneuerbaren Energien wiederholt. Die meisten Menschen wurden auch zum Zeitpunkt der Abkehr von der Atomstromversorgung und dem notwendigen Verzicht auf fossile Energieträger nicht ehrlich mitgenommen und schon gar nicht auf die Möglichkeit der Energiesicherheit durch EE vorbereitet. Und in dieser Situation treten auch noch die starken Lobbyisten der alten Energieversorgung mit ihrer Haltung des „weiter so, wir haben keine Alternativen auf“. Wir wollen dazu beitragen dies zu ändern. Stand: 9.12.2016 4 von 10 4 Wirken des Arbeitskreises Der AK-50 ist Initiator beim Gedanken- und Erfahrungsaustausch und der Planung und Durchführung von zielgerichteten Maßnahmen zum Erreichen der Energiewende bis 2050. Der AK-50 organisiert Informationsveranstaltungen, um so die Aufmerksamkeit von Medien, Gesellschaft, Wirtschaft, Politik und Bürger*innen an der Thematik zu fördern. Im Einzelnen: durchführen von regelmäßigen Veranstaltungen und Vorträgen mit Diskussionsforen. vermitteln von Denkanstößen für die gegenwärtigen und zukünftigen Entwicklungen der Erneuerbaren Energien im Wirtschaftsraum Nord-West und angrenzenden Regionen Unterstützung der Energietage 5.0 pflegen von Netzwerken im Rahmen der Energieversorgung/-sicherung informieren der Bevölkerung über Zusammenhänge der Energiepolitik und -wirtschaft bilden von Arbeitskreisen für Initiativen und Maßnahmen im Rahmen von Unterstützungsleistungen für Politik, Wirtschaft, Medien und Bevölkerung. 5 Organigramm Arbeitskreis Zukunft Energie 5.0 Lenkungsgremium EMM Organisation/Verwaltung Beirat Handlungsfeld Power to Gas Kooperationspartner Handlungsfeld Wissenschaft und Technik Handlungsfeld Energie und Bedarf Handlungsfeld Wirtschaft und Netzwerke Handlungsfeld Öffentlichkeitsarbeit und Planung Stand: 9.12.2016 5 von 10 Stand: 9.12.2016 6 von 10 6 Lenkungsgremium (Vorstand) Er trifft sich zu Gesprächen jeweils am 1. und 3. Dienstag eines Monats oder zu besonderen Anlässen nach Absprache. Das Lenkungsgremium wertet in Zusammenarbeit mit dem Beirat und Handlungsfeldern Erkenntnisse aus und vermittelt diese weiter. Er plant und organisiert: Fachtagungen, Informationsveranstaltungen, Fachgespräche mit Mitgliedern aus Wirtschaft, Politik und Bürgerarbeit Berät Wirtschaft und Politik bei energierelevanten Projekten Er nimmt Kontakt zu Wirtschaft, Politik, Lehre und Bürgern auf Er koordiniert die Zusammenarbeit mit dem Beirat und Handlungsfeldern Das Lenkungsgremium ist mit acht Mitgliedern besetzt. Jedes Mitglied ist Ansprechpartner für eines der Kompetenzfelder und übernimmt eine Ressortfunktion. Kompetenzfelder: Erneuerbare Energien und Power to Gas Energieeffizienz Wissenschaft und Technik Energie und Bedarf Wirtschaft und Netzwerke Politische Ziele und Zukunftsperspektive Organisation und Verwaltung Standortmarketing 7 Beirat Der Beirat bildet sich aus Vertretern von Wirtschaft, Politik, Medien und Bürgern. Er arbeitet eng mit dem Lenkungsgremium zusammen und unterstützt und berät den Lenkungsgremium in energierelevanten Fragen. Mitglieder des Beirates können Personen aus dem Lenkungsgremium oder Personen der Kooperationspartner sein. Er trifft sich zu Gesprächen jeweils am 1. Dienstag eines Quartals oder zu besonderen Anlässen nach Absprache. Aufgaben des Beirates: Fachgespräche mit Mitgliedern aus Wirtschaft, Politik und Bürgerarbeit Berät Wirtschaft und Politik bei energierelevanten Projekten Er nimmt Kontakt zu Wirtschaft, Politik, Lehre und Bürgern auf Er unterstützt das Lenkungsgremium und Handlungsfelder. Stand: 9.12.2016 7 von 10 8 Handlungsfelder Handlungsfelder sind Arbeitskreise, die sich aus interessierten Personen zusammensetzen. Mitglieder können Personen aus dem Lenkungsgremium, Beirat, Kooperationspartner oder Bürger sein. Jedes Handlungsfeld befasst sich mit der ihm zugewiesenen Thematik. Es wählt aus den Teilnehmern einen Sprecher, der Ergebnisse an das Lenkungsgremium und den Beirat übermittelt. 8.1 Power to Gas Das Handlungsfeld Power to Gas umfasst …… 8.2 Wissenschaft und Technik Das Handlungsfeld Wissenschaft und Technik umfasst …… 8.3 Energie und Bedarf ( auch Handwerk) Das Handlungsfeld Energie und Bedarf umfasst …… 8.4 Wirtschaft und Netzwerke Das Handlungsfeld Wirtschaft und Netzwerke umfasst …… 9 Kooperationspartner 10 Organisation und Verwaltung Die Organisation und Verwaltung aller für die notwendigen Aufgaben und Maßnahmen zur Realisierung der Ziele des AK 50 werden durch die Energie, Messe und Marketing Agentur (EMM) in Absprache mit dem Lenkungsgremium durchgeführt. 11 Gremien des AK 50 11.1 Mitglieder Lenkungsgremium Andreas Leonhardt Gerold Janssen Gustav Zielke Jörg Wächter Marisa Eckberg Ronald Brandes Thomas Hohmann (Stadt Wilhelmshaven) (Energie, Messe und Marketing Agentur) (Landkreis Friesland) (Brandes Innovation) (Uniper Kraftwerks GmbH) Stand: 9.12.2016 8 von 10 11.2 Mitglieder Beirat Prof. Dr. Folker Renken (Jade Hochschule) Prof. Dipl.-Ing. Alwin Burgholte (Jade Hochschule) EWE GEW Enercon Emsachse IHK Handwerkskammer 11.3 Kooperationspartner AUDI Brandes Innovation Bremer Landesbank Div. Landkreise und Städte Ems Achse Enercon Energie, Messe und Marketing Agentur Energieberatung KDG-Center Schortens EON EWE For Wind Friesen Elektra III GmbH & Co. KG Friesenenergie GEW Greenpeace Energy IHK Industrieclub Roffhausen Jade Hochschule Wilhelmshaven Kartonfabrik Landkreis Ammerland Landkreis Aurich Landkreis Leer Stand: 9.12.2016 9 von 10 Landkreis Wesermarsch Landkreis Wittmund Landkreises Friesland LzO Nehlsen Next Energy Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur Nordfrost Sparkasse Wilhelmshaven Stadt Emden Stadt Wilhelmshaven STORAG Etzel GmbH Tourismus Uniper Volksbank Jever Volksbank Wilhelmshaven Windparks Stand: 9.12.2016 10 von 10
